歷史車輪，滾滾向前；發(fā)展大潮，壯美如歌！

在巍峨聳立的井塔樓下，等待過磅裝貨的汽車在水口山選礦廠門外排起了長龍；干凈整潔的花園式工廠，各工序生產(chǎn)如火如荼，好一派欣欣向榮的繁忙景象！截至今年5月份，水口山康家灣礦升級改造項(xiàng)目選礦系統(tǒng)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，標(biāo)志著水口山加快實(shí)施“優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)”戰(zhàn)略和“建設(shè)國內(nèi)一流礦山”宏偉藍(lán)圖邁出關(guān)鍵一步。

該項(xiàng)目選礦系統(tǒng)自2021年7月動工建設(shè)，從工程建設(shè)施工、設(shè)備安裝調(diào)試、投料試車生產(chǎn)，到實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，水口山人與參建單位建設(shè)者，克服工期緊、任務(wù)重、調(diào)試難等系列因素影響，歷經(jīng)34個(gè)月，終于實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)后的首個(gè)目標(biāo)——達(dá)產(chǎn)。目前，該系統(tǒng)的日處理能力已達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

消缺整改

為投產(chǎn)創(chuàng)造條件

新選礦系統(tǒng)投產(chǎn)前期，水口山公司黨委書記、董事長閆友多次深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地察看調(diào)研，為項(xiàng)目建設(shè)“把脈問診”。針對該項(xiàng)目試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題，閆友專門組織水口山康家灣礦升級改造項(xiàng)目辦、選礦廠及項(xiàng)目施工方各單位召開消缺整改協(xié)調(diào)會議，通過查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，整改工作定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施的“三查四定”，并列出消缺整改清單，逐項(xiàng)對應(yīng)整改落實(shí)銷號。

在消缺整改進(jìn)程中，康家灣礦升級改造項(xiàng)目辦、選礦廠、施工方各負(fù)其責(zé)，各司其職。針對碎礦工序5號、6號、9號、12號、5A、6A等多臺皮帶運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)漏砂問題，康家灣礦升級改造項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工方和設(shè)備安裝單位現(xiàn)場辦公，按照“一機(jī)一策”的方針，逐項(xiàng)制訂整改措施，明確整改時(shí)限。選礦廠在老系統(tǒng)不停產(chǎn)的情況下，抽調(diào)輪休人員和生產(chǎn)骨干參與新系統(tǒng)的消缺整改工作。磨浮藥劑班班長彭中華每天在磨浮工序各整改作業(yè)點(diǎn)之間來回穿梭，將自己從業(yè)20多年來所積累的經(jīng)驗(yàn)分享給消缺整改作業(yè)人員，確保消缺整改工作既解決問題，又利于日后能夠簡化生產(chǎn)操作。曾琦、魏成、龍學(xué)國、胡建軍、陽輝寧、謝奕科、廖政棟等生產(chǎn)骨干在消缺現(xiàn)場，一干就是一整天，直到華燈初上才拖著疲累的身子回到家。

一系列強(qiáng)有力的消缺整改措施，進(jìn)一步打通了水口山選礦系統(tǒng)生產(chǎn)“腸梗阻”，為新選礦系統(tǒng)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)書寫了濃墨重彩的一筆。

整章建制

為穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。水口山新選礦系統(tǒng)投產(chǎn)以來，為了讓作業(yè)人員盡快掌握新設(shè)備、新工藝的操作要領(lǐng)，選礦廠從基礎(chǔ)管理工作著手，全面推動各工序、各崗位的整章建制工作，逐步完善和建立健全《安全管理制度》《工藝管理制度》《設(shè)備管理制度》《崗位操作規(guī)程》等基礎(chǔ)管理制度，組織員工開展操作培訓(xùn)，規(guī)范各崗位操作行為，為各工序穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓礦石來源，實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)可控。水口山公司主動與康家灣礦溝通協(xié)調(diào)，安排專人對箕斗提升礦量進(jìn)行計(jì)量，同時(shí)對礦石粒度進(jìn)行監(jiān)督，確保入選礦石礦量充足、塊度適中；科學(xué)搭配不同粒度的礦石進(jìn)入碎礦工序，均衡塊礦、粉礦的分配，實(shí)現(xiàn)入選系統(tǒng)給礦均勻、工藝參數(shù)可控。

抓過程管控，確保工藝技術(shù)穩(wěn)定。該公司提前制訂技術(shù)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，合理調(diào)整藥劑用量，準(zhǔn)確控制浮選液位，充分發(fā)揮X熒光在線品位分析儀的指導(dǎo)作用，安排專業(yè)技術(shù)人員值班，實(shí)時(shí)監(jiān)控工藝參數(shù)，做好工藝聯(lián)動銜接，采取多級聯(lián)動管控方式，著力解決現(xiàn)場生產(chǎn)瓶頸難題，確保工藝、技術(shù)穩(wěn)定。

抓設(shè)備巡檢，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照《選礦廠設(shè)備操作規(guī)程》，該公司實(shí)施多級設(shè)備管理，執(zhí)行崗位日常巡檢點(diǎn)檢；強(qiáng)化帶班、值班制度，由車間設(shè)備管理人員、職能科室設(shè)備管理人員巡檢，廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備主管督查，全方位、多角度，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

抓生產(chǎn)安全，保障員工安全作業(yè)。該公司落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，啟動“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包保，責(zé)任到人，開展安全隱患大排查、大整治活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；組織安全操作培訓(xùn)，開展安全巡查，打擊習(xí)慣性違章行為，切實(shí)幫助員工熟練掌握安全規(guī)程，增強(qiáng)安全作業(yè)意識。

技術(shù)攻關(guān)

為達(dá)產(chǎn)蓄勢賦能

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。進(jìn)入5月份以后，為盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，水口山選礦廠緊緊圍繞打通洗礦篩分工序、碎礦拋廢工序、球磨浮選工序以及濃縮過濾工序之間的生產(chǎn)瓶頸，對點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)，成效凸顯。

該公司組織專業(yè)技術(shù)人員成立攻關(guān)小組，每天安排一名廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，李茂華、羅遠(yuǎn)波、陳福祿、張帥力、廖政棟、高天、張建等專業(yè)技術(shù)人員全流程跟蹤，實(shí)施值班值守制度，24小時(shí)跟班指導(dǎo)，定期開展選礦技術(shù)交流，總結(jié)前期選礦工藝及參數(shù)存在的問題，對流程中問題進(jìn)行分析、交流、總結(jié)；實(shí)行“定改善措施”“定改善責(zé)任人”“定改善時(shí)間”的“三定”原則，充分調(diào)動職工工作積極性，鼓勵職工不斷攻克生產(chǎn)管理上的難關(guān)，推動生產(chǎn)工藝持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化。

洗礦篩分和碎礦拋廢工序堅(jiān)持“多碎少磨”的生產(chǎn)策略，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)設(shè)備管理、提高設(shè)備開車率開展技術(shù)攻關(guān)，通過攻關(guān)，明顯提升了破碎產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率。磨礦工序成立了技術(shù)攻關(guān)小組，進(jìn)行全流程考察，優(yōu)化鋼球配比，調(diào)整工藝參數(shù)，制訂工藝紀(jì)律，球磨浮選工作效率顯著提升，通過持續(xù)的消缺整改，打通了浮磨生產(chǎn)的工藝通道，實(shí)現(xiàn)選礦穩(wěn)定生產(chǎn)；濃縮過濾工序圍繞降低精礦水分開展技術(shù)攻關(guān)，從濃密機(jī)濃度著手，逐步摸索出各工序、各崗位最佳控制參數(shù)，確保精礦水分穩(wěn)定在可控范圍內(nèi)。

下一步，水口山公司選礦廠將向“新”發(fā)力，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，厘清工作思路，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，讓企業(yè)“含金量”“含智量”不斷攀升，推動公司闊步邁進(jìn)“國內(nèi)一流礦山冶煉企業(yè)”新征程。