日前，中色平桂鈦白粉廠以開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講活動為契機(jī)，分析面臨的短板和卡點(diǎn)，對實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行再深化、再聚焦，對“下半場”工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)，全力跑好“下半場”，奮戰(zhàn)“全年紅”。

提升產(chǎn)品“含金量”。強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)，推進(jìn)精細(xì)化操作；加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，做好重點(diǎn)設(shè)備巡檢，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)量提供保障，實(shí)現(xiàn)增量增效。

持之以恒塑品牌、強(qiáng)特色。加強(qiáng)市場研判，堅(jiān)持“兩條腿走路”，開拓好國內(nèi)外兩個市場；推進(jìn)產(chǎn)銷研協(xié)同發(fā)展，突出產(chǎn)品差異化，減輕同質(zhì)化競爭壓力；落實(shí)“六個增效”，重點(diǎn)管控倉儲管理等費(fèi)用，減少費(fèi)用、降低成本、抓出成效。

掀起安全環(huán)保“新攻勢”。按照《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案（2024—2026年）》，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)和工作舉措；落實(shí)科技興安環(huán)行動各項(xiàng)任務(wù)，持續(xù)提升安全環(huán)保管理水平；梳理完善安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識建設(shè)，推進(jìn)隱患整改落實(shí)。

做實(shí)做細(xì)績效考核。推動全員績效考核管理落地見實(shí)效，充分調(diào)動干部職工履職盡責(zé)和爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性；深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)推進(jìn)人員優(yōu)化調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)改革增效。

加強(qiáng)培育“精神生產(chǎn)力”。圍繞提高創(chuàng)新能力和價(jià)值能力，聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、深化改革、綠色發(fā)展、社會責(zé)任等主題，組織開展系列專題宣傳；以“百年平桂精神”為主題，開展主題研討和征文參賽，營造積極向上的正能量文化氛圍，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。