近日，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)開(kāi)展了“2023年上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐創(chuàng)建活動(dòng)”， 深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司入選“2023年上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐案例”。此次入選，是監(jiān)管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)中金嶺南在董事會(huì)治理、規(guī)范運(yùn)作水平、信息披露與投關(guān)管理工作成效方面的出色表現(xiàn)給予的充分肯定。

據(jù)悉，本次評(píng)選共有616家上市公司入圍董事會(huì)實(shí)踐案例。協(xié)會(huì)組織專(zhuān)家組對(duì)申報(bào)材料及案例進(jìn)行了評(píng)審，綜合考量上市公司董事會(huì)構(gòu)成、董事會(huì)運(yùn)作及董事會(huì)創(chuàng)新特色等情況，最終選出100個(gè)最佳實(shí)踐案例，200個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐案例，200個(gè)典型實(shí)踐案例。中金嶺南憑借其在提升董事會(huì)治理效能、加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資本市場(chǎng)價(jià)值等方面的優(yōu)秀做法脫穎而出，成功入選“最佳實(shí)踐案例”。

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境不斷變化的背景下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多樣化和復(fù)雜化，在此背景下，中金嶺南董事會(huì)充分發(fā)揮董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策中心的作用，建設(shè)相對(duì)完善的制度體系和積極履行職權(quán)，深入推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理。從內(nèi)控著手，深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理體系建設(shè)，出臺(tái)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》《合規(guī)管理指引》《高質(zhì)量貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建指引》，并不斷修訂完善《關(guān)聯(lián)交易制度》《信息披露管理制度》《財(cái)務(wù)管理辦法》等一系列管理制度，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控“關(guān)口”。只有具備足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，保障公司的利益和發(fā)展。

公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心要素，作為上市公司，中金嶺南十分重視公司治理工作，在貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局加速推進(jìn)的當(dāng)下，在實(shí)踐中積極探索，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，不斷健全和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，為企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。

作為信息披露優(yōu)等生，中金嶺南一直高度重視信息披露和規(guī)范運(yùn)作，構(gòu)建了高質(zhì)量的信息披露體系，“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、公平”向投資者傳遞公司信息，保障所有投資者的利益，這也是高質(zhì)量信息披露的前提。2023年，中金嶺南榮膺深圳證券交易所A級(jí)（最高）評(píng)級(jí)，中金嶺南已連續(xù)11年獲得此殊榮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在參與考評(píng)的深交所上市公司中，連續(xù)11年考核結(jié)果為A的公司共33家，占比為1.22%。在ESG方面，中金嶺南連續(xù)15年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，于2023年首次披露了年度環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告，憑借在ESG方面優(yōu)異的績(jī)效表現(xiàn)，中金嶺南摘得“大灣區(qū)國(guó)企ESG發(fā)展指數(shù)”及“中國(guó)ESG上市公司大灣區(qū)先鋒50” 兩項(xiàng)重量級(jí)榮譽(yù)，體現(xiàn)了全面履責(zé)的成效，推動(dòng)了公司社會(huì)責(zé)任的可持續(xù)發(fā)展，不斷豐富、完善對(duì)投資者的信息傳遞，強(qiáng)化公司投資價(jià)值。

未來(lái)，中金嶺南將在日常經(jīng)營(yíng)和治理中繼續(xù)聚焦公司治理深層次問(wèn)題，優(yōu)化制度規(guī)則體系，推進(jìn)“關(guān)鍵少數(shù)”履職能力建設(shè)，積極引導(dǎo)公司各個(gè)職能部門(mén)、子公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化守法意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，樹(shù)立底線(xiàn)思維。并繼續(xù)堅(jiān)持精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理，不斷提高公司質(zhì)量，增強(qiáng)公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理能力，深化市場(chǎng)化改革，向“世界一流的多金屬?lài)?guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)，為員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。