1月15日，中國有色暨中國恩菲召開2024年度工作會議。該公司黨委書記、董事長劉誠出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記魏甲明作工作報告，黨委副書記鮑巍主持會議并宣讀表彰決定。

劉誠作題為《團結(jié)一心 篤行實干 為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化新國企努力奮斗》的講話。劉誠用“五個強化”高度肯定了該公司2023年取得的發(fā)展成績，并從6個方面對2024年重點工作作出安排部署：一要深刻理解現(xiàn)代化發(fā)展要求，把握發(fā)展環(huán)境、明確使命定位、思考內(nèi)涵特征，不斷深化認(rèn)識。二要構(gòu)建與現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系，以創(chuàng)新能力建設(shè)為抓手，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂韯?chuàng)新鏈，加強科技創(chuàng)新治理體系和能力建設(shè)，優(yōu)化資源配置。三要構(gòu)建與現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應(yīng)的項目管理體系，以生產(chǎn)模式重塑為抓手，堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定力，推進基于數(shù)字化底座的作業(yè)和管理變革，提升總包項目精細化管控能力，加強項目管理人才隊伍建設(shè)。四要構(gòu)建與現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應(yīng)的運營體系，以數(shù)字化基礎(chǔ)能力提升為抓手，研究成立數(shù)字化委員會及中心，探索建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)的路徑和方法并創(chuàng)造價值，加速提升數(shù)字化核心競爭力。五要構(gòu)建與現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應(yīng)的企業(yè)治理體系，以改革深化提升為抓手，開展科改示范行動，推進發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)型升級，完善制度體系建設(shè)及市場化經(jīng)營機制，加強人力資源配置效率。六要凝聚建設(shè)世界一流新國企的強大合力，深化開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提高站位、強化擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)明紀(jì)律，抓好各項工作落實。

魏甲明作題為《凝心聚力謀發(fā)展 心無旁騖抓落實 以世界一流的使命擔(dān)當(dāng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。魏甲明從開拓市場、固產(chǎn)業(yè)、求創(chuàng)新、促改革、強管理、抓黨建、強作風(fēng)7個方面總結(jié)了該公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營取得的優(yōu)異成績，并對2024年工作提出強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、加大改革力度、聚焦價值創(chuàng)造、深化“可持續(xù)發(fā)展能力提升行動”、大力開拓市場、加強科研創(chuàng)新、提升項目管理水平、加強人才隊伍建設(shè)、提升綜合管理水平、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)10點要求。

會上，鮑巍宣讀了公司2023年度表彰決定。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向獲獎單位及人員頒獎。

經(jīng)營效益突出貢獻獎頒獎儀式

可持續(xù)發(fā)展能力提升專項獎、科技創(chuàng)新專項獎頒獎儀式

先進集體頒獎儀式

先進班組頒獎儀式

先進工作者頒獎儀式

先進工作者頒獎儀式

先進工作者頒獎儀式

會議設(shè)有主會場和視頻分會場。該公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表共計300余人參會。

該公司領(lǐng)導(dǎo)與獲獎人員及單位代表合影