3月16日，中鋁國際工程股份有限公司（以下簡稱中鋁國際）2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在長沙有色冶金設(shè)計研究院有限公司召開。中鋁國際黨委書記、董事長李宜華出席會議并講話。會議由中鋁國際黨委副書記、總經(jīng)理劉敬主持。中鋁國際領(lǐng)導(dǎo)劉瑞平、劉東軍、畢效革、周東方、司建宏出席會議。

會議傳達學(xué)習(xí)中鋁集團主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，安排部署2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作。會上各所屬企業(yè)聚焦“新中鋁國際”建設(shè)、2024年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，對大經(jīng)營體系改革、經(jīng)營工作等方面進行了深入交流。

李宜華指出，目前，中鋁國際的工作重點是抓落實、見實效，要堅決貫徹落實中鋁集團黨組對中鋁國際的工作要求，圓滿完成2024年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

一是提高政治站位，落實中鋁集團的戰(zhàn)略部署要求，把握好生產(chǎn)經(jīng)營的主方向。

二是把握高質(zhì)量發(fā)展的總要求，市場營銷要樹立正確的業(yè)績觀，聚焦有色行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域，打造核心能力，以市場和客戶需求為導(dǎo)向，確保所有項目真落地，真正創(chuàng)造利潤價值。

三是項目生產(chǎn)要以項目為中心，提高項目履約質(zhì)量，嚴格落實項目兩制，明確責(zé)權(quán)利，做實項目利潤來源，樹立品牌和口碑，做好項目二次開發(fā)。

四是要建立中鋁國際大經(jīng)營體系，重建ERP系統(tǒng)，落實經(jīng)營單元、所屬企業(yè)、項目部逐級管理，夯實責(zé)任，健全激勵機制。

劉敬強調(diào)，一是要充分發(fā)揮中鋁集團優(yōu)勢與中鋁國際全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加強中鋁國際總部、設(shè)計、施工協(xié)同，打造核心競爭力。

二是要深化業(yè)務(wù)改革，做實項目經(jīng)理責(zé)任制，強化激勵機制，樹立典型，激發(fā)狼性精神。

三是要嚴抓項目履約，做優(yōu)項目管理，打造標桿項目，加強現(xiàn)場文明施工管理。

四是要嚴明經(jīng)營紀律，杜絕利益博弈，加強內(nèi)部協(xié)同，細化管理與監(jiān)督。

該公司各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，本部有關(guān)部門負責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員，共計118人參加會議。