2015年，金誠信礦業(yè)管理股份有限公司錫鐵山項目部（以下簡稱項目部）接手西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山礦地下采礦系統(tǒng)工程，開啟了合作共贏的生產(chǎn)發(fā)展模式。

2018年，項目部針對鉛鋅礦礦體巖石軟、工藝落后等一系列實際因素，創(chuàng)新井下設計、改變工藝流程、拓寬巷道重新建設，通過對現(xiàn)場進行標準化管理等，使作業(yè)環(huán)境、安全系數(shù)、生產(chǎn)效率都得到了大幅度提升，設計產(chǎn)能在130萬噸/年基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了150萬噸/年的有效突破。

近5年來，項目部做到了鉛、鋅回收率達94％以上，人工成本僅是傳統(tǒng)工藝的三分之一。金誠信站在老礦山發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高度，通過對錫鐵山礦進行改造，使礦山技術(shù)革新走在了行業(yè)最前沿，實現(xiàn)了資源利用最大化，極大地延伸了礦山采掘的服務年限，走出了一條用科學進步為行業(yè)造福的新路子。

為了探尋金誠信錫鐵山項目部這些年為礦山行業(yè)做出的努力和成績，10月31日，記者前往山高路遠的青海省大柴旦，實地采訪了這支像格桑花一樣開放在海拔3000多米雪域高原的采礦隊伍。

堅守大柴旦的初心夢想

經(jīng)過一天的長途跋涉，下了飛機，我們從青海省德令哈市驅(qū)車前往大柴旦。一路上，群山起伏，綿延不絕，兩個小時后，在大山深處，錫鐵山礦呈現(xiàn)在我們面前。

錫鐵山礦屬于西部礦業(yè)股份有限公司的礦山，位于青海省海西州大柴旦，是國內(nèi)最大的單體鉛鋅礦，資源賦存條件好，始建于1957年，1986年建成，年出礦能力為100萬噸。2004年，西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司成立，2010年12月，國土資源部為其辦理了新的采礦許可證。

初冬的錫鐵山格外寂靜，沒有熙熙攘攘的人群，沒有霓虹閃爍的繁華，一群金誠信人堅守著“礦業(yè)報國”的初心夢想，在這兒發(fā)光發(fā)熱。

11月1日，日頭還沒有映紅天邊的云彩，錫鐵山上空飄來了一首優(yōu)美的歌曲：“你乘東風闊步來，誠信立世創(chuàng)品牌，眾志成城向前進……啊，金誠信，我們永遠的金誠信。”這是金誠信公司的司歌。新的一天伴著勵志的歌聲，在高原拉開了帷幕。

早晨8點多鐘，迎著清晨第一縷陽光，我們走進了金誠信錫鐵山項目部，第一時間采訪了項目部經(jīng)理王佳。

王佳，2010年從北京科技大學畢業(yè)后進入金誠信公司，在一線一干就是十幾年。2021年，王佳來到錫鐵山項目部，任項目經(jīng)理一職，項目部同事們給予他的評價是思維縝密、做事細膩、深思熟慮、以身作則。

王佳告訴記者，2015年，金誠信接手錫鐵山礦時，發(fā)現(xiàn)老礦山受傳統(tǒng)工藝技術(shù)等因素制約，存在諸多問題：采礦基本上是用手抱鉆一點點往前摳；電耙子的工藝效果對礦山資源浪費很大，范圍內(nèi)耙到的礦石得到了利用，耙不到的資源就丟棄了；簸箕端礦，礦柱犬牙交錯；工人通過爬梯子進入作業(yè)面，爬一個中段就幾十米；人工搬炸藥；生產(chǎn)效率低下，安全風險極大。另外，由于鉛鋅礦品位變化很大，高品位的礦石在40%~50%之間，低品位的只有2%~3%，造成井下采掘面系統(tǒng)龐大，現(xiàn)場作業(yè)分散，管理難度大等實際難題。

根據(jù)協(xié)議，錫鐵山礦除了選礦系統(tǒng)由甲方自己經(jīng)營之外，其他如采掘、支護、充填、排水、通風、電力、提升等系統(tǒng)都由金誠信錫鐵山項目部負責，相當于運營一座完整的礦山體系，冗長而繁雜，任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題。

只有共贏才能實現(xiàn)合作發(fā)展，金誠信的“客戶至尊，和諧共生”價值觀發(fā)揮了重要作用，正像《金誠信之歌》唱的那樣：“開拓進取展豪邁，推動礦業(yè)新時代……”金誠信人要用技術(shù)創(chuàng)新惠及更多行業(yè)企業(yè)，用技術(shù)創(chuàng)新改變錫鐵山老礦山的面貌。

在地下采礦越采越深的實際情況下，金誠信人一是要按照甲方要求完成采礦量，二是要滿足國家標準化的礦山建設需求，推動老礦山企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。于是，金誠信開始著手對錫鐵山礦采礦系統(tǒng)進行改造，通過一步步對采掘、支護、充填、排水、通風、電力、提升等系統(tǒng)實施綜合改造，筑牢了老礦山向綠色生態(tài)發(fā)展的基石。至2022年，實現(xiàn)了真正意義上的改造完成。

在一系列項目改造過程中，一是改變支護方式，針對礦山巖石軟、頂板容易垮塌的難題，項目部自主研發(fā)了“小分段控長法”支護方法，打破了傳統(tǒng)支護方法，做到在采場采礦前期，將頂部用長度15米樹脂錨桿進行全支護頂，也就是說把礦石采完后，將頂板實施全部鎖頂，實現(xiàn)了頂部礦石不垮塌。

王佳解釋，“小分段控長法支護法”論工藝雖然并不屬于先進范疇，但該工藝最大的特點就是符合礦山巖石自身條件進行的設計攻關(guān)，做到了用技術(shù)手段實施有效控制，降低了現(xiàn)場安全的本質(zhì)風險；與傳統(tǒng)錨桿支護進行比較，樹脂錨桿雖成本高，但強度足夠堅實，從而實現(xiàn)拉住巖石的支撐作用。

二是改電耙為鏟運機，改傳統(tǒng)鏟運機為遙控鏟運機，工人與鏟運機保持一定距離，減少了作業(yè)風險；通過遙控，鏟運機自動進入采場，把礦石清理得干干凈凈，機器換人，提質(zhì)增效。

王佳表示，目前，金誠信錫鐵山項目部井下共有9臺遙控鏟，鏟運機都可以開到作業(yè)面，設備應用率達到了40%以上，眼下只初步實現(xiàn)了現(xiàn)場附近遙控，爭取明年實現(xiàn)地面遠程遙控。

三是為防止井下冒頂造成安全風險，金誠信將自主研發(fā)的“膏體充填采礦法”應用到錫鐵山項目部，用開采出來的礦石尾砂進行有效充填，解決了采空區(qū)帶來的安全隱患問題。

王佳表示，錫鐵山除了礦區(qū)，四周無居民，屬于無人區(qū)，當初采用傳統(tǒng)工藝采礦時，沒有對尾砂實施回填要求。隨著礦山行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，安全要求越來越嚴，作為礦山企業(yè)在進行合法合規(guī)開采的同時，必須建設充填系統(tǒng)把尾砂進行回填。他舉例，充填實際就像一個空房子，通過探索生態(tài)治理新路徑，采用尾砂和水泥配比技術(shù)進行對空房子充填，通過充填，保證了地下礦井更加穩(wěn)固，同時，減少了尾砂對地表造成的環(huán)境影響。他認為，工藝改造一是要加大投入力度，二是改造整個系統(tǒng)不能求快，務必求穩(wěn)。

調(diào)度指揮中心

另外，為了適應時代發(fā)展，更好地讓機械化、智能化服務老礦山，實施整體配套發(fā)展，目前，錫鐵山礦地下4G網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋到中段，項目部通過發(fā)揮信息調(diào)度室作用，一步一步地將機械化、智能化向井下發(fā)展，比方在地下安裝了預防礦山變形檢測傳感器，井下哪里發(fā)生冒頂、垮塌、地震波等變化，系統(tǒng)都能預測預警，并且第一時間將精準位置發(fā)送過來；目前，井下遠程裝礦系統(tǒng)、自動計量等都在不斷優(yōu)化運行。

用數(shù)據(jù)說話，技術(shù)改造發(fā)揮新動能，通過5年時間的創(chuàng)新施工改造發(fā)展，金誠信錫鐵山項目部用技術(shù)力量為老礦山改造交出了一份亮眼的成績單：在淘汰落后工藝的同時，實現(xiàn)了同等規(guī)模下，提高設備運轉(zhuǎn)率，減少了掘進量，增加了出礦量，延長了礦山服務年限；產(chǎn)量突破了150萬噸大關(guān)，打破了整個錫鐵山礦歷史最高產(chǎn)量紀錄，年度、月度出礦量位于最高水平；用技術(shù)贏得市場，得到了甲方企業(yè)的認可，從源頭上確保了各環(huán)節(jié)的安全。

在這些可喜的成績面前，王佳告訴記者，這些年來，金誠信公司下大力氣通過與中南大學、北京科技大學、東北大學，昆明理工大學等專業(yè)院校開展人才強企合作模式，為項目部配齊礦山領(lǐng)域各專業(yè)人才夯實了基礎(chǔ)，各學科之間相互交融交叉，將技術(shù)發(fā)揮到極至，最終通過提高每個環(huán)節(jié)的效率，實現(xiàn)了效益最大化發(fā)展。

用王佳的話說，在礦山發(fā)展過程中，通過用設備把人換下來，改變工藝，降低風險，是向高質(zhì)量發(fā)展要效益的創(chuàng)新手段，畢竟相較于設備管理，人員的安全作業(yè)行為，是現(xiàn)場最難把控的。

安全就是“靠盯靠管”

在安全生產(chǎn)管理方面，該項目部把每天召開安全生產(chǎn)工作會議常態(tài)化，在此基礎(chǔ)上，項目部還制訂了雙重管理機制，即《隱患排查與治理》手冊，通過每天查找危險點、危險人，由專人專管落實處理，調(diào)動全員參與安全防范工作的積極性和主動性。

11月2日，記者參加了該項目部組織的安全生產(chǎn)會議，在落實落細環(huán)節(jié)，該公司經(jīng)理助理賀茂明非常嚴肅地說了這樣一句話：“安全沒有好辦法，就是靠盯靠管。”

錫鐵山項目井下隧道全長300多公里，由于礦床分布等因素決定了地下采礦面廣、分散，管理難度大，就作業(yè)環(huán)境來說，1個班組3個人作業(yè)，即使加大網(wǎng)絡對員工監(jiān)管監(jiān)護力度，落實到安全管理檢查上，頻次仍然有限，在這種情況下，只有“靠盯靠管”，才能更好地促進規(guī)范安全作業(yè)的行為。

下井前的班前會。

多年以來，金誠信錫鐵山項目部每天下井前，早晚兩班雷打不動地按時按點召開“下井班前會”，不但要點名，還要對工人進行安全操作條例抽查，看工人是否真正將條例熟記于心。該項目部把操作流程編成了“順口溜”，便于工人加深安全記憶，從剛開始對員工“靠盯靠管”不斷地叮囑，到后來，員工自覺地將“順口溜”存在手機里，來回聽、來回記，慢慢地，大家的安全意識隨之加深加強。

當天下午6點半，夜班工人已經(jīng)如往常一樣整齊地坐在會議室，準備“下井班前會”安全警示提醒工作。

在點名程序完成后，班組隨機抽查員工背誦“安全操作流程”情況，抽查到了一位40多歲的工人，他站起身子，聲音洪亮地背完了安全流程，區(qū)隊長布置完工作、講解完各工作面安全注意事項之后，全體起立，大家舉起右手，開始大聲宣誓：“為了公司安全發(fā)展，我宣誓，我的安全我負責，他人安全我有責，遵章守紀，絕不違章，實現(xiàn)零事故，安全保生產(chǎn)。”

一堂“生動有趣”的下井班前會就這么“靠盯靠管”住進了工人的心里，這樣的“下井班前會”，對于金誠信錫鐵山項目部一天都不能少，項目部走到哪里，哪里就有“下井班前會”員工莊重的宣誓聲。

王佳介紹，除了按照日常流程拍攝小視頻、全程錄音、酒精檢測等程序外，班前會還要記錄上班作業(yè)情況、當班工作安排、強調(diào)事項等，明確安排處理措施和安全注意事項。這還不算，該項目部還要求入井前各級管理人員對井下重點工作面進行梳理，入井后第一時間進行確認，且必須在班組作業(yè)過程中進行二次確認，必要時全程盯防；區(qū)隊管理人員、現(xiàn)場安全員每班對所轄區(qū)域采場進行檢查反饋，重點檢查遙控鏟使用、眉線口變化、采場二次改炮等情況，確?，F(xiàn)場施工安全。

王佳隨之打開手機，讓記者觀看：當天早上6點24分，項目部安全室主任第一時間已經(jīng)開始線上辦公了。他發(fā)來消息，告訴員工們哪個作業(yè)面存在安全隱患，需要及時防護，并通過巖石破碎圖片加以說明原因。也就是說，該項目部管理人員在當班時間都要對井下實施點檢拍照，必須把工作交代得一清二楚，工作上大家一視同仁，不但“要盯要管”，還要線上辦公“留痕”，通過“留痕”來加大管理力度。

王佳告訴記者，這也是金誠信這些年推廣礦業(yè)管理4.0（標準化）的成效，通過信息化手段，加強過程管理，取得事半功倍的效果。類似的工作信息，一晚上要匯總很多，如果只靠線下解決問題，會導致很多問題延遲、滯留。他表示，只有反復地加強安全理念，加大管理制度監(jiān)督，加強作業(yè)人員規(guī)范操作力度，才能將安全落到實處。從事這個行業(yè)，就得將現(xiàn)場安全這根弦永遠繃得緊緊的，要踏實地按要求去落實，才能把安全干好。

當記者問及王佳這些年碰到過哪些困難時，王佳思考了一小會兒說，“這些年，在采礦過程中遇到過很多困難，但遇到困難并不可怕，當你體會到不是孤軍奮戰(zhàn)，大家勁往一處使時，再大的困難都能闖過去。”

王佳語氣平靜中略帶感慨。他說，大柴旦高海拔，冬天氣溫近零下30攝氏度，有時候風機設備出了問題，維修工在維修過程中，凍得嘴皮都打哆嗦了，但他們毅然要把風機設備第一時間搶修好。他們知道，如果風機搶修不好，井下就要面臨停產(chǎn)的可能。

最讓王佳感動的是，在惡劣環(huán)境條件制約下，在開水只能燒到攝氏80度的高原上，員工們?nèi)圆浑x不棄，他們一口一個“佳哥”親切地稱呼著王佳，他們愿意跟著王佳努力地把安全生產(chǎn)管理好，盡最大力量把礦石開采出來。

為了向精細化管理要效益，該項目部想盡辦法，做足了“文章”。就拿提升系統(tǒng)來說，該項目部算過一筆賬，提升系統(tǒng)來回運行一次成本100元，于是不論是組織現(xiàn)場施工，還是人員上下班都精打細算，比如采取人員集中上下，這樣提升系統(tǒng)一天少運行一趟，該項目部一年就能節(jié)約成本3萬多元。王佳毫不隱瞞地說：“效益就是這么一點點摳出來的。”

該項目部還利用小改革，發(fā)揮降本增效作用，比如，自主創(chuàng)新加工網(wǎng)片等，因為購買網(wǎng)片價格高，項目部通過自己生產(chǎn)網(wǎng)片將成本降了下來；再比如，利用廢熱進行發(fā)電等，每年可以節(jié)省不少成本。

王佳說：“在高原，綠意盎然的夏天只有短短幾個月，這兒10月份樹葉就掉禿了，一直到來年5、6月份樹葉才發(fā)出新芽。在漫長的冬季，我們苦中作樂，在簡易的花房種點花、種點草、種點菜，想念這一抹綠時，就去花房飽飽眼福。”

“花房”，多么浪漫又溫馨的地方。王佳看我們好奇，就帶著我們前往礦山中這片“賞綠”的地方。我們進了簡易棚搭起的花房，暖暖的屋子里濕氣很足，綠蘿、仙人掌、吊籃、肉肉等花草擺滿了花架，屋頂伸展著綠藤，小紅燈籠藏在綠葉中，繞著屋子滿滿一圈，郁郁蔥蔥之中幾點紅色點綴熱情；西紅柿、茄子掛滿架頭，沙蔥長得還挺帶勁。王佳說：“這蔥可香了，晚上沙蔥炒雞蛋讓你們嘗嘗山里的味道。”

不得不說，他們種的不只是花，是對礦山的無比熱愛，是對春暖花開的向往。在高原錫鐵山礦山深處，除了單一開采工作的枯燥生活，有一抹綠溫暖著礦山的男兒們，那是對美好生活的向往；在礦山，這些與礦石為伍的男子漢因為這一抹“繁華”，把點點滴滴的溫暖融入了整個冬天。

離開花房之后，王佳指著辦公樓側(cè)對面的一排平房說，這兒是項目部的庫房重地。王佳很自豪地說：“錫鐵山項目部的備品備件庫房，大到鉆頭，小到螺絲釘，無所不有，這里的管理井井有條。”

干凈整潔的休息硐室。

項目部庫房

當記者走進一間又一間貨架上擺滿了琳瑯滿目的備品備件庫房時，以為進了大超市。汽車輪胎、鉆頭、勞保服、雨靴、卡車濾紙、滅火器等2000多個品種，排放得整整齊齊。

當記者問及工作人員這么多備品備件擺在那里，隨時都能找到嗎？庫房管理人員馬上回答：“那是必須的。員工來找東西，找不到怎么行？這是作為庫房工作者必備的常識，物資管理和現(xiàn)金管理一樣重要，不能馬虎。”

說到備品備件、零件作用，管理人員像背課文一口氣說了很多，那自豪的樣子，儼然一個“小管家”。

一步一個腳印，一步一片天地，以小見大，以點帶面，員工立足崗位，用細節(jié)彰顯了金誠信錫鐵山項目部每個環(huán)節(jié)都將標準化管理落實落細。

一天的采訪工作收獲滿滿，夜幕降臨，晚上果真吃到了項目部精心準備的沙蔥炒雞蛋，高原的味道，親切細膩。

11月3日，王佳帶領(lǐng)我們前往項目部調(diào)度室，中控人員打開無人駕駛系統(tǒng)。王佳特別細膩地對礦山中控工作進行了言簡意賅的解釋：“我們的電機車是無人駕駛運行，井下人員定位信息、井下各個中段等區(qū)域，都可在中控室看得一目了然。”

在王佳的指揮下，中控人員將無人運礦電機車運行操作過程最大化于屏幕上。王佳告訴記者，無人電機車只需通過電腦給予放礦指令，便按指令行走在軌道上開始實施運礦和放礦工作，到了規(guī)定料位，放礦口會自動開啟和停止放礦工作。王佳解釋，目前，整個系統(tǒng)4個放礦口同時放礦，是因為項目部有4個礦場進行開采工作，由于礦石品位波動較大等因素，所以將品位相近的礦石放在一起，整個運行過程不需任何干預，實現(xiàn)自動放礦。

通過創(chuàng)新技術(shù)能力，該項目部已經(jīng)將優(yōu)勢資源從礦石源頭抓起，為進一步夯實節(jié)能降耗工作奠定了基層。

15節(jié)無人電機車緩緩駛來

走出調(diào)度室，記者跟隨項目部黨支部書記魏文志和項目部經(jīng)理助理羅福興的腳步，來到機電車行駛的有軌鐵道邊，等待著機電車從巷道載著鉛鋅礦的真實情景。

一邊向前走，一邊聽羅福興操著一口濃濃的湖北大冶口音給我們介紹。2015年，羅福興是第一批跟隨項目部來到礦山的，說起當初的情景，他感慨萬千。

原來，金誠信拿下錫鐵山項目的競標工作后，該項目部很快就面臨著與上一家施工企業(yè)進行工作交接。交接之后，整個井下操作工全部撤離，在沒有設計圖紙等多重因素困擾下，雖然項目部提前對井下重要崗位做了預案，但由于井下排水工作事關(guān)重大，如果20小時不排水，就會有井下被淹浸的可能。當時，井下就羅福興和另一個水泵工，在熟悉了一次井下巷道后，羅福興第二天要給水泵工送飯。每次送飯對他來說都是一個“考驗”，2000多米黑咕隆咚、沒有標識巷道，對羅福興來說像迷宮一樣，他要時不時回頭張望一番，加深對巷道的印象。羅福興坦言，當時，在悄無聲息、磕磕絆絆的井下，要說一點沒有畏懼情緒也是假的。

這條井巷，羅福興一走就是七八年。他說：“金誠信人就是越在困難之時，越要看到發(fā)展的動力。當時，在沒有圖紙沒有先進設備的情況下，靠技術(shù)創(chuàng)新和團結(jié)奮斗的力量，努力向前，決不退縮。現(xiàn)在，第一次下井的人只要識字，就能找到目的地，因為井下不僅標識醒目，而且照明條件好，路修得很平整，打掃得干干凈凈。”

令羅福興驕傲的是，金誠信錫鐵山項目部接手礦山一個月后就達產(chǎn)了，一年后，產(chǎn)量就提高到了130萬噸，到目前實現(xiàn)了年產(chǎn)量150萬噸的好成績。

我們一邊聊天，一邊向井巷回望，裝滿礦石的無人駕駛電機車沿著軌道從井巷徐徐開來，15節(jié)機車載著70噸鉛鋅礦石經(jīng)過地磅自動過秤，向選礦廠方向駛?cè)?。羅福興說：“電機車每天從裝礦到出礦大約需要20分鐘運行時間，一天運行50次左右，這是礦山每天必須保證的出礦量。”

電機車運行至選廠后，會自動將礦石卸到選礦池篩子中，如果有稍大礦石被卡到篩子上，在現(xiàn)場的工人師傅會操作破碎機將大塊礦石破碎成碎塊，機動車卸完礦，遵循指令自動由選廠進入采場，開始下一個循環(huán)工作。

在羅福興看來，項目部能取得這些好成績，一是項目部牢牢把握安全底線不放松；二是與錫鐵山礦作為礦山主體單位加大了投入力度有直接關(guān)系；三是隨著信息化發(fā)展，為了杜絕一些事故發(fā)生，在安全培訓方面按計劃、按步驟不斷向前推進；四是保護生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力，一群人為了共同的“礦業(yè)夢想”，在高原探索追求。

走過千山萬水，金誠信人懷著對礦山的熱愛和情懷，沿著來時的路在跋山涉水中前行，無人駕駛電機車為老礦山的發(fā)展增添了一道時代發(fā)展的亮麗風景。

樸素的情懷

說到情懷，不得不說說項目部黨支部書記魏文志，在高原礦山堅守了七八年后的他，被雪域高原“鑄造”成了一個豪邁熱情的西北漢子。我們來到礦山的這幾天，只要想去項目部某個地方走走瞧瞧，魏文志馬上就會陪我們前往。他說：“這里海拔3000多米，你們剛到，一定要少走有坡度的路段。”

魏文志很幽默，一路走，一路向我們介紹錫鐵山。他指著一條筆直的路，告訴我們：“這是錫鐵山唯一繁華路段，我們稱它為‘長安大街’。”

他告訴記者，很多年前，這個小鎮(zhèn)破爛不堪，而現(xiàn)在，路上有花、有樹、有草，整齊且干凈，雖然這里所有人加起來不到2000人，但卻有了更多溫馨生活的小鎮(zhèn)模樣。

在他看來，金誠信人在這兒一守就是七八年，大家不忘初心，最終通過安全生產(chǎn)、降本增效的技術(shù)手段把礦石從井下輸送出來，讓礦山行業(yè)從“會采礦”向“智慧采礦”轉(zhuǎn)變發(fā)展。

看到魏志文對錫鐵山執(zhí)著且認真的樣子，記者問他為什么留下來時，他道出了一番心里話：“剛來錫鐵山項目部時，錫鐵山地方政府以為金誠信只是一個小承包隊。金誠信人不氣餒，遵循著把自己事情做好的原則，以按政府要求、按規(guī)章制度依法經(jīng)營為目標，把安全工作做到首位，在緊抓環(huán)保工作的同時，把生產(chǎn)任務完成好。通過幾年合作發(fā)展，金誠信人在點點滴滴細節(jié)之間，展示著企業(yè)的技術(shù)力量，扎實抓好生態(tài)環(huán)境保護，全力筑牢生態(tài)安全屏障。漸漸地，甲方和錫鐵山鎮(zhèn)政府都認可了我們這支能打勝仗的隊伍。”

當我們站在錫鐵山斜坡道前，魏志文指著邊上的護坡告訴我們，當年這些地方堆滿了廢土和廢料，后來金誠信錫鐵山項目部從外面把土運回來，撒上了草籽，培育綠植，并將護坡進行修護，漸漸地，礦山在靜謐的小鎮(zhèn)中慢慢迎來了綠意盎然的生機。

他表示，隨著社會不斷向前發(fā)展，好多年輕人不想來礦山工作，因為礦山地處偏遠山區(qū)，在這種情況下，礦山行業(yè)不好干，大家都喜歡待在熙熙攘攘、人來人往的大城市生活，戶籍北京的他也同樣喜歡大都市的生活。至于說為何留下來？他說：“其實沒有什么高尚的理由，我喜歡這里的團隊，留下來就留下來了，到哪兒都是工作，說到底就是一種礦山的情懷吧。”

為了采礦情懷，在這片藍天下執(zhí)著守候的他們，將夢想守到了發(fā)芽開花結(jié)果。

為了共同夢想的年輕人

懷揣夢想的年輕學子們也從四面八方來了。來自陜西的賀城城是一個有夢想的年輕人，外貌靦腆，白白凈凈書生模樣的他，是2020年大學畢業(yè)后來到金城信錫鐵山項目部工作的。他有些拘謹，聊著聊著，他就打開了話匣子。

28歲的他，這幾年通過自己的刻苦努力，已經(jīng)開始作為師傅帶起了徒弟。當我由衷地贊揚他時，他仍笑得像孩子一樣開心。

他告訴記者，剛來金誠信錫鐵山項目部時，第一眼感覺這兒很偏僻，環(huán)境很荒涼，但他在心里告誡自己，既然來了就留下來好好工作。那段時間，他經(jīng)常從上午8點下井，到了晚上10點鐘才出井。他清楚地記得，最長一次下井，自己一連下了15天。而第一次下井，打破了他原有的思維理念，他以為井下很臟很亂，結(jié)果井下干干凈凈還很亮堂。

對于像賀城城這樣的90后，不論是身在城市還是農(nóng)村，在爸爸媽媽眼里他們都還是寶貝，而賀城城已經(jīng)在礦山鍛煉了自己的意志。他說：“自己都吃了這么多苦了，還有什么苦能打倒自己？”

當記者問賀城城在井下主要從事什么工作時，賀城城告訴記者，學地質(zhì)專業(yè)的他主要從事礦巖邊界工作，也就是在一部分礦和一部分廢石中，用肉眼目估礦石品位，然后將目估的數(shù)值與甲方化驗的鉛鋅礦品位進行比較，一直要目估到數(shù)值誤差在2%~3%之間才算達標。當時，初來乍到的賀城城，對于鉛鋅礦品位毫無概念，在慢慢學習中，他用了3~4個月時間實現(xiàn)了目估品位能達到80%以上正確率。當我們說他很厲害時，他說，時間長了每個人都可以做到，而能達到80%的目估品位水平，在賀城城看來，學習沒有捷徑，一是受益于金誠信“師傅帶徒弟”的好平臺好機制，二是要有吃苦耐勞的態(tài)度，否則很難堅持下去。

當記者讓賀城城再為青年學生們分享一句自己成長的經(jīng)驗時，他說：“抓住成長的機遇，關(guān)鍵還要靠自身的努力，只要有付出，一定會有收獲。”

聯(lián)合高校培養(yǎng)高素質(zhì)礦業(yè)人才

一路走來，金誠信持續(xù)加強走產(chǎn)學研用合作共贏的路子，2003年12月18日，金誠信在中南大學資源與安全工程學院設立“金誠信獎（助）學金”，這是該公司首次在高校設立獎（助）學金。

金誠信集團黨委書記、董事長王先成認為，金誠信的創(chuàng)立，是創(chuàng)新的產(chǎn)物，金誠信的發(fā)展，更得益于創(chuàng)新。創(chuàng)新離不開人才，在金誠信的第一個五年規(guī)劃期間，該公司的重要舉措就是“攬人才、闖市場、樹品牌”。在攬人才的過程中，王先成深深地意識到培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要性，“金誠信獎（助）學金”應運而生。其中，設立“金誠信獎學金”的初衷是獎勵敢于創(chuàng)新、不斷進取的優(yōu)秀學子們，幫助他們在成長道路上提高自身的競爭力；“金誠信助學金”則是資助品學兼優(yōu)的家庭困難學生，幫助他們完成學業(yè)，未來成為國家礦山建設的棟梁之材。

2004年，金誠信在北京科技大學設立“金誠信獎學金”，獎勵對象為該校礦物資源工程專業(yè)品學兼優(yōu)的在校本科生，該項獎學金的評審在每年10月份進行。2007年4月份，王先成在西安建筑科技大學了解到，由于對行業(yè)缺乏了解和信心，一些礦山相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀的本科畢業(yè)生報考了其他專業(yè)的研究生，造成礦業(yè)人才培養(yǎng)后繼乏人，于是決定在該校設立“金誠信研究生獎學金”。

在隨后的幾年里，金誠信陸續(xù)在昆明理工大學、江西理工大學、東北大學、西南科技大學、中國礦業(yè)大學、重慶大學等高校設立了“金誠信獎（助）學金”，獎勵、資助對象既包括本科生，又包括研究生，涉及勘察技術(shù)與工程、采礦工程、測繪工程、機械工程及自動化等多個專業(yè)。

與此同時，金誠信積極響應國家號召重視職業(yè)技能人才培養(yǎng)，先后在昆明冶金高等?？茖W校、重慶交通職業(yè)技術(shù)學院、蘭州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學院設立“金誠信獎（助）學金”，并與學校一起探索和完善職業(yè)教育辦學模式和人才培養(yǎng)模式，更好地服務和支撐了現(xiàn)代礦業(yè)的發(fā)展和建設。在這個過程中，院校類型特色不斷強化，同時，通過產(chǎn)教融合、校企合作等，促進了就業(yè)式辦學方向，工學結(jié)合、知行合一，深受職業(yè)技術(shù)院校的好評。

通過加大產(chǎn)學研用，金誠信朝著打造專業(yè)化人才方向不斷探索，持續(xù)加力。

讓技術(shù)進步惠及更多的礦山企業(yè)

金誠信把各專業(yè)人才從四面八方聚在一起，致力于最大化實現(xiàn)礦山行業(yè)的夢想。針對老礦山改革工藝技術(shù)給行業(yè)帶來的技術(shù)進步是否有助于更多的老礦山學習借鑒，以及礦山企業(yè)今后如何發(fā)展等問題，記者采訪了金城信錫鐵山項目部主要負責安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的副經(jīng)理翟武弟。

翟武弟表示，從發(fā)展趨勢來看，礦山行業(yè)，除非新建礦山，才會通過前瞻理念采用先進參數(shù)和先進設備建設一座現(xiàn)代化的礦山服務體系，老礦山基本上沿用慣性思維保持原有工藝系統(tǒng)，仍舊會呈現(xiàn)出落后的面貌。

他指出，作為礦山企業(yè)唯有創(chuàng)新才能不斷向前發(fā)展。近幾年來，金誠信錫鐵山項目部通過摸索改造，一些成功的經(jīng)驗值得行業(yè)內(nèi)礦體參數(shù)相近的企業(yè)進行借鑒。就井下鉛鋅礦開采技術(shù)而言，工藝落后、機械化開采程度就低，資源就得不到有效利用，要改變機械化施工的理念，并不是買個大型設備就解決了問題，要通過改變工藝技術(shù)，在系統(tǒng)改造上下功夫。他算了一筆賬，同樣產(chǎn)量的礦山企業(yè)，用傳統(tǒng)工藝開采，會浪費1/3的礦石量，礦山也會隨之提早關(guān)停；而通過技術(shù)改造和現(xiàn)場標準化管理等，提高了生產(chǎn)服務年限，這就是技術(shù)和機械化帶來的革新結(jié)果。

在翟武弟看來，目前，我國礦山行業(yè)一些工程技術(shù)人員面臨青黃不接現(xiàn)象。過去，礦山行業(yè)工資高，大家積極踴躍而來；現(xiàn)在，很多人對礦山存在一定偏見，不愿學礦山專業(yè)，即使學該專業(yè)也不從事這一工種，最后導致礦山工程技術(shù)人員出現(xiàn)后繼乏人局面。培養(yǎng)自己礦山的產(chǎn)業(yè)工人是當務之急，金誠信的管理者已經(jīng)意識到這個問題，已經(jīng)開始了產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)。同時，要從源頭上優(yōu)化設計，機械化程度高了就能招到人。

他建議，作為礦山企業(yè)，應該大膽打破傳統(tǒng)體制思想的制約，加大激勵機制和創(chuàng)新措施，對降本增效方面有貢獻的員工，以及對本質(zhì)安全方面提高了效率的人員進行獎勵，要讓他們在一線實踐中去創(chuàng)造出實實在在的價值。

翟武弟表示，企業(yè)實施校企聯(lián)合，是培養(yǎng)人才的好方式好路徑。他認為，學生對礦山?jīng)]有概念，對自己未來職業(yè)規(guī)劃沒有目標。近年來，金誠信公司通過將采礦專業(yè)學生放在公司實習等方式，一定意義上加強了學生對礦山了解的力度，改變了對礦山的認識，校企聯(lián)合對接，為學生提供了更好的理論和實踐相結(jié)合的能力。

他還簡單介紹了金誠信錫鐵山項目部在培養(yǎng)人才方面的特色，目前，班子成員每人帶一個徒弟，主要遵循模式是讓剛來的大學生先從技術(shù)工作干起，通過對技術(shù)了解后，下區(qū)隊鍛煉兩三年，再換到其他項目部拓展見識，從小項目做起，再經(jīng)歷大項目實踐歷練，一個具備綜合素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人基本打造完成。

翟武弟認為，把落后、重復、危險的領(lǐng)域用機械化、智能化進行替代是發(fā)展趨勢，用大參數(shù)、大設備，以及減少工序，實現(xiàn)產(chǎn)能集中發(fā)展，人員才會向著礦山行業(yè)紛至沓來。

工人站在采場外操控鏟運機出礦。

下一步，金誠信錫鐵山項目部將把一個一個問題落地落實，在遙控鏟運機研發(fā)方面，力爭實施現(xiàn)場遠程出礦，達到國內(nèi)采礦的先進水平；針對破碎機現(xiàn)場破碎巖石環(huán)境制約難題，致力于實現(xiàn)員工只需坐在調(diào)度室遠程遙控就能解決現(xiàn)場破碎問題；用智能化發(fā)展水平向打通井下最后100米作業(yè)面方向而努力，為礦山機械化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

在推進礦業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化新征程上，金誠信人將在高質(zhì)量發(fā)展中開拓更為廣闊的舞臺，利用先進技術(shù)惠及更多礦山行業(yè)和企業(yè)的同時，將一個一個藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，眾志成城向前進，開拓進取展豪邁。