近日，金川集團電線電纜公司線纜事業(yè)部傳來捷報，2023年完成電線電纜產(chǎn)值同比增長2.1%，實現(xiàn)銷售額同比增長9%，完成銷售回款同比增長23.8%，線纜生產(chǎn)經(jīng)營各項指標再創(chuàng)歷史新高。

2023年，線纜銷售工作堅持三個轉(zhuǎn)變的思路，通過加強營銷團隊建設(shè)，積極鼓勵和支持營銷人員進一步擴大市場開拓領(lǐng)域，提升市場占領(lǐng)份額，做好重大項目的普查跟蹤。線纜營銷工作在國家電網(wǎng)、機場建設(shè)、高速公路、光伏發(fā)電新能源等重點領(lǐng)域取得突破性進展，先后中標天莊高速公路項目、蘭州中川國際機場三期擴建項目、渭武機電工程、G8513平?jīng)鲋辆d陽高速公路項目、金昌新能源45萬千瓦光伏發(fā)電項目等，同時，與金昌市經(jīng)開區(qū)下屬國有企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進產(chǎn)品在經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廣泛應(yīng)用，為全年線纜高產(chǎn)量、高產(chǎn)值、滿負均衡提供堅實保障。

生產(chǎn)組織信息化作用凸顯，生產(chǎn)工藝進一步優(yōu)化，事業(yè)部整合絞合導(dǎo)體單絲規(guī)格，實現(xiàn)35mm²~300mm²導(dǎo)體全部使用統(tǒng)一單絲，將以前6種導(dǎo)體規(guī)格縮減為3種，快速高效啟動生產(chǎn)，保障客戶工期需求。充分發(fā)揮生產(chǎn)計劃信息化優(yōu)勢，實現(xiàn)銷售計劃一鍵排布，生產(chǎn)任務(wù)一鍵分解到機臺，生產(chǎn)統(tǒng)計一鍵完成功能，生產(chǎn)信息實現(xiàn)實時傳遞。啟動系統(tǒng)CAPP工藝結(jié)構(gòu)派生功能，下轉(zhuǎn)生產(chǎn)信息的同時，系統(tǒng)自動生成工藝及材料用量，做到生產(chǎn)流程標準化，材料使用定量化，有效降低生產(chǎn)成本。

下一步如何做好市場開拓，金川集團電線電纜公司黨委書記、董事長趙忠談到：“2024年，我們將圍繞市場需求，遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律，進一步完善產(chǎn)品種類；在做好企業(yè)自身市場化生產(chǎn)經(jīng)營的同時，高度重視上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，鞏固市場、鞏固客戶。持續(xù)擴大產(chǎn)品的市場占有率，增強市場競爭力，實現(xiàn)集團利益最大化。”

2024年，電線電纜公司線纜營銷工作將在總結(jié)固化前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展重點行業(yè)、重點項目、重點客戶的攻關(guān)工作，結(jié)合市場變化，及時調(diào)整銷售思路與策略，緊盯市場，與時俱進；整合社會資源，擴充銷售人員，持續(xù)強化營銷隊伍建設(shè)；緊盯重點領(lǐng)域重大項目落地，挖掘優(yōu)質(zhì)訂單和客戶資源；對河西五市按“分區(qū)包抓”的方式開展新能源等重點項目的跟蹤工作。加強智能化、信息化建設(shè)工作，不斷挖掘內(nèi)部潛力，提升團隊能力。與此同時，還將進一步優(yōu)化產(chǎn)品種類，提升裝備水平，發(fā)揮規(guī)模效益增強員工職業(yè)素養(yǎng)，不斷推進線纜產(chǎn)業(yè)升級。