超細(xì)錫絲從0.5毫米向0.12毫米的創(chuàng)新之路——訪廣東新科炬機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)蔡永忠
2023年12月26日 9:0 3086次瀏覽 來源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 李幼玲
新科炬機(jī)械制造公司位于廣東省東莞市(以下簡(jiǎn)稱新科炬公司),是一家錫焊條、超細(xì)錫絲、錫粉等生產(chǎn)裝備的制造企業(yè)。在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下,該公司通過國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)探尋摸索創(chuàng)新,自主研發(fā)的裝備技術(shù)在生產(chǎn)超細(xì)錫絲終端直徑0.5毫米的基礎(chǔ)上,打破了終端技術(shù)產(chǎn)品直徑0.12毫米的制約,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求。
0.12毫米,什么概念?0.12毫米的意義是什么?超細(xì)錫絲從0.5毫米發(fā)展到0.12毫米,新科炬公司用了多長(zhǎng)時(shí)間實(shí)施技術(shù)研發(fā)?走出了一條怎樣的創(chuàng)新之路?帶著一些實(shí)際問題,12月5日,記者前往新科炬公司進(jìn)行了實(shí)地采訪。
從北京飛到深圳后,汽車向東莞方向馳騁,綿延的山路綠意盎然,天邊紅日時(shí)隱時(shí)現(xiàn)于山嶺之間,高速公路上的大貨車像長(zhǎng)龍矩陣,川流不息,“深圳速度”體現(xiàn)得淋漓盡致。
下午5點(diǎn)鐘多鐘,記者到達(dá)企業(yè)。新科炬公司董事長(zhǎng)蔡永忠身著橙粉相間的工裝站在工廠門口,戴著眼鏡的他帥氣沉穩(wěn)。他直截了當(dāng):“李記者你好,我?guī)闳スS走走,增加一些對(duì)裝備現(xiàn)場(chǎng)的感性認(rèn)識(shí)。”
新科炬公司的生產(chǎn)工廠,與辦公大樓遙相呼應(yīng),相距只有幾百米。
走在干凈寬敞的廠房里,行車緩緩地滑動(dòng),在機(jī)加工車間,有的工人手拿鉆機(jī)在打鉆,有的員工站在車床前忙活著手中的備件,車磨刨銑夾雜著機(jī)器的轟鳴聲,一派繁忙景象;在電器車間,工人師傅兩眼緊盯客戶訂單,根據(jù)圖紙要求聚精會(huì)地進(jìn)行核對(duì)。再往前走,通過各種工序組合制作之后,800多噸重量級(jí)別的擠壓機(jī)、拉絲機(jī)整整齊齊地排列著,綠色機(jī)體,橙色管子,巧妙搭配,高端大氣。
公司大門
線材拉得越細(xì)
單位公斤售價(jià)越高
一邊走,蔡永忠一邊指著作業(yè)面上幾塊錫錠和繞在軸子上的超細(xì)錫絲說:“這就是超細(xì)錫絲。材料生產(chǎn)企業(yè)就是采用我們生產(chǎn)的熔錫鍋、擠壓機(jī)、輥軋機(jī)、拉絲機(jī)、繞線機(jī)生產(chǎn)超細(xì)錫絲。超細(xì)錫絲的基體材料是錫,但是由于純錫滿足不了客戶企業(yè)的使用效果,需要加入銀、銅、鉍、鉛等不同金屬元素與錫錠進(jìn)行配比,通過將錫錠熔化連鑄擠壓生產(chǎn)出棒材,再將棒材擠壓成線材,然后,再通過多種拉絲機(jī)將線材一步一步地拉細(xì),拉到符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶要求規(guī)格之后,由繞線機(jī)把超細(xì)錫絲繞在軸子上,這就是超細(xì)錫絲產(chǎn)品完整的工藝流程。”
蔡永忠告訴記者,目前,新科炬公司生產(chǎn)的技術(shù)裝備已經(jīng)能生產(chǎn)出終端技術(shù)產(chǎn)品直徑達(dá)到0.12毫米的超細(xì)錫絲。他說,用好裝備服務(wù)企業(yè)實(shí)際就是對(duì)社會(huì)最好的回饋。
當(dāng)記者問及0.12毫米的超細(xì)錫絲代表了怎樣的先進(jìn)科技水平時(shí),蔡永忠不緊不慢地指著繞在軸子上閃著銀色光芒、比頭發(fā)絲略微粗的超細(xì)錫絲說,為了打破一直以來制約市場(chǎng)超細(xì)錫絲終端直徑0.5毫米的技術(shù)難題,向0.12毫米努力攻關(guān),雖說只是毫米之差,新科炬人用了10年時(shí)間,打破了國(guó)外技術(shù)裝備的壟斷地位。
讓精湛的技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),新科炬公司以十年磨一劍的創(chuàng)新精神深度打磨一個(gè)板塊,蔡永忠道出的秘籍是,在終端超細(xì)錫絲應(yīng)用領(lǐng)域,越是高端產(chǎn)品需求量越狹窄,定量越細(xì)微,線材拉得越小越細(xì),技術(shù)水平要求越嚴(yán)格;拉得越細(xì),單位公斤售價(jià)越高,附加值就越高,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)效益越發(fā)凸顯。他舉例,常規(guī)裝備一小時(shí)只能生產(chǎn)錫焊絲50公斤,功率穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備一小時(shí)能生產(chǎn)錫焊絲200公斤,這就是通過裝備系統(tǒng)整體運(yùn)行平穩(wěn)體現(xiàn)出來的節(jié)能環(huán)保和綠色生產(chǎn)的最大化收益。
記者打量著眼前尋尋常常的錫錠,經(jīng)過元素滲透和科技創(chuàng)新等,搖身一變,價(jià)值倍增。不得不說,超細(xì)錫絲裝備的問世,為深加工行業(yè)做優(yōu)做精注入了科技力量,在服務(wù)電子等相關(guān)行業(yè)的同時(shí),為整個(gè)社會(huì)作出了很大的貢獻(xiàn)。
跑贏市場(chǎng),贏得主動(dòng)權(quán),新科炬公司絕非偶然。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
滿腔熱情懷揣夢(mèng)想
新科炬公司(原名科炬機(jī)械廠)創(chuàng)始于1996年,創(chuàng)業(yè)初期,主要生產(chǎn)線材、線纜設(shè)備,后來,該公司通過對(duì)國(guó)內(nèi)錫焊料領(lǐng)域的了解,發(fā)現(xiàn)了該行業(yè)存在的制約因素:一是因?yàn)槭袌?chǎng)需求量小,國(guó)內(nèi)一些相關(guān)領(lǐng)域研發(fā)投入沒有跟上發(fā)展的腳步,錫焊絲加工技術(shù)領(lǐng)域處于空白;二是當(dāng)時(shí)沒有專門從事錫焊料材料深加工設(shè)備的制造廠家;三是生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備主要從德國(guó)、日本、加拿大等國(guó)家引進(jìn);四是引進(jìn)裝備價(jià)格昂貴,生產(chǎn)過程中碰到設(shè)備故障,還要另請(qǐng)國(guó)外專業(yè)人士前往企業(yè)解決問題,耽誤生產(chǎn),浪費(fèi)時(shí)間,成本高昂。
青澀年紀(jì)的蔡永忠,懷揣夢(mèng)想,大膽帶領(lǐng)新科炬人轉(zhuǎn)型迎接新市場(chǎng),由線纜設(shè)備轉(zhuǎn)型向錫焊料裝備研發(fā)的全新發(fā)展之路。
初生牛犢不怕虎,對(duì)于當(dāng)時(shí)的蔡永忠來說,從錫錠到錫棒材再到錫絲的生產(chǎn)過程,不過是把裝備做出來將金屬拉成絲的過程,當(dāng)他深耕于行業(yè)后才發(fā)現(xiàn),熱情需要堅(jiān)持,夢(mèng)想需要不斷追尋。
攻堅(jiān)克難 砥礪前行
蔡永忠從追溯錫焊絲裝備生產(chǎn)源頭進(jìn)行闡述,20世紀(jì)80年代,很多行業(yè)一些領(lǐng)域呈現(xiàn)作坊式簡(jiǎn)單粗放的發(fā)展模式,國(guó)內(nèi)熔錫技術(shù)裝備主要采用手工鑄錠,300多度高溫的錫溶液通過手工澆鑄,澆鑄出來的產(chǎn)品,要么大了要么小了,難以精準(zhǔn)把控,沒有標(biāo)準(zhǔn)可言,鑄錠表面呈現(xiàn)出密密麻麻的氧化渣,當(dāng)時(shí),這一難題成為制約產(chǎn)品水平的一道門檻。另外,50~150噸的立式擠壓機(jī),不僅需要人工上料,而且采用單頭拉絲機(jī),反復(fù)拉制,能耗高,卻只能將粗線擠壓成直徑6~9毫米,生產(chǎn)效益低下。
當(dāng)時(shí),技術(shù)落后帶來的危險(xiǎn)、犧牲環(huán)境帶來的污染、效率低下造成的資源浪費(fèi),成為“先發(fā)展、后治理”最為真實(shí)工業(yè)初期時(shí)代的寫照。
20世紀(jì)90年代末期,新科炬公司跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐,通過小改小革一步步積累經(jīng)驗(yàn),熔錫鍋向電熱絲加熱發(fā)展,電熱絲傳遞熱能不僅時(shí)間長(zhǎng),能耗大,而且熔錫后手工鑄錠效率仍很低下。這一時(shí)期,立式擠壓機(jī)制造向250噸臥式擠壓機(jī)開始變革,上料系統(tǒng)由人工上料變自動(dòng)上料方式,機(jī)器替人,既安全,生產(chǎn)效率初步顯現(xiàn);生產(chǎn)粗線仍在直徑9毫米~12毫米之間。另外,在生產(chǎn)無鉛焊錫絲過程中,由于線材芯部出現(xiàn)松香斷裂現(xiàn)象,產(chǎn)品良率受到影響,但線材拉制由單一模具向多模水箱拉絲機(jī)等多模連續(xù)拉制轉(zhuǎn)變,隨著生產(chǎn)工藝的變遷,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的大幅提高。
這一時(shí)期,為了解決氧化渣造成的技術(shù)難題,新科炬公司科技工作人員不斷摸索和對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn),通過3年時(shí)間攻堅(jiān)克難,終于有效地解決了鑄錠表面氧化渣難題。當(dāng)時(shí),這一創(chuàng)新結(jié)果得到了很多企業(yè)的贊揚(yáng),更加激發(fā)了新科炬人向前奔跑的斗志。
進(jìn)入2000年后,隨著環(huán)保力度的加大,新科炬公司技術(shù)研發(fā)能力不斷顯現(xiàn),熔錫鍋技術(shù)向電磁感應(yīng)加熱方式發(fā)展,加熱時(shí)間短,節(jié)能環(huán)保效率提高;用技術(shù)取代人工鑄錠,熔錫后鑄錠方法改善為自動(dòng)鑄棒機(jī)鑄錠,實(shí)現(xiàn)了安全高效的清潔生產(chǎn);臥式擠壓機(jī)由重量250噸提高到350~500噸,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)上料,粗線直徑達(dá)到12~16毫米,效率提升,品質(zhì)提高。另外,線材拉制由多模水箱大拉機(jī),逐步被更為先進(jìn)的輥軋機(jī)所代替,由此,新科炬公司自主研發(fā)的輥軋機(jī),不僅改變了錫焊料線材傳統(tǒng)的加工方式和生產(chǎn)工藝,而且減去了繁鎖的穿模過程,生產(chǎn)工藝快速發(fā)展。
這期間,通過研發(fā)摸索,新科炬公司已經(jīng)嘗到了發(fā)展帶來的變化和甜頭。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),該公司創(chuàng)新地把多模具拉絲機(jī)實(shí)現(xiàn)串聯(lián)生產(chǎn),工藝緊湊、環(huán)保節(jié)能,產(chǎn)量得到大幅提升,最主要的是采用軋制生產(chǎn)的線材良率高,柔韌性強(qiáng),密度優(yōu)良,不易斷裂,效益顯著。
當(dāng)時(shí),裝備市場(chǎng)常規(guī)錫焊絲技術(shù)五花八門,常規(guī)產(chǎn)品不良率高,制約了發(fā)展步伐;終端產(chǎn)品捉襟見肘,遭遇“瓶頸”制約。蔡永忠明白,企業(yè)只有通過科技創(chuàng)新做強(qiáng)做大,才能由小到大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,產(chǎn)品才能更好地滿足國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的需要。
裝備從進(jìn)口到出口國(guó)際市場(chǎng)
為了促進(jìn)制造業(yè)邁向高端領(lǐng)域,用技術(shù)贏得市場(chǎng),讓裝備發(fā)揮動(dòng)能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步,蔡永忠活成了“拼搏三郎”。
那些年,為了了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“風(fēng)云變幻”,蔡永忠?guī)еN售人員參會(huì)跑市場(chǎng),廣交會(huì)年年都會(huì)留下他們堅(jiān)韌不拔的足跡;為了調(diào)研材料企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),新科炬人前往生產(chǎn)企業(yè)虛心拜訪,孜孜以求;在沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的超細(xì)錫絲高端裝備領(lǐng)域,新科炬人不等不靠不復(fù)制,深入國(guó)際市場(chǎng)開展調(diào)研活動(dòng),前往法國(guó)、德國(guó)等國(guó)家實(shí)地考察相關(guān)裝備技術(shù),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)人所長(zhǎng)。
在蔡永忠看來,不論是做企業(yè),還是做產(chǎn)品,一定要遵循質(zhì)量高于一切的原則。他強(qiáng)調(diào),品質(zhì)就是企業(yè)的靈魂,做好產(chǎn)品,服務(wù)好市場(chǎng),堅(jiān)持不懈用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),總有一天會(huì)有裂變式的發(fā)展。
經(jīng)過努力發(fā)展,新科炬公司以研發(fā)創(chuàng)新推進(jìn)了裝備制造自立自強(qiáng)。
一是技術(shù)裝備由人工澆鑄向半自動(dòng)化發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)澆鑄。二是裝備實(shí)現(xiàn)由進(jìn)口到出口質(zhì)的飛躍,打破了超細(xì)錫絲高端裝備的技術(shù)壟斷,高端超細(xì)錫粉裝備臺(tái)套由當(dāng)初國(guó)外進(jìn)口價(jià)格的1000多萬元,在高端引領(lǐng)發(fā)展中,以200萬元價(jià)格挺進(jìn)市場(chǎng)。三是裝備由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向世界舞臺(tái),在當(dāng)初打入10幾個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展到目前打入非洲、美洲、歐洲、東南亞和中東等地的43個(gè)國(guó)家和地區(qū),為裝備技術(shù)掌握未來競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是生產(chǎn)裝備實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)、由機(jī)械制造到智能編程的發(fā)展歷程。
通過摸索發(fā)展,新科炬公司根據(jù)市場(chǎng)對(duì)錫粉需求,開發(fā)出采用離心霧化技術(shù)和帶失重的電磁振動(dòng)給料系統(tǒng)與帶超聲波的振動(dòng)篩分機(jī)。該裝備可為市場(chǎng)生產(chǎn)出低氧、高圓度的T3、T4、T5多種規(guī)格的錫粉,霧化率達(dá)到了70%,成品率達(dá)到近40%,錫粉達(dá)到了J-STD-006標(biāo)準(zhǔn)。
在生產(chǎn)錫粉裝備基礎(chǔ)影響下,新科炬公司在粉末裝備實(shí)施多元態(tài)勢(shì)發(fā)展,通過研發(fā)制造鋅粉、鉍粉、銀粉、鎂粉等裝備向有色金屬其他品種開拓市場(chǎng),研發(fā)的硬釬料領(lǐng)域像磷銅合金、鋁鎂合金等裝備相繼走進(jìn)市場(chǎng),在服務(wù)行業(yè)企業(yè)的同時(shí),為有色金屬深加工領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
說起這些成績(jī),蔡永忠激動(dòng)得像個(gè)孩子。他說:“這些都是值得我們炫耀的成績(jī)。”
他用“炫耀”二字表達(dá)了自己的幸福和喜悅。
實(shí)際上,這些打入國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的科技裝備,都是新科炬人多年來竭盡所能、下大氣力,在調(diào)研走訪材料企業(yè)的基礎(chǔ)上,通過逐一改進(jìn)、精準(zhǔn)對(duì)接取得的成效。
深度研發(fā) 共贏發(fā)展
為了更好地適應(yīng)未來市場(chǎng)的發(fā)展需求,蔡永忠分享了自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他說,作為生產(chǎn)裝備企業(yè),不能為了完成最基本的任務(wù)為生產(chǎn)而生產(chǎn),要不斷地對(duì)接上下游實(shí)際情況,與材料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效銜接。對(duì)此,他提出:一是裝備企業(yè)要加大科研力度,裝備向精度求發(fā)展;二是材料研發(fā)不能脫離科技裝備,裝備研發(fā)也離不開下游材料廠家的支持,雙方要多交流、常溝通,協(xié)同發(fā)展;三是材料生產(chǎn)企業(yè)要在材料研發(fā)上下苦功,如果僅靠裝備技術(shù)領(lǐng)先一步,材料難以對(duì)接大的變形量等配套發(fā)展,最終,裝備和材料很難匹配實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
他舉例,一路走來,為了讓裝備性能更勝一籌,新科炬公司可謂全力以赴,通過對(duì)接材料生產(chǎn)企業(yè)高品質(zhì)要求,開展深度攻關(guān),改進(jìn)設(shè)計(jì)要求,在點(diǎn)點(diǎn)滴滴上下功夫,通過發(fā)揮生產(chǎn)服務(wù)裝備形成的整裝化、系列化和多樣化自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),形成了鋅粉、鉍粉、銀粉、鎂粉,以及磷銅合金、鋁鎂合金等裝備的多元發(fā)展態(tài)勢(shì)。
蔡永忠告訴記者,裝備制造行業(yè)的研發(fā),投入支出大、見效回報(bào)緩慢,公司在延伸板塊像合金及粉末等裝備研發(fā)方面,一直持續(xù)投入,以此孵化更多的裝備產(chǎn)品服務(wù)更多行業(yè)。他說,以前裝備制造行業(yè)有句老話特別形象:銷售一單,要等10年或者再等20年,才能迎來新的訂單。在傳統(tǒng)行業(yè)理念影響下,新科炬公司為了在多元態(tài)勢(shì)上發(fā)力,相續(xù)開展了鋅粉、鉍粉、銀粉、鎂粉等多種金屬的粉末裝備研發(fā)項(xiàng)目。通過研發(fā)過程進(jìn)行比較,蔡永忠深有感觸地說:“研發(fā)鋁粉裝備難度最大。”但他特別強(qiáng)調(diào),“危險(xiǎn)的事情總得有人去做,實(shí)施、去研發(fā)、去推進(jìn)。”
原來,在研發(fā)鋁粉裝備過程中,雖然新科炬公司早已具備生產(chǎn)錫粉裝備能力,科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)萬萬沒想到錫粉和鋁粉看起來相似程度很大,過程卻截然不同。他說,錫金屬雖然也氧化,但氧化程度低,純錫氧化速度不高,所以錫在碰撞過程中不會(huì)產(chǎn)生火花;而鋁的氧化程度特別強(qiáng)烈,只要有氧氣就會(huì)產(chǎn)生氧化物,氧化屬于放熱過程,隨著溫度的升高,就會(huì)發(fā)生燃燒和爆炸。
在困難面前,新科炬人不退縮、不放棄,在結(jié)構(gòu)和用料上重新對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),在投入大量資金的同時(shí),根據(jù)鋁的特性進(jìn)行改進(jìn),通過多次對(duì)接改進(jìn)摸索,該公司用了兩年時(shí)間終于研發(fā)制作出生產(chǎn)鋁粉的裝備。
用行動(dòng)詮釋責(zé)任。當(dāng)蔡永忠平平淡淡地說出“危險(xiǎn)的事情總得有人去做”時(shí),樸實(shí)的話語閃爍著耀眼的光芒。
市場(chǎng)需要“敲門磚”
當(dāng)記者問及該公司一臺(tái)設(shè)備大概需要生產(chǎn)多長(zhǎng)時(shí)間時(shí),蔡永忠告訴記者,常規(guī)設(shè)備大概需要兩個(gè)月的制造時(shí)間,非常規(guī)設(shè)備由于存在設(shè)計(jì)流程等環(huán)節(jié),交貨時(shí)間需根據(jù)裝備具體要求。
讓蔡永忠最為驕傲的是,在新科炬公司會(huì)議室墻壁上掛著一幅世界地圖,地圖上由一個(gè)又一個(gè)國(guó)家勾勒出一條條美麗的弧線,這些弧線沖擊著視覺,當(dāng)記者了解到這些弧線代表著新科炬人“走出去”的點(diǎn)點(diǎn)滴滴業(yè)績(jī)時(shí),蔡永忠說了這樣一段話:“每當(dāng)超細(xì)錫絲、錫粉等裝備走進(jìn)國(guó)際一些著名企業(yè)時(shí),我們都會(huì)很高興地在地圖上進(jìn)行標(biāo)注。以前我們國(guó)家的企業(yè)在超細(xì)錫絲需要進(jìn)口裝備,現(xiàn)如今,我們的裝備出口取代市場(chǎng),用一塊又一塊敲門磚有力地敲開了國(guó)際市場(chǎng)的大門。”
回憶過往,蔡永忠感慨萬千。他說,打開國(guó)際市場(chǎng)的大門,就意味著要前往國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試,最終通過查找問題,分析原因,拿出方案,解決問題,贏得更多的客戶。
他告訴記者,這些年來,新科炬公司科技人員為了讓客戶在使用裝備方面發(fā)揮最大優(yōu)化作用,新科炬人遵循的理念是“一切為了客戶,為了客戶的一切”。
在裝備調(diào)試期間,新科炬人一是要飛往異國(guó)他鄉(xiāng),有時(shí)候路途遙遠(yuǎn),飛機(jī)要飛行27個(gè)小時(shí),新科炬人萬里奔波想方設(shè)法用時(shí)間為企業(yè)贏得效率。二是在準(zhǔn)備調(diào)試過程中,提前布局,比方國(guó)外有些地方時(shí)間觀念緩慢,產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,有些小配件當(dāng)?shù)刭I不到,要把細(xì)節(jié)做足做好。對(duì)此,蔡永忠表示,新科炬公司不僅生產(chǎn)設(shè)備,在為客戶企業(yè)提供全套方案的基礎(chǔ)上,還要給予客戶企業(yè)工藝參數(shù)的指導(dǎo),比如從車間布局到設(shè)備擺放,再從水電布局到生產(chǎn)線規(guī)格,以及成本預(yù)算等方面,必須做到面面俱到,可謂手把手傳授經(jīng)驗(yàn),相當(dāng)于從設(shè)計(jì)到服務(wù)實(shí)施了一條龍“交鑰匙”工程,最大限度地用真誠(chéng)服務(wù)企業(yè)。
在裝備出現(xiàn)故障的緊要關(guān)頭,新科炬公司技術(shù)人員第一時(shí)間召開會(huì)議,以最快方式為用戶解決問題。有一次,國(guó)外一家企業(yè),由于電壓不穩(wěn),開機(jī)瞬間電壓過高,損壞了設(shè)備電器元器件。面對(duì)這種情況,新科炬公司立即將元器件寄過去,或者給予企業(yè)指導(dǎo),用其他生產(chǎn)廠家的備件進(jìn)行替代,以最佳方案減少企業(yè)裝備生產(chǎn)空閑時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。
在“一切為了客戶,為了客戶的一切”經(jīng)營(yíng)理念模引領(lǐng)下,新科炬公司打開市場(chǎng)的方式發(fā)生了裂變,裝備由最開始打入國(guó)外某一知名企業(yè)一個(gè)廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn),依靠裝備的優(yōu)勢(shì)性能及服務(wù)周到等理念獨(dú)具特色,發(fā)展到打入該企業(yè)在其他國(guó)家的眾多廠區(qū)。用蔡永忠的話來說,這就是裂變效應(yīng)。
裂變帶來的效應(yīng),新科炬公司在世界地圖上畫出的弧線越來越多,以點(diǎn)帶線,以線帶面,蓬勃發(fā)展。
這些年來,新科炬公司摘得了很多榮譽(yù),獲得了“高新技術(shù)企業(yè)”、“中小企業(yè)鉆石客戶”和“廣東省著品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
在蔡永忠看來,正是因?yàn)樾驴凭婀井a(chǎn)品品質(zhì)可靠,服務(wù)精準(zhǔn),持續(xù)向客戶輸送高端技術(shù)等眾多因素,最終走出了一條帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)新生態(tài)、互利共贏的發(fā)展路子。
一直以來,蔡永忠銘記“用好裝備服務(wù)企業(yè)實(shí)際就是對(duì)社會(huì)最好的回饋”,這份初心理念就是他所說的:“企業(yè)做強(qiáng)做大了,肩上要有使命感和社會(huì)責(zé)任感,使命感是面對(duì)跟隨企業(yè)發(fā)展的員工,要像家人一樣愛護(hù)他們,給予他們老有所依的生活保障;社會(huì)責(zé)任感就是要有擔(dān)當(dāng)?shù)男貞选?rdquo;
下一步,針對(duì)加大高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向的研發(fā)方面,蔡永忠表示,將以多元發(fā)展態(tài)勢(shì)致力于科技裝備向智能化發(fā)展要效益,瞄準(zhǔn)相關(guān)行業(yè)深加工裝備等領(lǐng)域,產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合,通過綠色發(fā)展引導(dǎo)行業(yè)走在最前沿,一步步將美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為社會(huì)作出更多更大的貢獻(xiàn)。
采訪手記
堅(jiān)韌不拔 天道酬勤
這次采訪受益頗多,蔡永忠身上的閃光之處值得學(xué)習(xí),包括本真的品質(zhì)、堅(jiān)毅不拔的性格、奮勇前行的腳步,以及默默奉獻(xiàn)的精神,最厲害的地方就是他比別人更勤奮、更努力。
天道酬勤。在深加工行業(yè)努力耕耘的蔡永忠,性格一點(diǎn)兒都不張揚(yáng),歷經(jīng)千山萬水之后,最終在裝備生產(chǎn)上走出了一條從裝備運(yùn)營(yíng)—設(shè)計(jì)—品牌定位—供應(yīng)鏈—價(jià)格—市場(chǎng)銷售等一條龍發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路。
責(zé)任編輯:孟慶科
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