2月19日，中鋁集團黨組書記、董事長段向東到中鋁高端調(diào)研，與中鋁高端年輕干部座談交流，聽取中鋁高端工作完成情況、下一步重點工作以及未來發(fā)展思路匯報，并對下一階段工作提出要求。

年輕干部座談會上，來自基層科技、營銷、技術(shù)、管理等崗位的10名80后處級干部代表、4名90后科級干部代表和兩名90后年輕技術(shù)人才結(jié)合個人成長經(jīng)歷，立足本職崗位，從不同角度談心得、說體會、講收獲，并為“新中鋁”建設(shè)提出建議。段向東認(rèn)真聽取發(fā)言，不時與大家互動交流，現(xiàn)場氣氛熱烈融洽。

段向東重點解讀了“新中鋁”建設(shè)目標(biāo)和重要舉措，并對年輕干部提出4點希望和要求。

一要始終保持專業(yè)、專注、專心，努力成長為戰(zhàn)略性人才和綜合性經(jīng)營管理人才。

二要上下縱向拓展，在專業(yè)領(lǐng)域外，積極拓寬上下配套的專業(yè)知識領(lǐng)域，具備良好的財務(wù)管理知識和談判溝通能力，加強對數(shù)智化、人工智能、綠色低碳等領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)。

三要遵從“干部提拔三原則”，堅持公道正派、遵章守紀(jì)、公心至上，守好廉潔底線，在從事工作專業(yè)領(lǐng)域做到名列前茅，不斷提升管理能力。

四要堅持正派經(jīng)營、安全、品質(zhì)不容妥協(xié)，爭做制度流程信息化的“衛(wèi)道士”，時刻牢記“實遠遠大于虛、做遠遠大于說、公遠遠大于私”三個不等式。同時要求集團和經(jīng)營單元要強化“一人一表”專項培養(yǎng)，多為年輕干部搭建施展才能的平臺，加快構(gòu)建“新中鋁”的核心優(yōu)勢。

在調(diào)研座談會上聽取工作匯報后，段向東對中鋁高端過去一年取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，中鋁高端要全面貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署，深入貫徹落實習(xí)近平總書記“2·26”重要批示和對中鋁重要批示精神，認(rèn)真落實中鋁集團二屆二次職代會部署要求，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，為“新中鋁”建設(shè)貢獻力量。

一要高質(zhì)量抓好當(dāng)期經(jīng)營

確保中鋁集團“4+4+N+年度重點專項”戰(zhàn)略規(guī)劃年度執(zhí)行體系在中鋁高端落地見效，謀劃構(gòu)建契合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營實際的極致經(jīng)營工作體系。

二要高質(zhì)量抓實科技創(chuàng)新

讓科技成為引領(lǐng)發(fā)展的最核心最重要基因，全力推動中鋁集團科技創(chuàng)新體系應(yīng)用落實，高質(zhì)量推進平臺建設(shè)、項目攻關(guān)、新品開發(fā)、團隊建設(shè)，著力搶占高端市場。

三要高質(zhì)量賦能轉(zhuǎn)型升級

落實企業(yè)技術(shù)改造主體責(zé)任，針對發(fā)展需求和產(chǎn)品需求，著力提升裝備水平和關(guān)鍵能力。

四要高質(zhì)量推進深徹改革

加強營銷統(tǒng)一管理，強化內(nèi)部深度協(xié)同交流，充分發(fā)揮營銷龍頭作用；積極推進“四定”工作，不斷優(yōu)化組織機構(gòu)，提升管理效率。要用數(shù)智化、人工智能和綠色低碳武裝全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。要加強三支人才隊伍建設(shè)，把干部隊伍建設(shè)作為重中之重，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)，鍛造高素質(zhì)年輕化專業(yè)化干部隊伍。要持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，有效防范化解各類風(fēng)險。

五要高質(zhì)量推進全面從嚴(yán)治黨

守牢清正廉潔底線，管好自己、管好家里人、管好身邊人，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為中鋁集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要學(xué)習(xí)蔡文同志先進事跡，大力弘揚見義勇為精神，推進中鋁文化浸潤工程，凝聚建設(shè)世界一流優(yōu)秀有色金屬集團的磅礴力量。

中鋁集團相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。