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      2023年營業(yè)收入同比增長12.36% 西北有色地礦集團、陜西黃金集團召開一屆五次職代會暨2024年工作會議

      2024年02月06日 9:15 3641次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      2月1日,西北有色地礦集團、陜西黃金集團(以下簡稱兩集團)一屆五次職代會暨2024年工作會議在寶雞市召開。兩集團黨委書記、董事長秦西社出席會議并講話,陜西黃金集團黨委副書記、總經(jīng)理龔甦文作陜西黃金集團工作報告,兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊開鵬、任治忠、趙普濤、李中璽出席會議。陜西黃金集團黨委副書記田金鵬,兩集團副總經(jīng)理、總工程師王瑞廷分別主持會議。

      秦西社作了題為《蓄勢賦能 久久為功 為兩集團全面實現(xiàn)質(zhì)效量倍增加力奮進》的講話,并作了西北有色地礦集團工作報告。

      秦西社從7個方面總結(jié)了兩集團近年來的發(fā)展概況,主業(yè)地位更加凸顯、產(chǎn)業(yè)整合有力有效、資本運營攻堅推進、治虧止損收效顯著、人才隊伍活力釋放、科技創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)、黨建領(lǐng)航賦能發(fā)展,展現(xiàn)出兩集團高質(zhì)量發(fā)展的韌性。

      秦西社強調(diào),一是要統(tǒng)籌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),保持堅強定力,靈活應(yīng)對變化。戰(zhàn)略要引領(lǐng)方向,牢牢把握發(fā)展主動權(quán),謀劃完善思路。戰(zhàn)術(shù)要靈活得當(dāng),打好延鏈建群、增儲上產(chǎn)、整合上市、引戰(zhàn)引資、重點項目建設(shè)、深化國企改革等攻堅戰(zhàn)。二是要統(tǒng)籌境內(nèi)和境外,強化深耕主業(yè),增加資源儲備。把握新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動的歷史機遇,積極爭取中央、陜西省財政資金,努力實現(xiàn)緊缺性礦產(chǎn)找礦新突破。全力做好西北有色地礦集團礦產(chǎn)資源增儲上產(chǎn),著力于集團所屬礦山的深部與外圍資源勘查,著力于戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源收儲核查,保質(zhì)保量完成集團交付的勘查任務(wù)。積極參與共建“一帶一路”,建立海外資源“新基地”。通過陜西省內(nèi)外、境內(nèi)外礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)、收儲,切實增強核心競爭力與資源控制力,為陜西有色金屬集團高質(zhì)量發(fā)展、“千百十一”目標(biāo)實現(xiàn)作貢獻。三是要統(tǒng)籌補差和強優(yōu),推動建鏈延鏈補鏈,促進協(xié)同發(fā)展。編制完善產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、成本鏈、增值鏈、市場鏈5個圖譜,推動短板產(chǎn)業(yè)補鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈。四是要統(tǒng)籌挖潛和增效,緊盯提升盈利,力保上市成功。持續(xù)強化生產(chǎn)組織,確保產(chǎn)能充分釋放,全力以赴滿足主板關(guān)于盈利指標(biāo)的要求。加速推進西北有色地礦集團權(quán)屬鉛鋅集團引入戰(zhàn)略投資、旺峪礦業(yè)破產(chǎn)清算以及鉛鋅集團股改等關(guān)鍵工作。積極尋求并購優(yōu)質(zhì)鉛鋅資源,抓緊抓實募投項目落地。五是要統(tǒng)籌守正和創(chuàng)新,加快成果落地,轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益。制度保障先行,打造高水平創(chuàng)新團隊,不斷加大對關(guān)鍵領(lǐng)域科技投入。六是要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,實現(xiàn)良性互動,創(chuàng)造有利環(huán)境。深入推進安全文化、風(fēng)險管控體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實“穿透式”管理,持續(xù)推進礦山“四化”建設(shè)。七是要統(tǒng)籌黨建和經(jīng)營,推動深度融合,服務(wù)發(fā)展大局。

      西北有色地礦集團工作報告指出,2023年,該公司實現(xiàn)營業(yè)收入60.13億元,同比增長6.97%;利潤總額4076萬元,上繳稅費1.91億元;生產(chǎn)鉛鋅金屬量7.06萬噸,銅金屬量644.5噸,黃金261千克,全面完成陜西有色金屬集團下達的穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。

      報告深刻分析了西北有色地礦集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了2024年總體工作思路和主要奮斗目標(biāo),對2024年重點工作作出部署。一是著力強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,加快培育倍增勢能。搶抓有利機遇,做強勘查主業(yè);多措并舉增產(chǎn)增收,做大礦業(yè)開發(fā);發(fā)揮品牌和技術(shù)優(yōu)勢,做優(yōu)工程施工;加強共促互融,做精多種經(jīng)營。二是著力推進項目建設(shè),全面夯實倍增基礎(chǔ)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進項目謀劃、落地,做到資源儲備重點突破,資源并購加快步伐,在建項目落地見效。三是著力加強創(chuàng)新驅(qū)動,不斷積蓄發(fā)展動能。搭建多方位合作平臺,加快成果應(yīng)用;創(chuàng)新激勵機制,建強人才隊伍;創(chuàng)新管理模式,提升管理質(zhì)效。四是著力深化改革改制,持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。加速推進資產(chǎn)證券化,有序推進地質(zhì)科技板塊、文??萍及鍓K上市培育工作;持續(xù)深化改革提升行動,實現(xiàn)“治虧、盤活、創(chuàng)效”目標(biāo)。五是著力防范化解風(fēng)險,牢牢守住發(fā)展底線。一以貫之抓好安全環(huán)保,提高應(yīng)急處置能力;有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險,提升財務(wù)安全水平;持續(xù)推進內(nèi)控體系管理,精準(zhǔn)提升治理效能。六是著力強化黨建引領(lǐng),凝聚共識奮進合力。

      龔甦文作了題為《強化創(chuàng)新引領(lǐng) 落實倍增行動 為提升黃金集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平而努力奮斗》的工作報告。2023年,陜西黃金集團實現(xiàn)營業(yè)收入60.65億元,同比增長17.75%;利潤總額5109萬元,同比增長115.39%;生產(chǎn)礦產(chǎn)金1342.47千克,同比增長2.86%;生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)金6909千克,同比增長2.77%,超額完成陜西有色金屬集團穩(wěn)增長多項目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟規(guī)模成功跨上60億元新臺階。

      龔甦文在報告中提出了2024年該公司總體工作思路和主要奮斗目標(biāo),對2024年8個方面重點工作作出部署:一是全面提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。高起點謀劃、高質(zhì)量建設(shè)、超常規(guī)推進,加快倍增項目投產(chǎn);發(fā)揮優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)鏈圖譜落地;礦業(yè)開發(fā)要實現(xiàn)提產(chǎn)、降本、增盈,貴金屬新材料要搶占行業(yè)價值鏈高端,增強企業(yè)盈利能力。二是大力實施創(chuàng)新發(fā)展。做優(yōu)產(chǎn)融結(jié)合新模式新業(yè)態(tài),做強新制造新材料,提高科技創(chuàng)新效能,加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是夯實黃金資源基礎(chǔ)。緊抓機遇,獲取優(yōu)質(zhì)資源項目,打造資源保障新格局。四是深化國企改革提升。健全中國特色現(xiàn)代化公司治理體系,緊盯重點專班工作進度,加大考核力度。五是加強企業(yè)運營管理。深入開展精益管理提升行動,加強考核激勵,推進信息化建設(shè)。六是增強核心要素保障。完善人才評價體系,突出人才供給;聚焦品牌建設(shè),推動品牌價值全面提升;強化資本賦能,推動科創(chuàng)板上市進程。七是筑牢安全發(fā)展底線。提升綠色安全發(fā)展水平,著力防范化解重大風(fēng)險,健全合規(guī)管理長效機制。八是黨群工作服務(wù)大局。

      會議傳達了陜西有色金屬集團2024年工作會議精神,表彰了兩集團2022—2023年度勞動模范、先進生產(chǎn)(工作)者、先進單位和先進集體、“有色工匠”,以及2023年度勞動競賽先進集體。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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