中色迪茲瓦剛方員工在生產的銅產品前合影留念

1998年6月，中國有色礦業(yè)集團有限公司（以下簡稱中國有色集團）與贊比亞政府和贊比亞國家聯合銅業(yè)公司簽署了謙比希銅礦的合作開發(fā)合同，收購了已經停產11年的謙比希銅礦，共同組建中色非洲礦業(yè)有限公司。當年9月份，謙比希村升起了中贊兩國國旗。在各方共同努力和支持下，第一批“走出去”的中國有色人牢記使命責任，發(fā)揚自強不息、攻堅克難的拼搏精神，2003年7月實現謙比希銅礦順利復產，讓這個關閉13年之久的老礦山再次煥發(fā)了生機與活力，成為中國在境外投資建成的第一座有色金屬礦山，該項目被稱為“中非合作的標志性項目”，拉開了中國有色集團“走出去”走進非洲、合作共贏的序幕。

26年櫛風沐雨，中國有色集團堅持“走出去”戰(zhàn)略不動搖，積極踐行“一帶一路”倡議，一代代中國有色人扎根贊比亞和剛果（金），歷經艱苦卓絕的奮斗，在海外打造出了一條以銅為主的采、選、冶、煉全過程生產鏈條，在加快推進高質量發(fā)展的同時，也助力了當地工業(yè)化進程，用實際行動加深了中贊、中剛國家和人民之間的友好情誼。

新時代以來，中國有色集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把堅決落實好習近平總書記對中國有色集團3次重要指示批示精神作為首要任務，推動在非企業(yè)改革攻堅，引領深化改革全面發(fā)力、蹄疾步穩(wěn)，向更深層次挺進、向更高境界邁進。

舉旗定向 走出一條

非比尋常的海外發(fā)展路子

旗幟引領方向，方向決定未來。2009年4月13日，在中國有色集團進入非洲10周年、來到發(fā)展十字路口，疊加全球金融危機加快蔓延的關鍵時期，習近平總書記親臨中國有色集團總部視察，并先后對中國有色集團作出3次重要指示批示，勉勵集團深入實施“走出去”戰(zhàn)略，進一步做強做優(yōu)。習近平總書記重要指示批示，為中國有色集團堅定不移“走出去”指明了前進方向，提供了根本遵循，也注入了強大動力。

沿著習近平總書記指引的道路，中國有色集團錨定資源報國的使命擔當，嚴格履行擔負的經濟責任和社會責任，著力探索與所在國“你中有我、我中有你”的互利合作、多方共贏發(fā)展新模式，加快推進綠色的發(fā)展、共贏的發(fā)展、共享的發(fā)展。經過近30年的接續(xù)奮斗，中國有色集團在非洲逐步打造出有色金屬產業(yè)完整的產業(yè)鏈和技術鏈，形成了“走出去”特色鮮明的競爭優(yōu)勢，由一家單一建筑類企業(yè)，發(fā)展成為跨國指數位居中央企業(yè)第二位、我國“走出去”踐行“一帶一路”倡議的先行者和排頭兵，投資運營著我國在境外的第一座銅礦山、第一座濕法煉銅廠、第一座火法煉銅廠、第一個境外合作區(qū)，是第一家將國外銅產品運回國的企業(yè)，得到了社會各界包括當地政府、社區(qū)、社會組織等的一致認可，時任贊比亞總統(tǒng)稱贊中國有色集團為“外國投資者的榜樣”。

與剛果（金）國家礦業(yè)總公司（杰卡明）聯合創(chuàng)立的中色迪茲瓦和中色剛波夫兩家企業(yè)，是中國有色集團在非發(fā)展新模式落地生花的典型代表。中色迪茲瓦是中國與剛果（金）首個采用BOT合作模式的項目，也是中國有色集團單體投資規(guī)模最大的海外銅鈷資源開發(fā)項目，現有銅金屬資源量460萬噸，由杰卡明持股49%，是剛果（金）國家礦業(yè)總公司在所有合資公司中持股最高的礦業(yè)公司。中色剛波夫由吉卡明占股40%、剛果（金）國家占股5%，堅持“創(chuàng)新發(fā)展、綠色共享”的發(fā)展理念，嚴格執(zhí)行剛果（金）法律法規(guī)政策和合資協議，規(guī)范合規(guī)經營、保護生態(tài)環(huán)境，打造出了一座花園式現代化工廠，實現了廢水、廢氣零排放，榮獲銅鈷供應鏈盡責管理評估“AA”級評級證書。

目前，中國有色集團在贊比亞、剛果（金）10家企業(yè)資產總額超54億美元，運營著6座銅礦山、9座銅冶煉廠，從當地采購各類設備物資超11.3億美元。通過強化銅產業(yè)帶動，中國有色集團以自身的科技實力和發(fā)展成效，有力地激活了贊比亞、剛果（金）兩國有色金屬礦產資源價值，推動了礦產采掘冶煉產業(yè)升級，成為當地經濟重要的“推進器”，為當地工業(yè)現代化發(fā)展注入了新動力。

闖關建功 打造一張

具有鮮明特色的海外名片

在中國有色集團投資建設的我國在非洲的第一個境外經貿合作區(qū)，也是贊比亞國內第一個多功能經濟區(qū)——贊比亞-中國經濟貿易合作區(qū)有近百家企業(yè)正蓬勃發(fā)展，投資額超過25億美元，為贊比亞上繳稅費近10億美元，為當地創(chuàng)造了超過1萬個就業(yè)崗位；在中色非礦東南礦體生產數字管控中心，當地技術人員正盯著屏幕，遠程控制著井下大型機械化采礦設備作業(yè)；在中贊職業(yè)技術學院以及盧阿拉巴、卡盧盧希、盧安夏等地中國有色集團出資企業(yè)捐建的教室里，學生們正在聚精會神地學習技術和知識。

這一個個充滿進步與希望的場景，就是中國有色集團懷揣著責任與情懷扎根非洲、助力發(fā)展的一個個縮影。作為最早“走出去”參與國際合作的中央企業(yè)，在參與“一帶一路”建設和國際產能合作過程中，中國有色集團始終秉承習近平總書記提出“共商、共建、共享”原則，堅持模范履行責任、傳遞合作善意，將一個個縮影，凝結成一張張發(fā)展名片、科技名片、責任名片、綠色名片。

中色非礦的礦山都是深井開采礦山，客觀條件差。主西礦體作業(yè)戰(zhàn)線長、人員和設備綜合效率低，東南礦體為典型的“三下”大水礦山，同時，面臨“緩傾斜中厚礦體”世界性的采礦難題。采用傳統(tǒng)的采礦工藝和設計理念開發(fā)建設，已無法適應日趨激烈的礦業(yè)競爭。為實現“安全、綠色、高效”開采，中色非礦確立了“數字化礦山”建設的基本思路，主西礦體先一步建成“改造型數字化礦山”、東南礦體借鑒主西礦體改造經驗，打造新型“數字化礦山”。2016年以來，中色非礦通過全方位導入“數字化礦山”建設先進理念，構建數字化、信息化管理平臺，利用自動化、機械化手段，提高管理效率，實現“人機有效融合”。通過科技成果項目轉化，形成了“富水破碎緩傾斜礦體膏體充填安全高效回采關鍵技術”和“數字化大礦區(qū)無軌安全高效開采綜合技術”，使大量的尾礦用于井下充填，既解決了地表尾礦庫潰壩與環(huán)境污染的災害問題，又解決了井下采空區(qū)垮冒的災害問題，實現了“一廢治兩害”的綠色開采模式，減少了礦山固體廢棄物對地表環(huán)境的破壞。經過8年數字化礦山建設的探索實踐，中色非礦從自動控制、遠程作業(yè)、工藝路線、生產排產、資源配置等方面，建立了覆蓋礦山全流程管控的數字化運營體系，在非洲構建了新的礦業(yè)開采模式，實現了資源與開采環(huán)境的數字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網絡化、生產管理與決策的科學化，實現了經濟效益、環(huán)境效益的雙提升。

在推動企業(yè)發(fā)展的同時，中國有色集團牢記所肩負的社會責任，堅持依法經營，做遵紀守法的“好公民”，向駐在國政府累計納稅超過30億美元；堅持公益捐贈，做企業(yè)社區(qū)的“好鄰居”，深度參與中非務實合作“八大行動”，對接“九項工程”、開展“百企千村”活動，累計捐助公益事業(yè)超過4億元；堅持屬地化管理，做培育人才的“孵化器”，中國有色集團在駐在國的企業(yè)和項目，直接和間接為當地解決就業(yè)超過10萬人。中國有色集團創(chuàng)辦的中國-贊比亞職業(yè)技術學院，首次進入主權國家國民教育體系，填補了贊比亞國家教育教學標準的空白。

錨定未來 保持一股

永恒不變的奮斗者精氣神

4月11日，贊比亞總統(tǒng)希奇萊馬到訪中色盧安夏，深入了解盧安夏新礦（28號豎井項目）工作進展,并出席了28號豎井抽排水水泵安裝下潛儀式。

自2001年盧安夏新礦28號豎井被洪水淹沒至今，該礦山井下有約1.7億立方米的靜態(tài)水量，礦山基礎設施被完全損毀。該項目前期抽排水和后期恢復建設工作無先例可借鑒，巨大的淹水量、深井排水以及復雜的地下環(huán)境等難題，對中國有色集團的科技水平、專業(yè)能力等提出了極高的要求。中國有色集團堅定發(fā)揚習近平總書記稱贊的“一股子勁兒”精神，加大科技攻關和成果運用，成功實現大功率大流量高揚程特殊設計水泵在全球的首次成功實踐，不僅讓盧安夏新礦28號豎井抽排水項目取得了實質性進展、解決了制約礦山發(fā)展的“老大難”問題，更在科技賦能礦業(yè)發(fā)展上作出了示范。

該項目整體建成后，設計銅金屬產能為4萬噸/年，將延續(xù)礦山生命超20年，在提供資源保障的同時，將為當地創(chuàng)造3000多個就業(yè)崗位，對當地經濟社會發(fā)展產生重大影響，也將進一步深化中贊兩國的合作共贏關系，加強從政府到基層民眾的中贊友好紐帶。

除中色盧安夏新礦外，中國有色集團還在緊鑼密鼓地加強與贊比亞、剛果（金）政府以及各方面的協調，加快推進中色迪茲瓦二期、中色盧阿拉巴二期等項目的前期工作，積極開展探礦增儲工作，用實際行動貫徹落實習近平總書記提出的真實親誠對非政策理念、正確義利觀以及中非友好合作精神，為共筑高水平中非命運共同體貢獻更大力量、展現更大作為。