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      謀深謀實謀細明年重點工作 西部礦業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

      2023年11月24日 9:21 2460次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      以實效檢驗成績,以檢閱謀劃發(fā)展。11月21日,西部礦業(yè)集團召開1月—10月份工作總結(jié)暨2024年計劃工作會議,總結(jié)前期工作,提前研究部署2024年工作計劃和下一步重點工作。

      該公司礦山單位率先亮相,擺成績、曬答卷,把經(jīng)營現(xiàn)狀用報表亮明白,把增長目標用數(shù)字說清楚,把“難點痛點”用案例講透徹,主動找問題、自覺補短板。該集團公司黨委書記、董事長張永利作點評、提要求,兩公司班子成員現(xiàn)場“閱卷”,提出解決問題的工作思路及精準措施,進一步統(tǒng)一思想認識,共商發(fā)展大計,為推動高質(zhì)量發(fā)展再上一個新臺階謀篇布局。

      “要全面夯實管理基礎(chǔ),持續(xù)深化推進綠色礦山、智慧礦山建設(shè),加大找礦探礦力度,規(guī)范制度流程、提升全員素質(zhì)……”會上,玉龍銅業(yè)公司、錫鐵山分公司、西部銅業(yè)公司、鑫源礦業(yè)公司、大梁礦業(yè)公司五家單位分別匯報本單位1月——10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及2024年工作計劃,與會人員就成本核算、管理提升、探礦選礦等情況提出問題,各單位負責人接受充滿“辣味”的點評和提問,并逐一作答。

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      張永利指出,此次會議是對公司所屬各單位1月—10月份成績的一次全面檢閱,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一次交流思考、認清問題、互相學(xué)習的過程,也是對如何推動高質(zhì)量發(fā)展再上一個新臺階的安排部署會。歷經(jīng)“十三五”沉淀,公司順利完成再造一個“新西礦”的重大任務(wù);進入“十四五”發(fā)展階段,公司邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段;2024年是公司高質(zhì)量發(fā)展的管理提升年,各單位要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),將精益化管理貫穿始終,全力以赴抓實抓好抓細基礎(chǔ)管理,提升管理標準,堅持向管理要效益,全面夯實管理基礎(chǔ),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階奠定堅實管理基礎(chǔ)。

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      “玉龍銅業(yè)順利完成全年指標,各項工作成績可圈可點;僅用8個月時間高標準、高效率、高質(zhì)量完成礦山改擴建項目,刷新了高原項目建設(shè)的‘西礦速度’,創(chuàng)造了高原建設(shè)奇跡,成績值得肯定;領(lǐng)導(dǎo)班子有朝氣、有活力、有干勁,是公司發(fā)展的中堅力量,希望再接再厲,為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻力量。”會上,張永利肯定玉龍銅業(yè)各項工作,要求玉龍銅業(yè)在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,將精益化管理充分融入工作各方面,全面提升基礎(chǔ)管理,嚴肅管理體系,規(guī)范管理流程,提升員工素質(zhì),爭當高質(zhì)量發(fā)展“標桿”、爭當效益管理“龍頭”,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階作出積極貢獻。

      “如何更好地開展深邊部找礦探礦工作?如何開展管理提升年重點工作?如何建立合理人才梯隊?”張永利強調(diào),要始終堅持黨建引領(lǐng),持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)工作、意識形態(tài)工作,加快新時期高素質(zhì)人才隊伍建設(shè),致力打造民族地區(qū)黨建特色品牌,切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合三問,張永利要求從集團公司層面成立資源開發(fā)部,圍繞西藏資源開發(fā)進行重點梳理,持續(xù)推進昌都地區(qū)找礦工作。玉龍銅業(yè)要全面提升智慧礦山管理水平,持續(xù)推動綠色礦山建設(shè)工作及深邊部找礦探礦工作,提前著手選礦廠改擴建項目前期各項準備工作,圍繞集控中心建設(shè)、智能選礦、智能配礦等方面下功夫,進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),推進管理下沉,強化生產(chǎn)管控,持續(xù)優(yōu)化選礦工藝流程,深化科研院所合作,全面提升選礦技術(shù)水平,加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提升生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)工作質(zhì)效,確保更高效、更安全開采和管理礦產(chǎn)資源,研究布局新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為“零碳礦山”建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

      “整體工作平穩(wěn),找礦成績突破,成績可喜可賀。但在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時如何進一步提升整體管理水平,如何加強深邊部找礦探礦工作?”張永利在充分肯定錫鐵山分公司各項工作的同時,鼓勵錫鐵山分公司爭當公司各礦山發(fā)展的“標桿”,礦山“六個一流”創(chuàng)建“排頭兵”,在保證生產(chǎn)經(jīng)營的同時不斷強化學(xué)習,培養(yǎng)實踐能力,提高創(chuàng)新精神,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,敢于打破固有思維,牢記“安全生產(chǎn)也是效益”理念,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。同時,要求錫鐵山分公司保持智慧礦山建設(shè)全國領(lǐng)先不動搖,進一步深化智慧礦山運用,重視科研項目管理,全面提升科研項目管理水平,提高科研成果轉(zhuǎn)化率,將資源拓展作為重點工作,全面分析探礦找礦及資源分布情況,持續(xù)提升資源管理水平,延長礦山服務(wù)年限。

      “西部銅業(yè)統(tǒng)籌推進兩公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作,計劃指標完成較好。鑫源礦業(yè)采礦證辦理過程艱辛,成績可喜可賀,值得肯定。大梁礦業(yè)在礦山探邊掃盲工作中表現(xiàn)較好,礦山管理方面要保持良好勢頭,持續(xù)激發(fā)干勁增活力。”

      成績可圈可點,短板不容忽視。張永利強調(diào),西部銅業(yè)要持續(xù)加強黨建和企業(yè)文化建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理力度,提升管理水平,時刻保持危機感,牢固樹立“先算后干、邊算邊干、干完再算”經(jīng)營理念,強化經(jīng)營管控,加快項目建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)工作作為重中之重,增進員工情感歸屬,持續(xù)提升員工幸福感、歸屬感。鑫源礦業(yè)要按照“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”底線要求,持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作,持續(xù)推進綠色礦山建設(shè),依托已恢復(fù)治理的尾礦庫,研究布局新能源產(chǎn)業(yè),及時啟動深部探礦工作,不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。大梁礦業(yè)要盤活資產(chǎn),做好閑置土地利用,全方位優(yōu)化管理系統(tǒng)和人員配置,梳理優(yōu)化崗位,在資源接替、外部資源拓展等方面下功夫,切實夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

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      “欣然領(lǐng)卷、用心答卷、嚴格閱卷”,2024年是該公司高質(zhì)量發(fā)展的管理提升年,令人振奮期待。張永利要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心、撲下身到基層深入調(diào)研,不斷加強與地方政府溝通;勤學(xué)善思、善作善成,幫助各單位解決實際問題。各礦山單位要著眼全面提升管理水平,重新梳理礦山資源情況,全力推進智慧礦山建設(shè),以實績實效奮力開創(chuàng)礦山產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      責任編輯:孟慶科

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