1月2日，五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱五礦有色）召開2024年度工作會議。會上，五礦有色黨委書記、董事長徐基清作工作報告，黨委副書記、紀(jì)委書記閆曉青作黨建工作報告。會議深入傳達(dá)中國五礦年會精神，全面回顧總結(jié)2023年工作，分析研究當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部署2024年度重點任務(wù)。五礦有色外部董監(jiān)事及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。閆曉青同志主持會議。

按照議程，五礦有色黨委委員、財務(wù)總監(jiān)趙曦傳達(dá)了中國五礦董事長翁祖亮、總經(jīng)理國文清在中國五礦年度工作會上的重要講話精神。

閆曉青作題為《初心為舵、使命為帆，為保障國家資源安全而接續(xù)奮斗》的黨建工作報告。報告全面回顧了五礦有色2023年度黨建工作情況，系統(tǒng)總結(jié)了全年工作成效及特色做法，并對新一年重點工作提出具體要求。

報告指出，2023年，在中國五礦黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，五礦有色黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，持續(xù)深入貫徹落實全國國企黨建工作會議精神，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提升黨建工作質(zhì)效，深入推進(jìn)基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓(xùn)、保障“七抓”工程，為“強(qiáng)國建設(shè)保安全、民族復(fù)興謀資源”提供堅強(qiáng)政治保障?；仡?023年全年黨建工作，重點體現(xiàn)在六個方面：一是抓實主題教育，加強(qiáng)政治建設(shè)；二是錘煉干部隊伍，激勵擔(dān)當(dāng)作為；三是夯實組織基礎(chǔ)，鞏固三基建設(shè)；四是推動品牌建設(shè)，筑牢宣思陣地；五是加強(qiáng)政治監(jiān)督，護(hù)好政治生態(tài)；六是激發(fā)群團(tuán)活力，提高服務(wù)質(zhì)量?？偨Y(jié)為五個“特色做法”：優(yōu)化相融互促，注重基層經(jīng)驗；強(qiáng)化境外黨建，推動規(guī)范管理；培養(yǎng)礦業(yè)思維、提升實踐能力；注重實踐總結(jié)，加強(qiáng)黨建政研；厚植清廉根基，構(gòu)筑自律堤壩。

報告要求，2024年，五礦有色全體員工要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長效機(jī)制，著力構(gòu)建與全面從嚴(yán)治黨體系相匹配、與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與公司改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的黨建工作格局，更好把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力，為加快建設(shè)具有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業(yè)企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。2024年重點抓好以下幾項工作：一是筑牢思想根基，進(jìn)一步推動理論學(xué)習(xí)走深走實；二是打造過硬隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)；三是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，進(jìn)一步激發(fā)黨建品牌發(fā)揮作用；四是加強(qiáng)正面引導(dǎo)，進(jìn)一步提升宣傳思想文化工作；五是壓緊壓實責(zé)任，進(jìn)一步深化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

徐基清作題為《增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，加快建設(shè)有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業(yè)企業(yè)》的工作報告，全面總結(jié)五礦有色2023年工作成果，深刻分析五礦有色發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并對2024年重點工作進(jìn)行全面部署。

徐基清指出，2023年，五礦有色緊跟習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹中國五礦黨組決策部署，成功并購博茨瓦納霍馬考銅礦，有力展現(xiàn)世界一流的使命擔(dān)當(dāng)。全球貿(mào)易馳騁國際礦業(yè)舞臺，實現(xiàn)長單凈增長，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。邦巴斯實現(xiàn)生產(chǎn)未中斷、高庫存運出來、二采場有突破、關(guān)聯(lián)方有進(jìn)展，完美展現(xiàn)問題導(dǎo)向的工作思維。KEP鈷廠堅持中方主導(dǎo)，按期、按預(yù)算建成，電池箔一期項目克服疫情、洪災(zāi)投產(chǎn)，新ERP系統(tǒng)到點上線，生動詮釋精益求精的品質(zhì)堅守。全體員工在開局不利情況下，頂壓前行、克難奮進(jìn)，全面完成預(yù)算目標(biāo)，充分發(fā)揚敢于勝利的奮斗精神。全年工作總結(jié)為以下八個方面：一是高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐；二是服務(wù)“國之大者”堅決有力；三是礦業(yè)運營能級穩(wěn)步提升；四是全球貿(mào)易影響力不斷強(qiáng)化；五是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局得見成效；六是識變應(yīng)變能力明顯提升；七是“五型五礦”布局全面加速；八是報國強(qiáng)國意志牢牢凝聚。

徐基清強(qiáng)調(diào)，2023年，五礦有色堅持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，資源量跨步增長，運營穩(wěn)定性明顯提升，重大風(fēng)險有效緩釋，增值、放大效應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)想照進(jìn)現(xiàn)實，全球管控體系逐漸清晰?；赳R考項目即將加入運營版圖，公司發(fā)展距離報國強(qiáng)國的夢想更進(jìn)一步。但也必須認(rèn)識到，資源資產(chǎn)的擴(kuò)張將帶來更具挑戰(zhàn)的管理幅度、管控深度和風(fēng)險應(yīng)對。在通往“世界一流”的橋和路上，五礦有色全體員工要認(rèn)清形勢、認(rèn)清目標(biāo)、認(rèn)清自己、認(rèn)清路徑，務(wù)必長期推進(jìn)“投資并購、勘探增儲、增產(chǎn)上量、降本增效、互利共贏、人才強(qiáng)企”六大任務(wù)。

徐基清要求，2024年，是五礦有色增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力的起步年，是全面向礦業(yè)轉(zhuǎn)型深化年，挑戰(zhàn)大、任務(wù)重、難點風(fēng)險多。五礦有色要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實國務(wù)院國資委央企負(fù)責(zé)人會議精神，統(tǒng)籌把握發(fā)展中的重大關(guān)系、深入推動高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化資源掌控、優(yōu)化價值創(chuàng)造、深化國企改革，著力增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，大力發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐作用。要緊緊圍繞翁董事長提出的“一張目標(biāo)狀、一張責(zé)任書、一張路線圖、一張進(jìn)度表、一張質(zhì)量卷、下好一盤棋”要求，把“五大核心要義”作為行動指南、價值導(dǎo)向和企業(yè)精神，深入實施“五大行動計劃”、縱深建設(shè)“五型五礦”，全年做好八項重點工作：一是牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總要求，堅決扛起全年經(jīng)營任務(wù)；二是大力推動投資并購、邊深部找礦、新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動“三路并進(jìn)”；三是運營礦山上產(chǎn)放量、在手項目達(dá)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)、延伸降本提質(zhì)增效，有力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項；四是站高一步謀發(fā)展，突出核心功能，謀劃轉(zhuǎn)型升級，實施混礦戰(zhàn)略，全球貿(mào)易轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)；五是打造增長新引擎，抓質(zhì)量增效益，抓創(chuàng)新筑優(yōu)勢，以新機(jī)制激發(fā)新活力；六是管控融合再深入，打造全球化礦業(yè)管控體系樣板；七是“五型五礦”提質(zhì)效，職能管理體系提檔升級；八是提底氣、強(qiáng)志氣、正風(fēng)氣，加快健全三支隊伍，展現(xiàn)不負(fù)時代新作為。

會議以視頻形式對五礦有色全年工作進(jìn)行了影像回顧，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。五礦有色高管、顧問、派駐京海外干部、京外直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在京全體員工等近300人現(xiàn)場參會，京海外領(lǐng)導(dǎo)、員工70余人通過視頻連線方式參會。