勇立潮頭逐浪高——東北輕合金有限責任公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作綜述
2024年01月14日 10:54 3209次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 王秀晶
2023年以來,東北輕合金有限責任公司(以下簡稱東輕)頂住外部嚴峻市場環(huán)境壓力,克服內(nèi)部不利因素影響沖擊,始終堅持黨的領導不動搖,堅持高質(zhì)量發(fā)展不停步,堅持增強戰(zhàn)略主動不懈怠,深耕細作,持續(xù)賦能,扎實推進強科技、提質(zhì)量、搶市場、拓窄口、降成本、防風險等重點工作,主要經(jīng)營指標全面完成。其中,A品產(chǎn)銷量分別同比增長11.2%和9.54%、高端合金產(chǎn)銷量分別同比增長16.8%和9.89%,均創(chuàng)歷史新高,資產(chǎn)負債率創(chuàng)歷史最佳,經(jīng)營性現(xiàn)金流實現(xiàn)歷史性突破,高質(zhì)量發(fā)展步伐更加扎實。
東輕中厚板廠生產(chǎn)現(xiàn)場
深耕細作 強基固本
加固“穩(wěn)”的基礎
“要樹牢精益管理理念,全面夯實基礎管理,以作風建設為抓手,牢牢扭住質(zhì)量和安全兩個‘牛鼻子’,厚植東輕高質(zhì)量發(fā)展根基。”東輕黨委書記、董事長王建國說。按照“夯實基礎管理年”部署要求,東輕緊緊圍繞實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,全級次開展“精品工程質(zhì)量提升2.0”專項行動,強化品牌引領工程,著力打造“東輕精品”。在生產(chǎn)一線,隨著300余項現(xiàn)場工藝及管理標準、2000余項基礎管理改善工作的梳理改進,東輕產(chǎn)品質(zhì)量基礎管控能力全面提升,大鍛環(huán)探傷合格率提升38%,拉伸板自然時效時間縮短了12.5%,產(chǎn)品綜合成品率較計劃提升2.17個百分點,精益管理成效持續(xù)顯現(xiàn)。
聚焦中鋁集團“四個特強”部署,東輕持續(xù)推動結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,大力實施“加減乘除”,以調(diào)整產(chǎn)品結構為主線,拳頭產(chǎn)品做加法、低效產(chǎn)品做減法、科技創(chuàng)新做乘法、老舊裝備做除法,優(yōu)化存量資源配置,擴大優(yōu)質(zhì)增量供給。圍繞由產(chǎn)量優(yōu)先向效益優(yōu)先轉變,東輕深度開展“拓窄口、擴產(chǎn)能”專項工作,統(tǒng)籌產(chǎn)品訂單與裝備產(chǎn)能,高質(zhì)量推進精益排產(chǎn),充分釋放生產(chǎn)效能,實現(xiàn)高端合金產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)保持高速增長態(tài)勢,成為東輕完成利潤指標的重要支撐點。
為牢牢穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營基本盤,東輕持續(xù)建立健全風險防控機制,持續(xù)提高管理水平,形成與客戶科學的約束和管控機制,穩(wěn)步推進營銷合同布局優(yōu)化,增強生產(chǎn)運行的均衡性,加快庫存周轉和資金回籠,產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率均實現(xiàn)100%,杜絕了三四類銀行票據(jù)多年頑疾,年度現(xiàn)匯回款比例達51.5%,圓滿完成現(xiàn)金流考核目標,回款質(zhì)量顯著提升。
生產(chǎn)完成的鋁卷進行包裝作業(yè)
科技賦能 開拓市場
集聚“進”的動能
面對鋁加工材市場需求收縮、行業(yè)競爭加劇的嚴峻挑戰(zhàn),東輕堅持深挖鋁材市場,深耕“一講四有”狼性文化,把忠誠于東輕、忠誠于黨轉化為緊盯指標拼搏奮斗的內(nèi)生力量,打造營銷鐵軍強勢賦能。堅持國家戰(zhàn)略需求導向,開展新產(chǎn)品推介及保供交流,堅持把黨建鏈延伸到市場鏈,與重點客戶構建創(chuàng)新共同體、利益共同體,累計新開發(fā)用戶47家,推動高端材料戰(zhàn)略保供與市場開發(fā)再上新臺階,民用航材產(chǎn)品產(chǎn)出迎來新發(fā)展,高質(zhì)量完成國家重點工程材料保供任務。
“一年來,東輕時刻胸懷‘國之大者’,切實發(fā)揮‘紅旗工程’主力軍作用,堅決實現(xiàn)國家重點工程型號材料安全保供,精準對接服務國家戰(zhàn)略需要,強化科技人才培養(yǎng),全力加快突破了一批關鍵核心技術。”技術中心主任叢福官無比自豪地說。依托中鋁集團“緊固件領域技術中心”“稀土鋁合金領域技術中心”,東輕突破合金成分優(yōu)化設計與控制、綜合性能匹配絲材變形與退火工藝協(xié)同調(diào)控等6項關鍵核心技術,實現(xiàn)新型絲材等高端鋁材國產(chǎn)化,稀土鋁合金等一批重點領域迭代材料批量交付,科技創(chuàng)新增量器作用日益顯效。
一年來,聚焦高端化、智能化、綠色化發(fā)展,東輕以新質(zhì)生產(chǎn)力打造發(fā)展新優(yōu)勢、以數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展,加快了“六個新東輕”建設。“高端東輕”加快推進,世界首臺兆瓦級高溫超導感應爐穩(wěn)定生產(chǎn),填補國內(nèi)空白的緊固件生產(chǎn)線擺脫了國家長期依賴進口的被動局面。“數(shù)字東輕”全面實施,堅持以數(shù)據(jù)為關鍵要素,加快推進MES系統(tǒng)二期等7個智能化項目建設。東輕也被工信部評選為智能制造優(yōu)秀場景。“綠色東輕”邁出新步伐,東輕堅持以綠為底,向綠而行,以發(fā)展“含綠量”提升增長“含金量”,板帶廠推加爐和氣墊爐余熱項目、中厚板廠推加爐余熱項目投產(chǎn),年節(jié)電860萬千瓦時;12兆瓦分布式光伏電站建成投用,年發(fā)電量1440萬千瓦時。“為滿足發(fā)展需要,我們堅決關停能耗大、產(chǎn)能低的老舊設備,加快推動鍛壓線改造項目、中厚板廠房延伸項目建設,常態(tài)化開展設備升級改造工作,增強了東輕轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的成色,為建設具有持久生命力、戰(zhàn)略貢獻力、社會影響力的‘百年東輕’提供了強力支撐。”東輕裝備工程部經(jīng)理侯良友表示。
為進一步提升盈利能力,東輕堅持價值創(chuàng)造導向,從生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、管理提升三個方面精準發(fā)力,嚴控各項采購、費用支出,以全要素對標、“五化”成本管控為抓手,細化降本重點任務清單,多方面全方位進一步加大降本力度、加快降本步伐,最大限度消化原輔材料、電力、天然氣等價格上漲影響,扎實推動成本壓降工作,全年實現(xiàn)降本1億元以上,市場競爭力顯著增強、高質(zhì)量發(fā)展的步伐愈發(fā)堅實有力。
物料擺放現(xiàn)場
黨建引領 凝聚共識
鉚足“實”的干勁
2023年,東輕黨委把學習貫徹黨的二十大精神、扎實開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為首要政治任務,全面貫徹落實習近平總書記在東北全面振興座談會上的重要講話精神,按照年度“12366”黨建工作思路,聚焦國家安全關鍵材料保障的戰(zhàn)略使命和年度經(jīng)營目標任務持續(xù)推動黨建賦能,以黨建+強鏈補鏈深入推進黨建與經(jīng)營雙向融合,聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,深入基層開展領題調(diào)研并形成報告30篇,提出破難題促發(fā)展具體措施130項,整改措施按計劃進度完成100%;形成經(jīng)營發(fā)展的重點問題清單15項,實現(xiàn)100%整改銷號率。熔鑄廠“八熔八鑄”和中厚板廠“3950”文化,獲得主題教育上級督導組多點關注。“113344”黨建工作體系經(jīng)驗在龍江先鋒率先發(fā)布,并被省部級培訓班成功分享推廣。東輕黨委以黨員“雙提升”推動安全和生產(chǎn)雙促進,以黨建和經(jīng)營同頻共振推進“六化”黨支部創(chuàng)建達標,基層組織功能和先鋒堡壘作用在全年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展中得到彰顯。
東輕黨委高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設,獲得全國技術能手、全國五一巾幗標兵等榮譽的一大批行業(yè)領軍人才繼續(xù)大放異彩。持續(xù)深化專項勞動競賽,緊盯“拓窄口、增產(chǎn)量”“提質(zhì)降本”“搶訂單、爭份額、保交付、強服務”3大專項,實施月度通報情況、月度總結分析機制,13項拓窄口勞動競賽項目,帶動產(chǎn)能提升了20%。通過在中央電視臺、新華社等20余家權威媒體重筆正面宣傳,東輕作為大國重器的形象強勢“出圈”,社會影響力、品牌知名度有了顯著提升。積極踐行人民至上的發(fā)展理念,讓職工共享改革發(fā)展成果,大力推進“我為群眾辦實事”清單105項,員工與企業(yè)的共同體聯(lián)系更加牢不可破。
行而不輟,未來可期。2024年,東輕將在中鋁集團黨組和中鋁高端制造黨委的堅強領導下,堅持穩(wěn)中求進,以進促穩(wěn),先立后破,堅決扛牢落實黨中央決策部署和服務國家重大戰(zhàn)略的政治責任,堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,全力推動“一體兩翼四基地”和“雙百東輕”建設,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展成果向中華人民共和國75華誕獻上東輕禮贊。
責任編輯:孟慶科
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