一年春作首，萬象始更新。2月18日上午，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡稱中金嶺南）召開年度重點工作推進會。中金嶺南領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總師、董秘、總助及總部各部室負責(zé)人參加會議。會議由中金嶺南黨委書記、董事長喻鴻主持。

喻鴻在為大家送上新春祝福的同時指出，2023年，中金嶺南全體干部員工上下一心、團結(jié)拼搏，攻克了重重難關(guān)；在廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會召開的同時、在中金嶺南新年開工的第一天召開該公司年度重點工作推進會，旨在號召大家既要淡化年氣、及時收心，又要鉚足干勁、善謀善為，更要同舟共濟、共克時艱。各職能部室要認(rèn)真思考、找準(zhǔn)定位，明確對所屬各單位的指導(dǎo)、服務(wù)、督辦職能，切實在轉(zhuǎn)作風(fēng)、重合規(guī)、提效能上下功夫。就如何深入推進2024年中金嶺南的改革與發(fā)展，喻鴻提出3點意見：一要聚焦矛盾，要對公司當(dāng)前面臨的異常嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢保持清醒認(rèn)識，當(dāng)前公司資源優(yōu)勢不復(fù)存在、海外資產(chǎn)管控諸多風(fēng)險等問題導(dǎo)致公司正處于負重前行的爬坡階段，各部室、各單位務(wù)必要打起十二分精神，充分做好過苦日子的思想準(zhǔn)備，不做“躺平式”“側(cè)臥式”干部。二要聚焦改革，要堅持黨建引領(lǐng)，正確、深刻、全面地認(rèn)識“立”與“破”的關(guān)系，在做好降本增效及安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，全方位推進新一輪深化改革提升行動，要轉(zhuǎn)變思維、開拓思路、認(rèn)真謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，結(jié)合各部門實際切實形成推進中金嶺南2024年各項工作任務(wù)的有效抓手，持續(xù)推進“三項制度”改革，為公司有效解決各類風(fēng)險隱患問題、盡快邁入健康穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展軌道貢獻力量。三要聚焦創(chuàng)新，為順利實現(xiàn)“賽道切換”夯實核心基礎(chǔ)。思路決定出路，細節(jié)決定成敗，要做到開源節(jié)流、多點發(fā)力，在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進一步做好制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，化被動為主動，以創(chuàng)新求創(chuàng)效，以時不我待的緊迫感、分秒必爭的沖刺狀態(tài)，跑好新年開局“第一棒”。

中金嶺南黨委副書記、總裁潘文皓會上作了講話。潘文皓指出，2024年，中金嶺南生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常繁重，各單位、各部室務(wù)必要及時調(diào)整好工作狀態(tài)，新的一年要明確新的責(zé)任、新的使命、新的擔(dān)當(dāng)、新的進步。就如何切實推進公司2024年重點工作，潘文皓提出了3點具體要求：一要做好形勢分析，要深刻認(rèn)識到當(dāng)前國內(nèi)、國際、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜嚴(yán)峻環(huán)境對公司發(fā)展帶來的沖擊，在加工費同比大幅下降、有色金屬價格較預(yù)期下跌等雙重疊加壓力的影響下，實事求是、主動出擊，要保持強烈的使命感與責(zé)任感，上下一心共同應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的不利局面。二要強化戰(zhàn)略執(zhí)行，要積極防范化解公司面臨的各類重大風(fēng)險，不掩蓋問題、不回避困難；要做好礦產(chǎn)資源與新材料的“兩端發(fā)力”，高效統(tǒng)籌提升企業(yè)整體盈利能力，確保實現(xiàn)公司價值最大化；韶冶廠、丹冶廠要在夯實精細化管理基礎(chǔ)上進一步抓好戰(zhàn)略提升與技術(shù)優(yōu)化，開拓視野、對標(biāo)先進，切實提升企業(yè)盈利水平。三要抓好重點工作，要加快推進凡口礦資源整合Ⅰ期獅嶺東礦段30萬噸/年擴建項目和盤龍鉛鋅礦6000t采選擴產(chǎn)改造工程項目進度，確保礦山資源接替和產(chǎn)能穩(wěn)定；要加大對資源端及新材料端的資源并購工作，進一步夯實公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，提升核心競爭力；要持續(xù)強勢推進“三項制度”改革，最大程度激發(fā)改革動能、釋放改革活力；要扎實推進安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作，強化合規(guī)管理，堅決杜絕隱患事故發(fā)生，有效提升公司抗風(fēng)險能力。

會上，中金嶺南領(lǐng)導(dǎo)班子成員王偉東、朱傳明、鄭金華、李小元分別就2024年分管的各項工作進行了具體部署，并對總部各職能部室提出了具體要求。