金川集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值644億元 利潤(rùn)總額25.5億元
2024年03月29日 9:16 3772次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 重點(diǎn)新聞 作者: 王麗錦 張俊成
3月26日,金川集團(tuán)召開(kāi)二季度暨4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話精神、習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局會(huì)議和中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神,聽(tīng)取金川集團(tuán)重點(diǎn)工作情況匯報(bào),剖析存在問(wèn)題,并對(duì)二季度暨4月份工作進(jìn)行安排部署。金川集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)阮英出席會(huì)議并講話,金川集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李尚勇主持會(huì)議。
一季度,金川集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值644億元,完成計(jì)劃的102%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入867億元,同比增加17億元;利稅總額40.5億元,其中,利潤(rùn)總額25.5億元,稅金總額15億元,實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
阮英指出,一季度,金川集團(tuán)保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)較好。金川集團(tuán)上下要理性分析市場(chǎng)情勢(shì),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),持續(xù)在優(yōu)化成本、提高工藝技術(shù)指標(biāo)、加強(qiáng)工序互保上發(fā)力,確保年度目標(biāo)順利完成。各經(jīng)營(yíng)主體要按照“帶好隊(duì)伍,完成任務(wù)”的工作要求,強(qiáng)化效益導(dǎo)向,不斷提高創(chuàng)效、盈利水平,真正做到用業(yè)績(jī)說(shuō)話。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈有效協(xié)同,持續(xù)加大上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同力度,構(gòu)筑互連互促的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,有效提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。
阮英強(qiáng)調(diào),安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。各部門(mén)、各單位要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任,更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全,守牢安全生產(chǎn)底線紅線,不為不安全行為尋找任何理由,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式,持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備安全管理工作,及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,為金川集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮好集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)成本,不斷提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要把握發(fā)展機(jī)遇,集結(jié)核心力量,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā),加快構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力,努力創(chuàng)造更多領(lǐng)域的新優(yōu)勢(shì),努力打造更高水平的多個(gè)“單項(xiàng)冠軍”。
阮英要求,金川集團(tuán)作為省屬企業(yè),在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,要從廣義信用、狹義信用兩個(gè)維度,深刻認(rèn)識(shí)信用的含義及作用。各部門(mén)、各單位要引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工以講信用為榮,努力做好本單位、本崗位工作,真正做到不講條件、不打折扣、不遺余力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。要明確各崗位制度與責(zé)任,加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,力保將每一項(xiàng)措施落到實(shí)處。要培育信用“契約精神”,不斷增強(qiáng)各工序間產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性與可靠性,以質(zhì)量、品牌、數(shù)量、信用建設(shè)擦亮金字招牌。要杜絕“躺平”“躺贏”“虧損合理”的思想,引導(dǎo)大家真正投身到價(jià)值創(chuàng)造中來(lái),努力在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不斷砥礪前行。要挑好擔(dān)子,扛起責(zé)任,繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)壓艙石和穩(wěn)定器作用,全面開(kāi)創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)的新局面。
文圖 | 王麗錦 張俊成
責(zé)任編輯:孟慶科
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