2023年，中鋁幾內(nèi)亞堅(jiān)定貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)和中鋁股份海外資源戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決打造中鋁礦產(chǎn)資源特強(qiáng)的“壓艙石”。通過實(shí)施精準(zhǔn)管理、促進(jìn)中幾融合等舉措，不斷提升核心競(jìng)爭能力。2023年12月，幾內(nèi)亞博法項(xiàng)目連續(xù)數(shù)天創(chuàng)造了單日采礦量、單日皮帶運(yùn)輸量、單日裝船量超歷史紀(jì)錄的新成績，全年超額完成1360萬噸供礦任務(wù)，有力保證了氧化鋁生產(chǎn)需求，在遼闊的西非大地譜寫了博法項(xiàng)目發(fā)展的新篇章。

精準(zhǔn)管理，提高供礦能力

中鋁幾內(nèi)亞作為中鋁共建“一帶一路”的“排頭兵”、推進(jìn)“兩海”戰(zhàn)略的“橋頭堡”，牢牢扎根非洲紅土地。2023年，更是通過精準(zhǔn)管理、殘礦回收和強(qiáng)化技術(shù)改造等多種措施搶抓一切有利生產(chǎn)時(shí)機(jī)，礦石供應(yīng)能力再度提升。

針對(duì)技術(shù)人員少、采場(chǎng)多、面積大、任務(wù)重、工作環(huán)境惡劣等困難，中鋁幾內(nèi)亞技術(shù)骨干人員駐扎在生產(chǎn)一線，科學(xué)設(shè)計(jì)1400余條采礦機(jī)作業(yè)條帶。根據(jù)部分礦體形態(tài)復(fù)雜且邊部、頂?shù)装宀灰?guī)則的特殊情況，設(shè)計(jì)出了對(duì)部分嵌入到一級(jí)礦體內(nèi)部的半島狀、孤島狀二級(jí)礦體進(jìn)行混采并綜合利用方式，全年增加采礦量40萬噸。為確保資源充分利用，開展了“回收殘礦、增產(chǎn)保供”活動(dòng)，全年累計(jì)回收一級(jí)礦20余萬噸，進(jìn)一步提高了資源利用率。

面對(duì)幾內(nèi)亞的復(fù)雜局勢(shì)和營商環(huán)境，中鋁幾內(nèi)亞采取游擊戰(zhàn)、麻雀戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)相結(jié)合的方式，將生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為采礦、運(yùn)輸和港區(qū)三個(gè)作業(yè)單元，根據(jù)外部情況對(duì)各個(gè)區(qū)域分別實(shí)施不同的生產(chǎn)組織方式，有效地改善了過去“一處受阻，全線停產(chǎn)”的被動(dòng)局面。2023年，中鋁幾內(nèi)亞在保證當(dāng)期生產(chǎn)基礎(chǔ)上，著眼于長遠(yuǎn)供礦，大力推進(jìn)后續(xù)礦區(qū)開發(fā)工作，貫穿各個(gè)礦區(qū)的運(yùn)礦道路也正在緊鑼密鼓地施工中。

多措并舉，實(shí)現(xiàn)降本增效

2023年，中鋁幾內(nèi)亞不斷通過強(qiáng)化技術(shù)改造、實(shí)施自主作業(yè)、完善規(guī)章制度、促進(jìn)中幾融合等多種方式進(jìn)一步強(qiáng)化管理創(chuàng)效。

皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)是博法項(xiàng)目生產(chǎn)的“咽喉”，其工作效率直接決定了礦石裝船量。2023年，博法項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)先后對(duì)斗輪機(jī)進(jìn)行了一系列技術(shù)改造，改造后的皮帶系統(tǒng)每天可增加有效運(yùn)礦時(shí)間2小時(shí)，預(yù)計(jì)年增效益500萬元。

重油電站作為博法項(xiàng)目的動(dòng)力核心地點(diǎn)，承擔(dān)著為項(xiàng)目生產(chǎn)、生活提供穩(wěn)定電力的職責(zé)，設(shè)備多、分布廣、人員少、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高。中鋁幾內(nèi)亞組織技術(shù)人員利用休息時(shí)間自己動(dòng)手設(shè)計(jì)重油電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)，安置在各個(gè)關(guān)鍵位置；后勤人員在車輛維修工作中加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，大幅減少修理量，極大降低了維修費(fèi)用；采購人員針對(duì)進(jìn)口配件價(jià)格高、市場(chǎng)供應(yīng)緊張的局面，聯(lián)合國內(nèi)廠家開發(fā)了采礦機(jī)履帶和各種打印機(jī)墨粉盒，盤活了自有純凈水設(shè)施，使各種相關(guān)配件采購價(jià)格下降約45%。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

中鋁幾內(nèi)亞始終把完善規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)，全年完成廢改立制度178項(xiàng)。以中鋁股份對(duì)中鋁幾內(nèi)亞開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī)，虛心聽建議，認(rèn)真找差距、嚴(yán)格抓整改，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平。

面對(duì)艱苦環(huán)境和惡劣條件，中鋁幾內(nèi)亞始終把員工身心健康放在首位，與幾內(nèi)亞大使館結(jié)成共建單位，邀請(qǐng)大使館專家講授幾內(nèi)亞形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施；在保證生產(chǎn)的前提下，為員工提供更多的假期休息；不斷完善物資供應(yīng)渠道，豐富各類物資供應(yīng)，在春節(jié)、國慶節(jié)和項(xiàng)目開工建設(shè)五周年期間，舉辦文藝茶話會(huì)、羽毛球、籃球比賽等活動(dòng)，解決員工后顧之憂，緩解思鄉(xiāng)之情。

2023年，中鋁幾內(nèi)亞秉承“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一方發(fā)展”理念，全年依法向幾內(nèi)亞政府繳納各種稅費(fèi)、社區(qū)發(fā)展基金，為政府和社區(qū)捐贈(zèng)物資。特別是根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯临|(zhì)特性，幫助博法項(xiàng)目周邊社區(qū)先后建立了3個(gè)農(nóng)業(yè)基地，免費(fèi)為其提供農(nóng)器具和技術(shù)培訓(xùn)，幫助其建立銷售網(wǎng)絡(luò)。目前，中鋁幾內(nèi)亞建立的農(nóng)業(yè)技術(shù)基地已經(jīng)惠及沿線近100個(gè)家庭、1000余人。幾內(nèi)亞總理貝爾納·古穆曾向中鋁幾內(nèi)亞發(fā)函表示感謝。

2024年，中鋁幾內(nèi)亞將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開放包容 擔(dān)當(dāng)盡責(zé) 拼搏奉獻(xiàn)”的博法精神，想盡一切辦法提高生產(chǎn)保供能力，采取一切措施推動(dòng)工作進(jìn)程，用盡一切手段狠抓管理提升，全力為中鋁集團(tuán)打造世界一流優(yōu)秀有色金屬集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。