“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”，習(xí)近平總書記對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻闡述，既是黨和國家的要求，也是中鋁集團戰(zhàn)略發(fā)展的需求。數(shù)字化、人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力，時代創(chuàng)新熱點與產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)口，時刻都在提醒著中鋁智能堅守初心、不忘使命，深徹變革打造專業(yè)“新智能”，砥礪前行支撐數(shù)智“新中鋁”，這是中鋁智能的初心所向，亦是中鋁智能的必由之路。

新定位——“新智能”的新方向

中鋁集團賦予中鋁智能“八個者”的發(fā)展定位：集團數(shù)字化工作的賦能者、集團數(shù)字化標準規(guī)范的制訂者、集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)的專業(yè)管家、有色行業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)秀提供者、有色行業(yè)AI＋的引領(lǐng)者、集團網(wǎng)絡(luò)安全的守護者、集團數(shù)字化核心系統(tǒng)的運維者、集團數(shù)字化產(chǎn)品獨立的市場運營者。這是指引，更是期待：指引中鋁智能要加快推進深徹變革，加快推動能力建設(shè)，以用戶為核心，以服務(wù)為基石，以市場為牽引，以研發(fā)為支撐，以交付、運維、運營為抓手，以區(qū)域為陣地，全力支撐中鋁集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型、助力建設(shè)數(shù)智“新中鋁”；期待中鋁智能建設(shè)強大的數(shù)智化專業(yè)能力，打造專業(yè)“新智能”，成為有色金屬行業(yè)乃至更廣泛領(lǐng)域的有特色、有能力、強大的專業(yè)化技術(shù)平臺公司和工業(yè)制造領(lǐng)域極具特色的專業(yè)化公司，成為有色行業(yè)數(shù)智服務(wù)的引領(lǐng)者，打造有色行業(yè)一流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?；厥讈頃r路，躬身自省、知行合一，“新智能”瞄準新定位的方向揚帆起航。

新思路——“新智能”的新動能

中鋁智能作為中鋁集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型的承載主體及核心戰(zhàn)略平臺，以支撐中鋁集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型為第一要務(wù)，深化公司體制機制改革，貫徹“1456”發(fā)展思路，打造核心產(chǎn)品，建設(shè)核心能力，加強戰(zhàn)略執(zhí)行力，提升核心競爭力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。“1”是構(gòu)建1個有色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，助力中鋁集團產(chǎn)業(yè)升級、資源優(yōu)化、協(xié)同創(chuàng)新；“4”是深耕礦山、冶煉、加工制造、供應(yīng)鏈4個場景，提供專業(yè)解決方案，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；“5”是培育市場及交付、數(shù)智研發(fā)、AI＋能力、運維服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營5大能力，建設(shè)自身能力、強化競爭優(yōu)勢、提升服務(wù)能力；“6”是做強智慧管理、智慧經(jīng)營、智能產(chǎn)線、有色生態(tài)、有色AI＋、數(shù)字底座6大核心功能，全方位幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升運營效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)數(shù)智轉(zhuǎn)型。啟程赴山海，革故鼎新、繼往開來，“新智能”凝聚新思路的動能砥礪前行。

新路徑——“新智能”的新舉措

2024年，是中鋁智能變革謀發(fā)展、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵一年。中鋁智能錨定“新智能”發(fā)展目標，明確“12345+N”發(fā)展路徑，提升人工智能能力、數(shù)字化研發(fā)能力、數(shù)字化交付能力，秉持“專業(yè)可靠、用心貼心、有品有質(zhì)”的服務(wù)理念，旨在成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的臺階。做好1項改革，重新打造“原點”，重構(gòu)體制機制，加快推進改革；研發(fā)2類成果，沿著“10+4”2類產(chǎn)品成果發(fā)展路線，著力數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)、探索AI+場景應(yīng)用，沉淀核心產(chǎn)品、打造專業(yè)能力；打造2大研發(fā)平臺，構(gòu)建“1+2+N”全方位研發(fā)體系架構(gòu)，建設(shè)集團級統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座和數(shù)據(jù)中心，解決分散、消除孤島；完成4項核心經(jīng)濟指標，分解主要核心指標，合理安排計劃任務(wù)，做到極致經(jīng)營，確保指標完成；創(chuàng)新5大經(jīng)營體系，做大市場體系，做精項目體系，做強研發(fā)體系，做細運維體系，做優(yōu)團隊和績效體系；推進N個重點項目，統(tǒng)籌推進數(shù)字管理、數(shù)字經(jīng)營、數(shù)字產(chǎn)線、有色生態(tài)、數(shù)字底座項目平臺建設(shè)。懷夢向遠方，初心不改、矢志不渝，“新智能”貫徹新路徑的舉措一往無前。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”“新智能”將深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，積極響應(yīng)黨和國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的號召，全面擁抱中鋁集團建設(shè)數(shù)智“新中鋁”的歷史機遇，加快深徹變革，建設(shè)專業(yè)能力，不負使命、不負韶華，乘風(fēng)破浪、一往無前，全力為中鋁集團建設(shè)成為世界一流優(yōu)秀有色金屬集團貢獻智能力量。（作者系中鋁智能黨委書記、董事長）