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      企業(yè)家必須跨越的一道門檻

      2007年11月12日 0:0 4734次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

           企業(yè)家要具備的素質(zhì)中,有一個(gè)要特別強(qiáng)調(diào)的方面,那就是要在行業(yè)里專業(yè),你只有在行業(yè)里專業(yè),你才可能在競爭中取勝,而作為一個(gè)企業(yè)家,也只有精通行業(yè)、成為專家,才能夠最終跨越行業(yè),成為真正的經(jīng)營大師。
        王石開始提出來要做專業(yè)化,把萬科很多產(chǎn)業(yè)砍掉專做房地產(chǎn),當(dāng)時(shí),很多人反對,現(xiàn)在萬科的專業(yè)化成 為了很多人學(xué)習(xí)的楷模。
        很多時(shí)侯,我們總要面對很多疑問。很多企業(yè)什么都做不是也成功了嗎?你王石一定要做房地產(chǎn)?這里,行業(yè)的選擇看起來是一種策略:做什么和不做什么。實(shí)際上,策略的背后是對專業(yè)的理性思考。為什么要專注一個(gè)行業(yè)?因?yàn)椋挥性谝粋€(gè)行業(yè)里你集中了所有資源優(yōu)勢、只有你對行業(yè)的透徹了解毫無障礙、只有你在行業(yè)里找到了生存和盈利的商業(yè)模式,你才能夠在行業(yè)的激烈競爭中取勝,你才能夠確立你的行業(yè)地位和專業(yè)優(yōu)勢。
        專注于一個(gè)行業(yè)、專注于一個(gè)領(lǐng)域還有什么好處呢?因?yàn)槟憧偸窃谶@個(gè)領(lǐng)域里面做,你人才的結(jié)構(gòu)、你自己的思維模式,還有你本身能調(diào)動的資源都在這個(gè)系統(tǒng)之內(nèi),你想想,如果你是做鞋、皮具之類的行業(yè),那么你認(rèn)識的人、你的關(guān)系、你的朋友、你知道的經(jīng)銷商、工廠還有你接觸的人,都在這里,這是什么?這是資源優(yōu)勢。所以你有突破的時(shí)候,就有資源去支持你。我們看到,十幾年前關(guān)于專業(yè)化的沸沸揚(yáng)揚(yáng)是有效果的。就中國目前的情況來看,很多企業(yè)之所以成功就是因?yàn)樗麄兒軐I(yè),他們專注于某一個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),堅(jiān)持走了專業(yè)化的道路。
        對很多企業(yè)家來說,這是一道很高的門檻,高到什么程度?高到如果你能跨越過去,你就是企業(yè)家,跨不過去你就僅僅是一個(gè)小老板而已。行業(yè)就像高山,你對自己面前的這座群山的了解程度、你站的是哪個(gè)山頭、你怎樣去蠶食和發(fā)展、你想不想占領(lǐng)制高點(diǎn)、你有那些資源優(yōu)勢、你怎樣進(jìn)攻和防守等等,當(dāng)這些你都想明白并去制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),你已經(jīng)是專家了。而一個(gè)失敗者是永遠(yuǎn)不會有這種專業(yè)意識的。
        成為專家的好處是你可以很理性,是你可以到達(dá)自由之境。什么叫自由之境?就是做事可以隨心所欲,像孔子說的“不逾矩”,什么都可以做,有規(guī)矩好像也沒有規(guī)矩,因?yàn)閷π袠I(yè)、對人性的深刻了解也不會再出大的問題。到這樣的時(shí)候,你就完成了作為專家的一種超越。
        比如說,你遇到行業(yè)的難題,遇到行業(yè)的慘烈競爭、遇到行業(yè)新的整合,你會直面面對而不是逃避,因?yàn)?,很簡單,你只有在自己熟悉的行業(yè)里才能打勝仗,如果你在這里打不了勝仗,你就知道,如果跨一個(gè)行業(yè)你的勝算就更小。所以,專業(yè)幫你規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)的常識也告訴你,使你在熟悉的行業(yè)里找到正確的應(yīng)對策略,你在自己行業(yè)里打硬仗、打勝仗的幾率越高,你跨越行業(yè)高點(diǎn)的幾率當(dāng)然也越大。而一些非專家、小老板,往往不敢面對,總是懷著僥幸開始跳到另一個(gè)行業(yè),很多人借口說發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)會,其實(shí)不過是一種心理上膽怯后的逃避。成為行業(yè)專家的另一個(gè)優(yōu)勢是避免犯隨意性的錯(cuò)誤和陷入職業(yè)困惑。我們?nèi)诵远加幸恍┩ɡ臇|西,在自己打拼時(shí)不管是做什么,只要能夠讓我們盈利和成功就可以,而當(dāng)我們成功后,就總?cè)滩蛔∠肴プ鲎约合矚g的東西、喜歡的行業(yè)。我給大家舉個(gè)例子。我們一個(gè)俱樂部會員,做IT的配套行業(yè)路子很多,賺了一些錢,大概都有幾千萬,很舒服,現(xiàn)金流很好的,公司規(guī)模不大,就幾個(gè)人,一直想選擇再做些什么。選來選去總是想干他喜歡的,總想做品牌的小電器,想創(chuàng)品牌。喜歡的沒有給他賺來錢,幾個(gè)產(chǎn)品做起來總是上不了路。他說,你是做品牌的專家,幫我想想看。我和他一起喝了幾次茶,他聽了我給他的策略,重新去做他的配套去了,不是很喜歡,因?yàn)榍笕藭r(shí)多一些,要多陪陪人。但省心賺錢?,F(xiàn)在生意已經(jīng)做到美國去了。我其實(shí)是幫助他重新回到專家的心態(tài),不喜歡但對這個(gè)行業(yè)非常了解,只要覺得這就是職業(yè),問題就很好解決。但就這么一個(gè)簡單的問題,他困惑摸索了好幾年。(民營經(jīng)濟(jì)報(bào))

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