越來(lái)越多的出口紡織企業(yè)開(kāi)始應(yīng)對(duì)人民幣升值趨勢(shì)的影響。第一紡織網(wǎng)近來(lái)對(duì)旗下千余家會(huì)員企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)出口紡織企業(yè)不再用美元議價(jià)和結(jié)算，為避匯率損失，他們紛紛采取非美元結(jié)算方式或人民幣議價(jià)和結(jié)算。即便以美元議價(jià)，有效期也由過(guò)去的1-2個(gè)月縮短為現(xiàn)在的一星期，甚至有企業(yè)在簽三個(gè)月以內(nèi)的訂單時(shí)，把人民幣對(duì)美元的匯率確定為6.6：1。
安徽安慶的大型紡織企業(yè)華茂股份總經(jīng)理王功著在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，他們企業(yè)年出口額達(dá)3000萬(wàn)美元，現(xiàn)在他們是能不用美元結(jié)算就盡量不用。不過(guò)，這還要考慮客戶需求和匯率損失的程度。
紡織品提價(jià)空間不大
據(jù)第一紡織網(wǎng)總編汪前進(jìn)介紹，除了放棄美元議價(jià)和結(jié)算，提價(jià)已成了企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值的主要策略。然而，產(chǎn)品提價(jià)是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，牽一發(fā)而動(dòng)全身。一方面，紡織出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)更是過(guò)度飽和，貿(mào)然提價(jià)搞不好非但得不到利潤(rùn)，反而會(huì)丟了市場(chǎng)。另一方面，出口退稅、勞動(dòng)法等政策調(diào)整，人民幣加速升值，原材料成本飛漲等綜合因素已使紡織行業(yè)生產(chǎn)成本普遍上漲10%以上，不提價(jià)無(wú)法生存。對(duì)紡織企業(yè)而言，提高出口價(jià)格無(wú)異于是一把雙刃劍，一張難打的牌。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，事實(shí)上國(guó)外客戶對(duì)我國(guó)近年來(lái)的政策調(diào)整可以理解，但只能接受小幅度提價(jià)，提價(jià)背后的代價(jià)就是不少客戶轉(zhuǎn)向其他國(guó)家采購(gòu)。“現(xiàn)在周邊的印度、巴基斯坦、越南出口紡織品價(jià)格比我們低得多，我們的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了，我們當(dāng)然希望提價(jià)，可是空間已經(jīng)不大了。”王功著說(shuō)。
對(duì)美出口數(shù)量大幅下降
數(shù)據(jù)顯示，歐盟、美國(guó)、日本及中國(guó)香港一直是我國(guó)內(nèi)地紡織品服裝出口的四大傳統(tǒng)市場(chǎng)，合計(jì)份額占到總出口的60%左右。比較而言，美國(guó)市場(chǎng)受次貸危機(jī)影響表現(xiàn)最差，延續(xù)了從去年三季度開(kāi)始的增長(zhǎng)回落趨勢(shì)，1－2月輸美紡織品服裝出口甚至已經(jīng)出現(xiàn)了-7.79%的負(fù)增長(zhǎng)。其中綜合價(jià)格上漲了6.75%，出口數(shù)量增速則大幅降至-13.62%，與去年19.51%的數(shù)量增長(zhǎng)水平相比，回落幅度竟達(dá)到33.13個(gè)百分點(diǎn)，可見(jiàn)，訂單減少已成為困擾企業(yè)對(duì)美出口的最大難題。今年前兩個(gè)月除對(duì)歐盟出口數(shù)量微增2.68%外，對(duì)美國(guó)、日本、中國(guó)香港的出口數(shù)量均出現(xiàn)不同程度的負(fù)增長(zhǎng)。
紡企冬天要持續(xù)兩年
上海世之維紡織咨詢公司董事長(zhǎng)樊敏認(rèn)為，當(dāng)前從緊的貨幣政策讓本來(lái)就資金短缺的紡織企業(yè)更加捉襟見(jiàn)肘。
“到這時(shí)，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)有所放棄，有所選擇，抓住資金的牛鼻子，要有至少堅(jiān)持兩年的思想準(zhǔn)備，確保企業(yè)的現(xiàn)金流能持續(xù)到2010年，只要能熬過(guò)這兩年，紡織行業(yè)的基本面和所處的生存環(huán)境便會(huì)有所緩和。”他說(shuō)。
樊敏介紹，以人民幣開(kāi)始升值的2005年為起點(diǎn)，轉(zhuǎn)型期應(yīng)持續(xù)5-10年，分為被動(dòng)準(zhǔn)備期、生存嚴(yán)冬期、調(diào)整成長(zhǎng)期。其中，今明兩年是嚴(yán)冬期，是紡織企業(yè)最艱難的時(shí)刻。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，必然伴隨著政策消化期、政策適應(yīng)期、環(huán)境變化期和環(huán)境適應(yīng)期，隨著各種因素對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響和滲透完全顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)又一個(gè)黃金周期。
