在第二屆中國行業(yè)媒體融合發(fā)展創(chuàng)新案例認(rèn)定中，體系建設(shè)類案例能夠反映各單位在轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展方面所作的系統(tǒng)性安排與全方位部署，能夠充分界定工作職責(zé)、創(chuàng)新考核制度、搭建新媒體平臺(tái)、完善內(nèi)部管理與運(yùn)作機(jī)制，推動(dòng)內(nèi)容資源整合、人才激勵(lì)培養(yǎng)、生產(chǎn)流程再造等，不斷提升和優(yōu)化傳播與管理效能，實(shí)現(xiàn)從“整合”到“融合”的發(fā)展。特別是6個(gè)獲得創(chuàng)新案例，呈現(xiàn)出以下五個(gè)亮點(diǎn)。

一、積極推動(dòng)媒體深度融合，有效建設(shè)融媒體矩陣。

行業(yè)媒體能夠順應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢，積極搭建融媒體平臺(tái)，有計(jì)劃地開發(fā)融媒體產(chǎn)品，做大做強(qiáng)融媒體矩陣，以大流量發(fā)出行業(yè)好聲音，不斷匯聚起各行各業(yè)奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代的磅礴力量。

《中國石油報(bào)》社融媒體體系建設(shè)案例以“雙響工程”為抓手，一是打造有影響力的平臺(tái)，以中國石油微信公眾號(hào)、微博為重點(diǎn)，加強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容和粉絲互動(dòng)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)國為重點(diǎn)加強(qiáng)在主流黨媒發(fā)聲，以B站為重點(diǎn)加強(qiáng)在新潮平臺(tái)的試驗(yàn)，對34個(gè)平臺(tái)分級分類管理，重點(diǎn)平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)分析，資源向重點(diǎn)平臺(tái)傾斜，推動(dòng)影響力逐步提升。二是打造有影響力的作品，聚焦萬米深井、鐵人誕辰百年等重大選題，著力打造現(xiàn)象級傳播產(chǎn)品。

中國民族報(bào)社“道中華”民族傳播品牌構(gòu)建了以微信公眾號(hào)為核心，包括頭條號(hào)、百家號(hào)、視頻號(hào)、抖音、快手、B站、強(qiáng)國號(hào)等在內(nèi)的“道中華”社交賬號(hào)矩陣，在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)等10家中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站開設(shè)“道中華”專欄，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)開設(shè)“道中華”入口，形成了廣泛覆蓋的融媒體傳播矩陣。同時(shí)，還積極探索民族文化海外傳播，在Facebook、Twitter、Instagram、Tiktok、Youtube五個(gè)平臺(tái)開通一批“道中華”賬號(hào)，同時(shí)開展面向主流人群和普通大眾的傳播推廣。

二、立足行業(yè)優(yōu)勢，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置。

行業(yè)媒體能夠以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，利用單位或行業(yè)優(yōu)勢打造重點(diǎn)部門或重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)信息、內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、終端的共融互通，并獲得突出成績。

中國體育報(bào)業(yè)總社的新體育網(wǎng)融媒體智能傳播服務(wù)平臺(tái)全媒體傳播體系，通過構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，PC端、移動(dòng)終端無縫銜接的新型全媒體平臺(tái)，以圖文、音頻、視頻、直播等全媒體形式，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、生動(dòng)報(bào)道國內(nèi)外體育信息，宣傳中國體育成就，滿足用戶全方位、多角度、跨時(shí)段、多媒體的體育信息消費(fèi)需求，傳播體育正能量，為體育事業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

檢察日報(bào)社追光工作室對融媒體項(xiàng)目實(shí)行“選題策劃-創(chuàng)意包裝-采訪-寫作/制作/拍攝/剪輯-排版編輯-發(fā)布-推廣/運(yùn)營/合作”全程跟進(jìn)制度，貫通各地檢察機(jī)關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、正能量大V等，全面進(jìn)行跨界合作，借力幫助檢察工作“破圈”，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。2023年以來，檢察日報(bào)社還面向全國檢察機(jī)關(guān)啟動(dòng)融媒體人才培養(yǎng)計(jì)劃，招募新媒體骨干人才，以實(shí)戰(zhàn)練兵的方式強(qiáng)化檢察宣傳工作質(zhì)效。

三、完善優(yōu)化體制機(jī)制，不斷提升管理效能。

行業(yè)媒體能夠持續(xù)完善優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，例如，界定工作職責(zé)，完善考核激勵(lì)機(jī)制等，通過制度調(diào)整和優(yōu)化，推動(dòng)內(nèi)容資源整合、人才激勵(lì)培養(yǎng)、生產(chǎn)流程再造等，不斷提升和優(yōu)化管理效能。

為打造“道中華”民族傳播品牌，國家民委黨組進(jìn)行了深入研究和總體部署，專門設(shè)立民族外宣工作專班，由文化宣傳司牽頭，依托中國民族報(bào)社，整合民族團(tuán)結(jié)雜志社、民族畫報(bào)社、中國民族博物館、中央民族歌舞團(tuán)、民族文化宮等優(yōu)質(zhì)文宣資源，同時(shí)專門從委屬文宣單位和委屬高校抽調(diào)近30名骨干力量，在人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面給予重點(diǎn)傾斜。

中國稅務(wù)報(bào)社以組建融媒體工作小組為契機(jī)，加強(qiáng)體制機(jī)制、流程管理、人才技術(shù)等建設(shè)，通過統(tǒng)籌紙媒和新媒體的“策、采、編、發(fā)、評”和優(yōu)化績效獎(jiǎng)勵(lì)等方式，鼓勵(lì)紙媒、新媒體采編人員加入融媒體小組，同時(shí)還積極鼓勵(lì)辦公室、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門非編采人員加入小組。目前，小組33個(gè)成員來自報(bào)社9個(gè)部門。在采編融媒作品時(shí)鼓勵(lì)“跨界”合作，例如，辦公室文秘參與到音頻欄目的采編中，財(cái)務(wù)人員作為出鏡嘉賓參與到財(cái)稅熱點(diǎn)訪談中，充分發(fā)揮了青年干部的興趣和特長，做到了人盡其用，促進(jìn)形成融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。

四、頂層創(chuàng)新性布局，全面實(shí)現(xiàn)從“整合”到“融合”的發(fā)展。

行業(yè)媒體高度重視媒體融合發(fā)展，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)行創(chuàng)新性布局，效果顯著。

面對部門內(nèi)部眾多平臺(tái)和業(yè)務(wù)，《中國石油報(bào)》社以生產(chǎn)線為中心，完善生產(chǎn)機(jī)制，內(nèi)部搭建起生產(chǎn)系統(tǒng)、發(fā)布系統(tǒng)和報(bào)送系統(tǒng)的三大系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)。面對發(fā)展基礎(chǔ)薄弱的問題，重點(diǎn)實(shí)施了“首尾工程”“標(biāo)題工程”“增粉工程”“雙響工程”“賦能工程”等五大工程，新媒體業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從“整合”到“融合”的發(fā)展。

工業(yè)和信息化部新聞宣傳中心（人民郵電報(bào)社）的工信新聞大數(shù)據(jù)精細(xì)化治理項(xiàng)目，以積累的核心媒體海量歷史新聞資料為基礎(chǔ)，引入數(shù)據(jù)治理、數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念，多元數(shù)字應(yīng)用場景驅(qū)動(dòng)多元數(shù)字技術(shù)要素深度融合，精心規(guī)劃做好頂層設(shè)計(jì)，充分運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新性結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段，對七十多年、不同類型歷史新聞資源進(jìn)行全信息數(shù)據(jù)化和結(jié)構(gòu)化處理，完成了工信新聞大數(shù)據(jù)的有序管理并提升數(shù)據(jù)的價(jià)值，滿足查詢、檢索和新聞信息應(yīng)用增值的需求。

五、社會(huì)效益顯著，具有示范推廣價(jià)值。

行業(yè)媒體取得了一定成績，有的社會(huì)效益顯著，有的實(shí)現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益，具有寶貴的示范推廣價(jià)值。

中國稅務(wù)報(bào)社融媒體工作小組成立兩年多來，采編了900多個(gè)融媒體作品，多個(gè)作品被人民日報(bào)、新華社、中國政府網(wǎng)等主流媒體轉(zhuǎn)載，被全國稅務(wù)系統(tǒng)新媒體廣泛轉(zhuǎn)載，取得了較好的傳播效果。

得益于新體育網(wǎng)融媒體智能傳播服務(wù)平臺(tái)全媒體傳播體系的建設(shè)，東京奧運(yùn)會(huì)期間，新體育網(wǎng)對中國體育代表團(tuán)參賽情況進(jìn)行全景式報(bào)道，累計(jì)發(fā)稿量2355篇。新體育網(wǎng)運(yùn)營的中國奧委會(huì)微博主持的東京奧運(yùn)相關(guān)話題106個(gè)，其中#朱婷趙帥擔(dān)任中國奧運(yùn)旗手#閱讀4億。新體育網(wǎng)還積極在融媒體產(chǎn)品、視頻、輿情監(jiān)測等多條業(yè)務(wù)線開拓市場，2018年上線以來連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)超過6000萬元，創(chuàng)造利潤累計(jì)超過3000萬元，成為中國體育報(bào)業(yè)總社有限公司在報(bào)、刊、書出版及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。

黨的二十大報(bào)告指出，“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”，這對加快融合轉(zhuǎn)型步伐、鞏固壯大主流輿論提出了新的更高要求。行業(yè)媒體作為各行各業(yè)宣傳工作的主渠道、主陣地，做好頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)體系建設(shè)顯得至關(guān)重要。一部分行業(yè)媒體在體系建設(shè)方面取得了喜人成績，但總體來看，還存在著資源整合有限、內(nèi)容創(chuàng)作“出圈”能力不足、全媒人才缺乏、技術(shù)薄弱等不足。

大力推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是時(shí)代賦予媒體人的使命，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，努力打造各行各業(yè)新型主流新媒體，讓行業(yè)好聲音、好故事傳得更廣，傳得更響。

作   者 | 鄒國金 孫毓?jié)?/p>

編   輯 | 楊雅萌

初   審 | 高匯標(biāo)

審   核 | 劉建敏

簽   發(fā) | 朱胤元