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      深入踐行“四下基層” 中國有色集團推動第二批主題教育取得實效

      2023年12月11日 9:12 6327次瀏覽 來源:   分類: 行業(yè)動態(tài)   作者:

      中國有色集團黨委深刻把握“四下基層”的精神實質和實踐要求,將其作為深入推進第二批主題教育的重要抓手,主要負責同志率先垂范,班子成員先后多次帶領總部部門負責人深入基層宣傳政策、開展調研、接待群眾、現(xiàn)場辦公,在為基層職工辦實事、解難事的過程中弘揚、推廣“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng),引導全系統(tǒng)企業(yè)切實做到把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線,有力地推進了第二批主題教育走深走實見效。

      深入一線傳思想

      推動“黨的政策”下基層

      結合第二批主題教育面向基層這個特點,中國有色集團各級領導干部堅持到基層去、到群眾中去,通過宣傳政策下基層,把黨的正確主張轉變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。中國有色集團主要負責同志在湖北、廣西等片區(qū)的出資企業(yè)開展工作調研時,帶頭深入到基層一線宣傳黨的理論和路線方針政策,結合集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略和基層職工關切的熱點難點問題,與大家談思想認識、談落實舉措,用心、用情、用力傳黨音,切實打通基層理論宣貫“最后一公里”,讓基層單位干部職工進一步堅定了加快建設世界一流企業(yè)的信心和決心。

      中色十五冶堅持落實宣傳宣講“走進項目現(xiàn)場、深入生產一線”,明確“五必講”的基本要求,以切身的體會、日常的工作、身邊的事例,用通俗易懂的語言,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。中色股份所屬中色稀土將學習貫徹主題教育的有關黨的創(chuàng)新理論印制為《應知應會》手冊,領導班子成員下沉到部門一條一條宣講,把黨的路線方針政策講清楚、講明白,讓職工群眾衷心擁護、自覺踐行黨的主張。

      深入一線察實情

      推動調查研究下基層

      中國有色集團各級領導干部聚焦影響和制約企業(yè)高質量發(fā)展的突出矛盾和問題短板,深入一線與職工群眾同坐一條板凳,剖析問題根源,集思廣益,切實把調研成果轉化為促進發(fā)展的實際行動。中國有色集團主要負責同志深入赤峰片區(qū)出資企業(yè)開展工作調研,實地考察項目施工現(xiàn)場,詳細了解生產工藝、設備運行和項目進展等情況,召開現(xiàn)場座談會,就安全管理、中央生態(tài)環(huán)境保護督察整改、生產經營、科技創(chuàng)新、高質量發(fā)展、黨建和黨風廉政建設等工作提出具體要求。中國有色集團有關負責同志深入出資企業(yè)紅透山選礦廠等基層一線開展調研,了解生產經營和主題教育情況,召開青年座談會,對黨團一體推動第二批主題教育進行現(xiàn)場督導。

      中色股份所屬中色白礦圍繞解決影響企業(yè)發(fā)展的具體問題和職工群眾關心的熱點問題,確定8個調研課題,班子成員通過下沉基層,深入一線“叩門問需”,將調研發(fā)現(xiàn)的問題列入檢視問題清單,制訂整改措施,強化整改落實,將調查研究轉化為解決問題、推動發(fā)展的實際行動。中色紅透山所屬的銅鋅礦領導班子成員采取科研式調研方式,開展“整合出礦中段”課題調研,著力從源頭上加強開采出礦的安全性并有效減少出礦成本,使之創(chuàng)造出更大的效益。

      深入一線解民憂

      推動信訪接待下基層

      中國有色集團堅持把群眾訴求作為發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑,通過接待下基層,組織黨員領導干部從“坐診”到“出診”,推動群眾合理訴求及時就地解決。中色大冶認真學習踐行“浦江經驗”,開展領導干部帶案下訪,按照“三到位一處理”原則,妥善解決職工群眾反映的各類信訪問題,用心、用情全力做好信訪事項化解,推進解決歷史遺留問題,切實保障職工群眾利益。中色股份所屬中色鋅業(yè)紀委書記和基層紀檢委員、基層一把手開展“一對一”座談,了解基層員工關切,指導基層抓好廉政建設,深入基層訪談員工,了解選人用人、績效獎金分配、替班工資發(fā)放、評先評優(yōu)、化驗分析、招標采購、安全環(huán)保、財務管理等基層員工關注的問題,以問題為導向進行源頭治理。

      深入一線促發(fā)展

      推動現(xiàn)場辦公下基層

      中國有色集團堅持把破難題、促發(fā)展作為現(xiàn)場辦公的重要內容,圍繞發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題,推動各級領導干部深入基層、各項政策導入基層、各類資源下沉基層。中色十五冶所屬工程總承包事業(yè)部在主題教育中推動機關部門下沉基層生產一線,組織生產管理部、采購部、綜合辦公室下沉至基層項目部,面對面地解決實際問題,推動項目高質量履約。中色大冶深入踐行一線工作法,主要領導帶頭蹲點督導冶煉廠環(huán)保升級改造項目,穿廠房、越管線、進泵房,看現(xiàn)場、問情況、查施工,認真細致地檢查各施工區(qū)域,持續(xù)發(fā)力組織系統(tǒng)試車和投料生產工作,確保冶煉廠盡快實現(xiàn)投料生產,實現(xiàn)了經濟價值最大化。(讜宣)

      責任編輯:孟慶科

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