萬里駝鈴萬里波。千百年來，在地處亞歐大陸腹地的哈薩克斯坦，駝鈴聲聲伴隨著往來商隊(duì)穿越大漠戈壁，將中國與亞歐各國經(jīng)濟(jì)、文化緊密相連。

如今，隨著“一帶一路”倡議的不斷深入推進(jìn)，這條曾以駝隊(duì)為主要運(yùn)載工具的古絲綢之路，在新的歷史階段，正迸發(fā)出新的生機(jī)與活力。

項(xiàng)目營地全景

項(xiàng)目主廠房第一根鋼柱吊裝現(xiàn)場(chǎng)

多措并舉  確保員工健康

在家千般好，出門萬事難，出國門尤甚。初到陌生國家，一切都是從頭開始、從零起步。面對(duì)“地荒、道路荒、物資荒、生活設(shè)施荒”的情況，中國十五冶哈薩克斯坦鎢礦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)毫不退縮，迅速投入前期準(zhǔn)備工作。

就在大家擼起袖子加油干，全力投入鎢礦項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，2022年初，新冠疫情在哈薩克斯坦阿拉木圖州快速蔓延，剛剛成立不到3個(gè)月的項(xiàng)目部立即進(jìn)入防疫的緊張狀態(tài)，材料短缺、“用工荒”、感染風(fēng)險(xiǎn)、物資不足等問題接踵而至……

面對(duì)一系列棘手問題，項(xiàng)目部始終把現(xiàn)場(chǎng)所有施工員工的生命安全和身體健康放在第一位，積極籌劃、周密部署，嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目部+現(xiàn)場(chǎng)”兩點(diǎn)一線封閉式管理，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格落實(shí)每日核酸及進(jìn)出場(chǎng)測(cè)溫等措施，盡量減少與外界接觸。

項(xiàng)目部員工沖鋒在前，背上消毒噴壺每天3次對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)域及宿舍等公共場(chǎng)所進(jìn)行全方位的消毒，結(jié)合日常體溫檢測(cè)、定期核酸檢測(cè)，確保疫情防控期間項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部周邊復(fù)雜的社會(huì)治安環(huán)境，項(xiàng)目部對(duì)所有人員采用準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)格出入審批制度，人員非必要不外出，定期組織開展談心談話和文體活動(dòng)，密切關(guān)注在哈薩克斯坦員工的思想動(dòng)態(tài)，舒緩他們?cè)谝咔楹透邚?qiáng)度工作下的緊張焦慮心態(tài)。

在2022年項(xiàng)目建設(shè)高峰期，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有200余名屬地員工，屬地員工分別來自阿拉木圖州及西哈州等多個(gè)地區(qū)，其中全部為不同民族的穆斯林宗教移民，人員成分復(fù)雜、用工及治安風(fēng)險(xiǎn)較大，項(xiàng)目部通過嚴(yán)格落實(shí)屬地員工管理制度，以班組為單位實(shí)行網(wǎng)格化管理，同時(shí)多次與當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理人員及當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門溝通交流，聘請(qǐng)屬地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度打通語言屏障，在當(dāng)?shù)毓?jié)日期間，項(xiàng)目部還為屬地員工送上活羊及飲料等慰問品，增強(qiáng)與屬地員工的文化認(rèn)同。

同時(shí)，為加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目還組織干部組成現(xiàn)場(chǎng)夜間巡邏隊(duì)，風(fēng)雪無阻每日圍繞營地生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏，多措并舉夯實(shí)項(xiàng)目治安，自項(xiàng)目成立以來，未發(fā)生任何安全事故。

項(xiàng)目粗碎站地下結(jié)構(gòu)出“零”米儀式現(xiàn)場(chǎng)

以人為本  促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧

海外施工面臨著語言不通、風(fēng)俗差異、生活習(xí)慣不同等諸多困難和不便。

項(xiàng)目部貫徹“尊重總包，尊重業(yè)主，尊重他人，團(tuán)結(jié)同志”的工作理念，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，引導(dǎo)項(xiàng)目員工樹立與項(xiàng)目榮辱與共的思想，以“功成不必在我，功成必定有我”的積極心態(tài)為項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量，著力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員隊(duì)伍，努力打造項(xiàng)目命運(yùn)共同體，為項(xiàng)目建設(shè)凝聚強(qiáng)大的工作合力。

該項(xiàng)目始終堅(jiān)持以人為本、情系職工的服務(wù)情懷，從“心”出發(fā)，用“情”打造充滿溫度的海外暖心工程。為了讓身處異國他鄉(xiāng)的職工感受到“家”的溫暖，項(xiàng)目部充分踐行“以人為本”理念，為職工衣食住行提供便利。

項(xiàng)目部食堂采購了大量的蔬菜和肉類，葷素搭配，科學(xué)營養(yǎng)，確保員工吃地放心、安心。

項(xiàng)目部采用標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)，為員工提供敞亮的房間、干凈的小床，整潔的衛(wèi)生，良好的通風(fēng)。同時(shí)宿舍配置了電腦桌、椅子、單人床、洗澡間和洗衣機(jī)，使員工在忙碌的工作之余，能夠得到良好的放松和休息，確?，F(xiàn)場(chǎng)員工生活所需，盡可能地為職工創(chuàng)造良好的衣食住行環(huán)境。

在春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)日期間，項(xiàng)目部積極開展各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，包餃子、包粽子、吃元宵、品月餅等具有濃濃中國味道的傳統(tǒng)美食一樣不落。同時(shí)，熱鬧溫馨的燒烤活動(dòng)，也時(shí)不時(shí)豐富了員工忙碌緊張的海外生活，讓海外一線人員真正感受到家的溫暖，以更加飽滿的熱情和忘我的精神投入項(xiàng)目建設(shè)中。

項(xiàng)目留守人員就地過年

精細(xì)管理  項(xiàng)目如期推進(jìn)

中國十五冶哈薩克斯坦鎢礦項(xiàng)目完工目標(biāo)為，2024年6月底完成機(jī)裝、電氣、管、暖安裝。

面對(duì)任務(wù)重壓力大是實(shí)情，項(xiàng)目部迎難而上，圍繞項(xiàng)目完工目標(biāo)，大膽改進(jìn)工作方法，鼓勵(lì)項(xiàng)目全體人員發(fā)揮個(gè)人才能，以高度的責(zé)任感和使命感，落實(shí)計(jì)劃管理，科學(xué)合理進(jìn)行規(guī)劃，以鍥而不舍的釘子精神，錨定目標(biāo)，定期梳理工作中存在的問題和不足，舉一反三，明確下一步工作任務(wù)清單，做到有的放矢。

目前，該項(xiàng)目各專業(yè)全面清理物資需用總計(jì)劃、已到物資清單、未到物資清單，為明年2月底前物資到項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各崗位精心組織籌備，做好勞逸結(jié)合，科學(xué)安排時(shí)間和人員清理未完工程清單、未到工程物資計(jì)劃、未完工程施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工組織，做好班組的調(diào)度和服務(wù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工人施工效率，確保各工序的連續(xù)性，有效保障了施工進(jìn)度。

項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目部始終牢記“安全至上、質(zhì)量至上”的發(fā)展理念，嚴(yán)守安全和質(zhì)量的紅線，把安全、質(zhì)量當(dāng)作項(xiàng)目的生命來抓。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，全體員工嚴(yán)格按照補(bǔ)位管理、材料報(bào)驗(yàn)、樣板驗(yàn)收后、復(fù)驗(yàn)標(biāo)高、軸線后施工等標(biāo)準(zhǔn)流程履行到位，正確對(duì)待甲方、監(jiān)理的質(zhì)量安全管理，把外部的督促、檢查作為提升質(zhì)量安全管理的重要途徑，加強(qiáng)安全檢查、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理，仔細(xì)思考項(xiàng)目質(zhì)量安全管理方面的不足并制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)，定期檢查軸線、標(biāo)高偏差，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通、物資擺放整齊。

在完成現(xiàn)場(chǎng)工作的同時(shí)養(yǎng)成“挑刺”的習(xí)慣，并通過公司各類檢查、巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善同步交工、計(jì)量相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，做到質(zhì)量管理嚴(yán)格、安全管理到位、資料管理規(guī)范。

為克服項(xiàng)目經(jīng)營狀況嚴(yán)峻的實(shí)際困難，項(xiàng)目部號(hào)召全體人員增強(qiáng)成本意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，從自己做起，開源節(jié)流，把日常工作融入成本管理中來，從優(yōu)化施工方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙、降低人工、機(jī)械、材料消耗、價(jià)格，控制各項(xiàng)開支等多個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員按照規(guī)范和要求進(jìn)行作業(yè)，避免因?yàn)榉倒ず唾|(zhì)量問題導(dǎo)致成本增加。

同時(shí)，項(xiàng)目部還合理安排材料和設(shè)備的使用，避免浪費(fèi)和過度消耗，積極做好成本管控，加快落實(shí)項(xiàng)目調(diào)概、資金收款，做到降本增效、提質(zhì)增效，為項(xiàng)目全面進(jìn)入安裝保駕護(hù)航。

“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”。中國十五冶哈薩克斯坦鎢礦項(xiàng)目將繼續(xù)乘著“一帶一路”的東風(fēng)，胸懷“國之大者”，堅(jiān)定不移服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略，不斷提升中國十五冶在海外市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。