“讓全體西礦人都過(guò)上好日子。”這是西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱西部礦業(yè)）黨委的莊嚴(yán)承諾。7月份，該公司各類津貼調(diào)整后，全體干部職工工資人均增長(zhǎng)568元/月。其中，玉龍銅業(yè)、鑫源公司、錫鐵山分公司、甘河片區(qū)各單位人均增長(zhǎng)分別為1223元/月、1067元/月、875元/月和460元/月，西部礦業(yè)承擔(dān)薪酬總額每年增加5654萬(wàn)元。

為職工辦實(shí)事 落實(shí)落地薪酬水平調(diào)控政策

在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展過(guò)程中，西部礦業(yè)黨委深入貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想，堅(jiān)持“一切為了職工、一切依靠職工、發(fā)展成果職工共享”的發(fā)展理念，全力傾聽職工呼聲，將為職工辦實(shí)事作為落腳點(diǎn)。

該公司黨委先后到西藏、新疆、甘肅、青海等地的20余家分子公司，深入生產(chǎn)一線、車間班組，下礦井、到食堂、進(jìn)宿舍，開展蹲點(diǎn)調(diào)研。針對(duì)在調(diào)研過(guò)程中找出的問(wèn)題進(jìn)行解決，力促關(guān)愛落地、溫暖變現(xiàn)。在通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展做大“蛋糕”的同時(shí)，不斷優(yōu)化收入分配體系分好“蛋糕”。落實(shí)落地薪酬水平調(diào)控政策，收入分配向創(chuàng)造價(jià)值的核心人才、關(guān)鍵崗位和一線艱苦崗位傾斜，鼓勵(lì)員工向一線流動(dòng)，切實(shí)將主題教育調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、解難題的實(shí)際成效。

經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，西部礦業(yè)將企業(yè)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為50元/月，大夜津貼調(diào)整為30元/班，小夜津貼調(diào)整為15元/班，值守型夜班津貼（20:00-6:00）按照大夜津貼30元/班執(zhí)行，正常請(qǐng)休假期間（包括帶薪年休假、集中休假、療休養(yǎng)、法定節(jié)假日、公休假）按照地區(qū)津貼日標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感，推動(dòng)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。

將激勵(lì)和關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力

為職工辦實(shí)事，使職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。“公司發(fā)展一年比一年好，我們的待遇跟著水漲船高，也越來(lái)越好。”“公司黨委在調(diào)查研究中考慮到了職工的一切，為我們真正解決了問(wèn)題。”自今年7月1日，西部礦業(yè)黨委決定薪酬調(diào)整以來(lái)，這個(gè)好消息就像一首幸福甜蜜的歌，傳遍了西部礦業(yè)所屬各單位的角落。歡樂的笑語(yǔ)、燦爛的笑臉、踏實(shí)的幸福撲面而來(lái)，切實(shí)用真金白銀推動(dòng)該公司發(fā)展成果與職工共享，也為職工自覺將自身價(jià)值融入奉獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和持久動(dòng)能。

談及西部礦業(yè)堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享的好事，玉龍銅業(yè)公司三選廠選礦車間胡耀君打開了話匣子：“這次薪酬調(diào)整，體現(xiàn)了公司黨委對(duì)一線職工的重視和關(guān)懷，這是繼去年提高地區(qū)津貼后，公司又一項(xiàng)暖心舉措，能在這樣的企業(yè)上班真是很幸福。”他表示，要將激勵(lì)和關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，更加積極努力工作，為西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

“公司推出的一系列福利政策，為我們繳納了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，門診費(fèi)用和住院費(fèi)用都能報(bào)銷。今年7月份，對(duì)下井津貼、夜班津貼、地區(qū)津貼、企業(yè)貢獻(xiàn)津貼也進(jìn)行了上調(diào)，我的月工資比以前漲了900多元，工作干勁兒比以往更足了。”西部銅業(yè)公司井下計(jì)量員王俊杰高興地說(shuō)。

持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感

一直以來(lái)，西部礦業(yè)勇?lián)?zé)任使命，牢牢站穩(wěn)職工群眾立場(chǎng)，時(shí)刻銘記發(fā)展不忘職工、成果不忘共享。在緊緊抓住職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，建設(shè)好企業(yè)“大家庭”的同時(shí)，全力守護(hù)好員工的“小家庭”，從每一件小事上認(rèn)真踐行“讓全體西礦人都過(guò)上好日子”的承諾，切實(shí)將關(guān)愛員工的民心政策落實(shí)到底。西部礦業(yè)補(bǔ)充建立了職工企業(yè)年金計(jì)劃，實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策，實(shí)施息工、內(nèi)退、礦山單位集中休假、療休養(yǎng)等福利政策，為提升職工生活品質(zhì)賦能、推動(dòng)西部礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄力，充分體現(xiàn)對(duì)職工的關(guān)愛和“以人為本”的發(fā)展理念。職工對(duì)西部礦業(yè)的未來(lái)發(fā)展同樣充滿信心，形成了全體干部職工上下同心的良好奮斗局面。職工共同體有效鞏固，核心競(jìng)爭(zhēng)力有效增強(qiáng)，為該公司建設(shè)國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)賦能。2015年以來(lái)，西部礦業(yè)在崗職工綜合收入增幅超60%，實(shí)現(xiàn)了干好有希望、收入有保障、退后有所養(yǎng)，職工的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

新提任青海銅業(yè)公司化驗(yàn)中心副主任的喬延雷表示，他自己的月工資上漲了300元，他所在部門職工工資漲幅最高的有600多元。西部礦業(yè)相繼出臺(tái)的一系列福利政策、保障措施，充分彰顯了堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果與職工共享的承諾。同時(shí)，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)量、節(jié)約成本、小改小革、合理化建議創(chuàng)造效益時(shí)，職工均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，大幅提高了干部職工的工作積極性。

職工群眾是西部礦業(yè)發(fā)展的力量源泉。在不斷提高職工生活品質(zhì)、滿足職工對(duì)美好生活向往的同時(shí)，該公司黨委不斷深化人才體制、機(jī)制改革，完善人才評(píng)價(jià)和培養(yǎng)體系，健全完善“薪隨崗變，易崗易薪”的薪酬管理體系和“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能升能降”的人力資源管理策略，建立管理、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律、操作五大序列職業(yè)發(fā)展路徑，全面打通晉升通道，與職工共榮共進(jìn)、共享成果，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才根基，讓全體干部職工有希望、有發(fā)展、有奔頭。

幸福是奮斗出來(lái)的。構(gòu)建職工與企業(yè)的利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，不斷提升職工歸屬感、幸福感、獲得感，西部礦業(yè)始終把“發(fā)展成果與職工共享”“讓全體西礦人都過(guò)上好日子”記在心間、落在實(shí)處、做到細(xì)處，用心用情用力為職工做好事、辦實(shí)事、解難題，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、歸屬感，描繪職工的幸福底色。