1月25日，金川集團(tuán)召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，聽取近期工作情況匯報(bào)，分析存在的問題，對2月份工作作出安排部署。金川集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李尚勇主持會(huì)議，并就抓好安全生產(chǎn)、降本增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作提出要求。

1月份，金川集團(tuán)電鎳、陰極銅、電積鈷、貴金屬及鎳銅深加工等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成計(jì)劃，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長10.2%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入226億元，同比增加89億元；利稅總額12.1億元，其中，利潤總額8.1億元，稅金總額4億元，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

金川集團(tuán)召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)。張俊成 攝

李尚勇強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力保障全體干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全；要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全形勢，克服麻痹思想、僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；要持續(xù)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重要作用，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)根基；要健全完善班組長選樹培養(yǎng)、導(dǎo)師帶徒、旁站監(jiān)護(hù)等工作制度，強(qiáng)化各類安全管理制度和生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行，確保安全責(zé)任層層落實(shí)；要認(rèn)真組織開展節(jié)前綜合安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，將具體工作任務(wù)分解到崗到人，推動(dòng)層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，切實(shí)做到檢查全覆蓋、無死角。

李尚勇要求，金川集團(tuán)上下要增強(qiáng)大局意識，樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦重點(diǎn)、通力協(xié)作，確保高質(zhì)高效推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)；要更好地適應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同順暢運(yùn)作，快速提高企業(yè)盈利能力；要堅(jiān)持過“緊日子”，眼睛向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，通過技術(shù)改造、提升裝備水平和運(yùn)營能力、提高產(chǎn)能等多種形式降低生產(chǎn)成本，不斷增強(qiáng)市場競爭力，提高市場份額；要加強(qiáng)工序互保，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢體現(xiàn)在產(chǎn)品特性和價(jià)格優(yōu)勢上，助推高質(zhì)量發(fā)展；要突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)和人才培養(yǎng)，加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，金川集團(tuán)安全保障部、財(cái)務(wù)部通報(bào)1月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況，安排部署2月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；龍首礦、金泥公司、蘭州金川科技園分別作安全事故檢查；銅業(yè)公司作經(jīng)營工作述職。

金川集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周民、張有達(dá)、王裕軍、鄭躍強(qiáng)、蔡娟、李震，中層管理人員，各部室、各單位關(guān)鍵崗位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場參會(huì)，駐外機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵崗位相關(guān)人員以視頻形式參會(huì)。

（文丨王麗錦）