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      真正的“泡沫”源頭在西方,而非中國(guó)

      2007年06月05日 0:0 5263次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

        西方大談中國(guó)股市“泡沫論”是別有用心,警惕西方虛擬金融資本投機(jī)中國(guó)資本市場(chǎng),大肆廉價(jià)收購中國(guó)資產(chǎn)。任何一個(gè)股市都有“泡沫”,這是一個(gè)淺顯的道理,關(guān)鍵是是否合理,是否與經(jīng)濟(jì)基本面相吻合。此外,要想讓股市穩(wěn)健發(fā)展,必須及時(shí)、果斷、適當(dāng)?shù)乩脜R率和利率政策加以引導(dǎo)。
        5月18日和19日,8國(guó)財(cái)長(zhǎng)會(huì)議在柏林附近的波茨坦舉行,為8國(guó)峰會(huì)做準(zhǔn)備。正如輿論所料,會(huì)議沒有多少新聞可言。在老生常談的對(duì)沖基金監(jiān)管問題上,各方意見不一。主張監(jiān)管的德方承認(rèn),要想拿出一整套行之有效的方法來監(jiān)督對(duì)沖基金在全球范圍內(nèi)的投機(jī)行動(dòng)看來尚需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。
         與此同時(shí),關(guān)于中國(guó)股市的“泡沫論”越說越邪,西方媒體一段時(shí)間以來紛紛大放厥詞,質(zhì)疑中國(guó)股市持續(xù)、健康發(fā)展的前景,說中國(guó)股市的“泡沫”越吹越大,將要崩潰,云云。那么,在這場(chǎng)關(guān)于中國(guó)股市有無“泡沫”和“泡沫”是否破裂的爭(zhēng)論中,中國(guó)自然有理由搞清楚西方唱空中國(guó)股市、大談中國(guó)股市“泡沫論”的背后究竟隱藏著什么?
        有道是“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。有德國(guó)專家認(rèn)為,任何將中國(guó)股市的發(fā)展隔離于世界金融發(fā)展歷史和當(dāng)今全球大環(huán)境之外所進(jìn)行的價(jià)值分析,都不能使中國(guó)人透過當(dāng)前的國(guó)際金融格局迷霧看清當(dāng)今全球資本市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)變化的本質(zhì)。孤立地分析中國(guó)股市是否有“泡沫”,以及“泡沫”是否嚴(yán)重,容易使中國(guó)成為國(guó)際虛擬金融資本的“囊中獵物”。
        透過對(duì)歷史的回顧和數(shù)據(jù)的分析,一些誠實(shí)的西方經(jīng)濟(jì)和金融學(xué)家承認(rèn),近年來全球股市持續(xù)上漲源于自然資源價(jià)格飆升,源于以美元為核心的發(fā)達(dá)國(guó)家虛擬金融資本體系的急劇膨脹。真正巨量的金融資本市場(chǎng)“泡沫”是在西方,而非中國(guó)。為了將自身的資本“泡沫”兌現(xiàn)成擁有實(shí)際價(jià)值的各種資產(chǎn),也為了占領(lǐng)中國(guó)等潛力巨大的市場(chǎng),這些國(guó)際虛擬金融資本蠢蠢欲動(dòng)、虎視眈眈,隨時(shí)準(zhǔn)備大規(guī)模投機(jī)中國(guó)資本市場(chǎng),大肆廉價(jià)收購中國(guó)資產(chǎn)。這恐怕才是西方唱空中國(guó)股市、大談中國(guó)股市“泡沫論”的真正意圖。
        20世紀(jì)下半葉美元主導(dǎo)貨幣地位幾經(jīng)起伏
        二戰(zhàn)后,美國(guó)在全球政治、經(jīng)濟(jì)、科技和軍事上的優(yōu)勢(shì)使美元成為西方的主導(dǎo)貨幣。在美國(guó)主導(dǎo)成立的世界貿(mào)易和金融體系的框架支持下,美元占據(jù)了貨幣支付、計(jì)價(jià)和價(jià)值儲(chǔ)存3大功能的制高點(diǎn),成為世界貿(mào)易和各國(guó)央行外匯儲(chǔ)備的主要貨幣。同時(shí),紐約的華爾街以及芝加哥的期貨交易所作為全球最大規(guī)模的金融交易聚集地,擁有大量金融證券和重要資源商品的交易定價(jià)功能,這是美國(guó)虛擬金融經(jīng)濟(jì)得以高度發(fā)展的體系基礎(chǔ)。
        但是,美元的主導(dǎo)貨幣地位并不是穩(wěn)固和永恒的,它跟隨國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局和美國(guó)綜合國(guó)力的變化而起伏。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭(zhēng)失敗接踵而至之時(shí),美元金融體系的“霸主”地位就會(huì)遭到嚴(yán)重削弱,這是因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的失敗不僅使美國(guó)的政治和軍事地位受到打擊,而且軍事上的巨額投入成為血本無歸的投資,美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融體系遭到債務(wù)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重壓力。1971年尼克松政府聲明放棄金本位體制后,正是1973年越南戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗和接踵而至的中東石油危機(jī),導(dǎo)致了布雷頓森林體系固定匯率制的正式崩潰。1976年國(guó)際貨幣基金組織通過《牙買加協(xié)定》和《基金協(xié)定》,美元的主導(dǎo)地位被削弱。經(jīng)過戰(zhàn)后“經(jīng)濟(jì)奇跡”的西德馬克和日元的貨幣地位開始上升,這是國(guó)際儲(chǔ)備多元化的開端。
        為了重振美國(guó)的霸權(quán)地位,上世紀(jì)80年代,美國(guó)前總統(tǒng)里根通過“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃加強(qiáng)美國(guó)的軍事技術(shù)優(yōu)勢(shì),使美元重新贏得了強(qiáng)勢(shì)地位。在取得冷戰(zhàn)的勝利以后,美元的主導(dǎo)貨幣地位蔓延到了全球各個(gè)角落。上世紀(jì)90年代,克林頓通過“互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)”制造美國(guó)科技優(yōu)勢(shì)的光環(huán),美國(guó)利用來自世界各地的資本促進(jìn)了虛擬金融經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展,這進(jìn)一步加強(qiáng)了美元金融系統(tǒng)在世界上的霸主地位。正是基于其重新贏得的貨幣地位和金融經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),美元金融資本在上世紀(jì)90年代縱橫于世界許多國(guó)家和地區(qū),制造了一次又一次的匯率和金融危機(jī),兵不血刃地對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)施了沉重打擊,掠奪了大量資產(chǎn)和市場(chǎng)份額。
        西方的擴(kuò)張性貨幣政策孕育了虛擬金融資本和資產(chǎn)“泡沫”
         現(xiàn)代金融戰(zhàn)的武器就是虛擬金融資本。在每一次克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過程中,西方發(fā)達(dá)國(guó)家都不同程度地運(yùn)用了擴(kuò)張性貨幣政策,使金融資本不斷膨脹。對(duì)沖基金落戶于缺乏有效金融監(jiān)管的島嶼國(guó)家,這些金融投機(jī)資本對(duì)全球金融市場(chǎng)造成的沖擊難以預(yù)測(cè)和防范。
        世界銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2005年末,全球上市公司市值已經(jīng)達(dá)到436420.48億美元,相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和。當(dāng)年末,美國(guó)上市公司市值已達(dá)到其GDP的137%,英國(guó)為140%,日本為105%,加拿大為133%,經(jīng)合組織國(guó)家平均為109%,而非經(jīng)合組織的高收入國(guó)家則平均達(dá)到了193%。這一比率只有在股票投資領(lǐng)域相對(duì)保守的德國(guó)保持在44%的低水平,而歐元區(qū)國(guó)家平均水平為66%。“金磚5國(guó)”(BRICS,為巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)、南非5國(guó))中剔除中國(guó),剩余4國(guó)的這一比率也達(dá)到了83%。相比之下,中國(guó)35%的比率顯示了企業(yè)資產(chǎn)被嚴(yán)重低估的狀況。
        表1. 2005年末各國(guó)和地區(qū)上市公司總市值占GDP比率*
        國(guó)家/地區(qū)
         GDP(億美元)
         上市公司市值(億美元)
         上市公司總市值占GDP比率
        美國(guó)
         124550.68
         169979.82
         136.5%
        英國(guó)
         21925.53
         30581.82
         139.5%
        日本
         45059.12
         47365.13
         105.1%
        德國(guó)
         27819.00
         12212.50
         43.9%
        加拿大
         11151.92
         14808.91
         132.8%
        歐元區(qū)國(guó)家
         98129.63
         64572.59
         65.8%
        經(jīng)合組織
         329524.34
         360330.64
         109.3%
        非經(jīng)合組織的高收入國(guó)家**
         15282.47
         29475.24
         192.9%
        巴西
         7940.98
         4746.47
         59.8%
        俄國(guó)
         7637.20
         5485.79
         71.8%
        印度
         7854.68
         5530.74
         70.4%
        中國(guó)
         22288.62
         7807.63
         35.0%
        南非
         2401.52
         5654.08
         235.4%
        全球
         443848.72
         436420.48
         98.3%
        * 數(shù)據(jù)來源:世界銀行
        **注:按照世界銀行的定義,2005年有包括經(jīng)合組織24國(guó)在內(nèi)的總共56個(gè)國(guó)家屬于高收入國(guó)家,其中這32個(gè)非經(jīng)合組織國(guó)家主要有3類國(guó)家:一是英屬凱曼群島、百慕大群島、摩納哥、列支登士頓等金融資本云集的小國(guó)家;二是沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等富裕的海灣石油國(guó)家;三是新加坡、香港和澳門等發(fā)達(dá)的亞洲國(guó)家或地區(qū)。
         盡管中國(guó)股市在2006年經(jīng)歷了130%的大幅度增長(zhǎng),但由于全球股市都有普遍的上漲,印度、俄羅斯、巴西、越南等增幅也相當(dāng)可觀,所以,橫向?qū)Ρ?,中?guó)股市規(guī)模仍然偏小。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2007年第一季度,中國(guó)滬深兩市總市值達(dá)128032億元。以2007年GDP總量達(dá)230000億元來估算,再加上中國(guó)上市企業(yè)在香港和海外發(fā)行的股票市值,中國(guó)上市企業(yè)總市值占今年GDP的比率在今年一季度末剛剛接近80%。
        支持中國(guó)股市“泡沫論”的理由之一是中國(guó)上市公司平均市盈率已高達(dá)60倍,甚至80倍。且不說這個(gè)平均市盈率究竟是多少倍,也不清楚該平均市盈率是如何計(jì)算出來,以及計(jì)算方法是否科學(xué)、客觀。不管大小、把所有上市公司的市盈率加在一起后簡(jiǎn)單一除所得出的所謂平均市盈率的結(jié)論顯然是不科學(xué)、不客觀、不可靠的??茖W(xué)、客觀和可靠的計(jì)算方法應(yīng)該是根據(jù)上市公司在股市中的比重以及整體公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率和發(fā)展空間加以估算。以德國(guó)為例,如果把所有上市的德國(guó)公司的市盈率以簡(jiǎn)單的加除法進(jìn)行計(jì)算,其平均市盈率也高達(dá)46倍,而德國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)公司。不少市場(chǎng)人士指出,按照2007年上市公司的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)計(jì)算,目前的滬深股市市盈率約為20倍。德國(guó)上市公司目前的平均市盈率為18倍,如果不考慮上市公司的比重值,則為29倍。
        另外,值得一提的是,中國(guó)金融投資市場(chǎng)發(fā)展中存在著制度的不完善和投資者的不成熟并不屬于股市“泡沫”之列。
         因此,客觀地評(píng)價(jià),現(xiàn)今全球資產(chǎn)泡沫并非存在于中國(guó)股市,而是多年來慢性膨脹于發(fā)達(dá)國(guó)家的金融資本市場(chǎng)。在國(guó)際虛擬金融資本膨脹的過程中,中國(guó)股市呈現(xiàn)明顯的落后態(tài)勢(shì)。盡管股指近來屢創(chuàng)新高,但從相對(duì)規(guī)模來看,仍然具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
         金融衍生品市場(chǎng)已成為虛擬金融資本蟄伏和出擊的巢穴
         另一個(gè)規(guī)模更加巨大的金融資本聚集地就是全球的金融衍生品市場(chǎng)。由于金融衍生品存在大量場(chǎng)外交易,在這個(gè)領(lǐng)域中聚集的金融資本就比投資于股票市場(chǎng)的金融資本具有更強(qiáng)的隱蔽性和投機(jī)性。加之參與這些交易的許多對(duì)沖基金落戶于缺乏有效金融監(jiān)管的島嶼國(guó)家,所以,這些金融投機(jī)資本對(duì)全球金融市場(chǎng)所造成的沖擊就更加難以預(yù)測(cè)和防范。
         國(guó)際清算銀行2007年3月的季度報(bào)告顯示,2006年第四季度全球衍生品交易額為431萬億美元,幾乎達(dá)到全球GDP總量的10倍。伴隨自2002年起飆升的資源產(chǎn)品價(jià)格,特別是國(guó)際能源和金屬價(jià)格,全球商品期貨交易市場(chǎng)中交易的期貨合同數(shù)量從2002至2005年增長(zhǎng)了3倍,與此同時(shí),商品期貨的場(chǎng)外交易規(guī)模也激增。國(guó)際清算銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全球商品期貨交易合同存量在2006年中已達(dá)到64000億美元,約為1998年的14倍,而商品期貨交易合同占金融衍生品交易存量的比率也從0.5%上升到了1.7%。而金融資本在商品期貨內(nèi)的交易規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于相關(guān)資源商品的實(shí)際生產(chǎn)量。例如,黃金、銅、鋁的場(chǎng)內(nèi)交易已經(jīng)達(dá)到了2005年這些金屬生產(chǎn)總量的約30倍。2004年4月,外匯和利率期票的每日?qǐng)鐾鈨艚灰琢恳呀?jīng)達(dá)到23170億美元,比2001年4月的13420億美元上漲了73%。2004年6月底,全球金融衍生品場(chǎng)外交易合同存量的市值達(dá)到了63910億美元,這些合同所擁有的相應(yīng)基礎(chǔ)產(chǎn)品的名義價(jià)值更達(dá)到了220.07萬億美元的驚人巨量,約合當(dāng)年全球GDP總量的5倍。
        表2. 2004年6月末全球金融衍生品場(chǎng)外交易合同存量*
        合同種類
         名義價(jià)值(億美元)
         毛市值(億美元)
         毛市值占名義價(jià)值比率
        外匯交易衍生品合同
         315000
         11160
         3.5%
        利率交易衍生品合同
         1774570
         45820
         2.6%
        證券期票合同
         50940
         3210
         6.3%
        商品期貨合同
         13540
         1760
         13.0%
        貸款衍生品及其它衍生品合同
         46640
         1960
         4.2%
        總額
         2200700
         63910
         2.9%
        *數(shù)據(jù)來源:國(guó)際清算銀行
        從以上數(shù)據(jù)可以看出,目前全球金融資本規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。而金融衍生品市場(chǎng)的日益膨脹,進(jìn)一步創(chuàng)造了巨量資本的虛擬存在,成為全球金融體系中真正危險(xiǎn)的泡沫。
         全球龐大的虛擬金融資本迫切需要“借尸還魂”
        虛擬金融資本要想轉(zhuǎn)化為擁有真實(shí)和相對(duì)穩(wěn)固的價(jià)值的資本,就必然需要通過對(duì)各種金融或?qū)嶓w資產(chǎn)的投機(jī)“借尸還魂”,使被投機(jī)的資產(chǎn)成為其寄生的對(duì)象。從宏觀經(jīng)濟(jì)來分析,它們的投機(jī)一旦成功,被投機(jī)國(guó)家甚至全球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)因被投機(jī)資產(chǎn)的價(jià)格變動(dòng)所付出的額外成本代價(jià)或資產(chǎn)價(jià)值損失,就是這些虛擬金融資本所掠奪到的實(shí)際價(jià)值。東南亞金融危機(jī)是血淋淋的例子。過快和全面開放資本市場(chǎng),沒有經(jīng)驗(yàn)的防范措施,將國(guó)際投機(jī)資本誤以為投資資本,使東南亞國(guó)家付出了沉重的代價(jià),成為了國(guó)際投機(jī)資本的犧牲品。
        這些虛擬金融資本以各種各樣的形式出現(xiàn),如私募基金、對(duì)沖基金等,常常蟄伏于一些缺乏金融監(jiān)管的島嶼國(guó)家,使許多國(guó)家無法了解到其資本的真實(shí)來歷。這些投機(jī)資本游戈于世界各地,無論是他國(guó)貨幣還是企業(yè)股權(quán)或是資源產(chǎn)品,一旦被這些虛擬金融資本蜂擁投機(jī),就會(huì)造成被投機(jī)物價(jià)格大幅變動(dòng),從而導(dǎo)致他國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行被擾亂甚至于崩潰。德國(guó)社民黨前主席、現(xiàn)任副總理明特菲林就曾將這些虛擬金融資本形象地稱為“蝗蟲”。
         虛擬金融資本欲借人民幣和中國(guó)資產(chǎn)“還魂”的背后隱藏著對(duì)華遏制戰(zhàn)略
        為了“借尸還魂”,西方虛擬金融資本將人民幣和中國(guó)的各種資產(chǎn)納入了其投機(jī)范圍。在人民幣兌美元不能即時(shí)大幅升值的情況下,美元虛擬金融資本相對(duì)人民幣資本的優(yōu)勢(shì)就得以保持較長(zhǎng)時(shí)間。如果能夠利用美元現(xiàn)下仍未喪失的這種優(yōu)勢(shì)大量購入中國(guó)的房產(chǎn)、企業(yè)股份等實(shí)體資產(chǎn),一方面可以使虛擬金融資本得到實(shí)際價(jià)值的充實(shí),另一方面可以通過人民幣的升值避免美元貶值造成資本縮水。而且,對(duì)中國(guó)資產(chǎn)的收購也意味著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的滲透和占領(lǐng)。但是,由于中國(guó)的匯率和金融投資市場(chǎng)制度的限制,而且去年中國(guó)又出臺(tái)了限制外資購買房地產(chǎn)的法規(guī),虛擬金融資本的投機(jī)在中國(guó)受到很大的制度性限制,不僅其投資收益的絕對(duì)規(guī)模受到限制,而且其制造中國(guó)金融投資市場(chǎng)動(dòng)蕩的“彈藥”不充足。這就是近年來西方越來越頻繁地要求中國(guó)全面開放金融資本市場(chǎng)的原因之一。
        此外,國(guó)際上總有一些別有用心的人企圖遏制中國(guó)的發(fā)展,在這一輪實(shí)體資產(chǎn)的投機(jī)熱潮背后,就隱藏著這種不可告人的對(duì)華遏制戰(zhàn)略。為了有效遏制中國(guó)的和平發(fā)展,一些西方金融戰(zhàn)略家們?cè)噲D通過哄抬能源等自然資源價(jià)格,增加中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)成本,遏制中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的速度,擠壓中國(guó)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,從而危害到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)生存。在這一大戰(zhàn)略的驅(qū)使下,西方金融資本掀起了一次有史以來罕見的全球自然資源市場(chǎng)的大投機(jī),從石油、鋼鐵到有色金屬,再到貴金屬、農(nóng)副產(chǎn)品。在“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破裂中喪失了戰(zhàn)斗力的西方虛擬金融資本再次找到了其賴以寄生和繼續(xù)膨脹的實(shí)體資產(chǎn)。在虛擬金融資本的推波助瀾下,自然資源領(lǐng)域形成了新的虛擬經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。而對(duì)此,西方輿論卻普遍指責(zé)是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)騰飛所帶來的旺盛的能源需求是全球資源價(jià)格上漲的根本原因。事實(shí)上,以石油為例,目前中國(guó)的石油進(jìn)口量還不占世界進(jìn)口總量的10%,近兩年雖然進(jìn)口的相對(duì)增幅較大,但絕對(duì)增長(zhǎng)仍比不上美國(guó)。
        海外某些金融專家之所以對(duì)“中國(guó)金融泡沫風(fēng)險(xiǎn)”津津樂道,卻閉口不談自身的金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),無外乎是為了從中國(guó)股市的跌勢(shì)中獲得更廉價(jià)的購買機(jī)會(huì)。對(duì)此,已有清醒的中國(guó)專家指出,一些外資肆意唱空中國(guó)股市,卻暗地里不減倉,這種“明著說一套、暗地里做一套”的行為令人氣憤,但也清楚地表明,目前進(jìn)入中國(guó)股市的外資擴(kuò)大收益的唯一辦法就是不斷制造悲觀氣氛,引發(fā)較深度的調(diào)整,從而在股市的波段起伏中逐步擴(kuò)大其在個(gè)股和整個(gè)股市市值中的比率,提高其在中國(guó)股市中“呼風(fēng)喚雨”甚至制造股市地震的能力。
        聯(lián)想到近來西方不少“投資者”在談到中國(guó)股市時(shí)基本上都顯現(xiàn)出“謹(jǐn)慎的樂觀”,即“堅(jiān)決持有,暫不加買”。其實(shí),這些“投資者”如果真覺得任何股票估值已經(jīng)過高,只會(huì)堅(jiān)決賣出而不是持有。至于“暫不加買”的謹(jǐn)慎態(tài)度緣于,一方面外資大部分已持倉較滿,另一方面最近美國(guó)經(jīng)濟(jì)走弱有影響美歐等金融市場(chǎng)的可能性,因此其手中的有限資金必須作為抗風(fēng)險(xiǎn)的必要流動(dòng)性準(zhǔn)備。
        任何一個(gè)股市都有“泡沫”,這是一個(gè)淺顯的道理,關(guān)鍵是是否合理,是否與經(jīng)濟(jì)基本面相吻合。此外,要想讓股市穩(wěn)健發(fā)展,必須及時(shí)、果斷、適當(dāng)?shù)乩脜R率和利率政策加以引導(dǎo)
        根據(jù)日本當(dāng)年的經(jīng)驗(yàn),股市里主要的牛市力量是本國(guó)的流動(dòng)性資金以及外國(guó)金融投資資本的流入。當(dāng)年日本股市能達(dá)到80倍的平均市盈率,正是因?yàn)橐环矫娼?jīng)濟(jì)向好,國(guó)內(nèi)流動(dòng)性資金充裕,另一方面由于日元升值而導(dǎo)致大量外資源源不斷地流入日本。唯一沒有控制好的是當(dāng)時(shí)日本央行沒有及早、充分地做好突發(fā)性流動(dòng)性下降的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,導(dǎo)致市場(chǎng)在跌破一個(gè)又一個(gè)的心理價(jià)位后,一輪輪地催生出新的恐慌盤。包括匯率預(yù)期的變動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致一些較為突然的外國(guó)投資者的心理變化,使外來性流動(dòng)性資金的流入減少和流出增多,然后加劇市場(chǎng)的流動(dòng)性危機(jī),最終導(dǎo)致股市崩盤。
        5月18日,中國(guó)人民銀行決定小幅上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率,并擴(kuò)大銀行間即期外匯市場(chǎng)人民幣兌美元交易價(jià)浮動(dòng)幅度由3%到5%,這種果斷而謹(jǐn)慎的利率與匯率政策相得益彰,相互配合,為防范金融風(fēng)險(xiǎn)打了一劑強(qiáng)勁的預(yù)防針。
        德國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)施泰因布呂克在當(dāng)天舉行的8國(guó)財(cái)長(zhǎng)會(huì)議前發(fā)表講話,對(duì)中國(guó)央行擴(kuò)大匯率幅度表示歡迎,認(rèn)為面對(duì)中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭,這是一個(gè)積極的步驟。有德國(guó)專家認(rèn)為,上述政策對(duì)未來的突發(fā)性流動(dòng)性危機(jī)的預(yù)防以及危機(jī)時(shí)給市場(chǎng)及時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)性,具有重大意義。
        穩(wěn)健打造全球資本投資避風(fēng)港,制定“中國(guó)大金融戰(zhàn)略”
         總體而言,只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)看好,人民幣穩(wěn)定升值,西方虛擬金融資本寄生中國(guó)資產(chǎn)的迫切需求就會(huì)長(zhǎng)期存在。中外金融戰(zhàn)不可避免,這是一場(chǎng)看不見的隱性戰(zhàn)爭(zhēng)。
         鑒于中國(guó)的金融市場(chǎng)遲早要全面開放,有專家認(rèn)為,未來數(shù)年是關(guān)鍵,中國(guó)有必要制訂一項(xiàng)長(zhǎng)期的“大金融戰(zhàn)略”,以防范金融風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,中國(guó)也有條件、有能力保持強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭,中國(guó)的金融資產(chǎn)市場(chǎng)也能擺脫發(fā)達(dá)國(guó)家金融市場(chǎng)的影響,原因在于:1)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有自己的內(nèi)在動(dòng)力和周期,正處于歷史上許多發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷過的較長(zhǎng)而穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)性高增長(zhǎng)時(shí)期,總體增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)總量為企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與價(jià)值的發(fā)展提供了宏觀的系統(tǒng)安全;2)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的宏觀調(diào)控政策將被逐步細(xì)化和深化,宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在質(zhì)量將逐步提高,微觀經(jīng)濟(jì)的效益與技術(shù)水準(zhǔn)也將得到提高;3)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與金融資產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展將帶動(dòng)居民可支配收入的持續(xù)增長(zhǎng),使經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部需求增長(zhǎng)逐步具備平衡出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)遭受外部風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力;4)中國(guó)目前的外貿(mào)格局很大一部分基于發(fā)達(dá)國(guó)家的結(jié)構(gòu)性需求,貿(mào)易戰(zhàn)與懲罰性關(guān)稅尚不足以對(duì)中國(guó)出口造成毀滅性打擊;5)在全球虛擬金融資本泛濫的今天存在一個(gè)對(duì)中國(guó)股市良好的流動(dòng)性支持;6)以中國(guó)上市公司總市值占GDP的比率來衡量,中國(guó)股市規(guī)模在屢創(chuàng)新高的今天仍然明顯落后于重要的發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)體,這使中國(guó)股市仍然具有相當(dāng)可觀的增長(zhǎng)空間;7)中國(guó)仍然擁有相對(duì)可控的匯率和金融資產(chǎn)市場(chǎng),外國(guó)金融資本無法在短時(shí)間內(nèi)大量涌入中國(guó)的資產(chǎn)市場(chǎng),從而難以在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部制造持續(xù)強(qiáng)有力的沖擊,無法形成獲取高投資收益所需要的大幅度市場(chǎng)震蕩波段,反而可以“為我所用”,也就是說,不是我們被外資牽著鼻子走,而是我們牽著外資的鼻子走。
        因此,有專家建議說,中國(guó)必須謹(jǐn)慎控制好外資占中國(guó)個(gè)股以及股市總值的比率,同時(shí)有必要繼續(xù)“增容擴(kuò)股”,通過股市擴(kuò)容稀釋外資影響。此外,必須穩(wěn)健抬高股票資產(chǎn)價(jià)格,以估價(jià)水平的增長(zhǎng)大幅提高外資的投資成本和風(fēng)險(xiǎn),有效利用入市外資,為中國(guó)公民創(chuàng)造財(cái)富效應(yīng)。如果中國(guó)股市能及時(shí)通過市場(chǎng)力量的交替,在各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位高度將內(nèi)部的不穩(wěn)定投資力量基本中和,使股市能在較快的向上發(fā)展中保持相對(duì)穩(wěn)定,那么,一旦美國(guó)出現(xiàn)較大幅度的金融市場(chǎng)調(diào)整甚至衰退,繼而影響到其他發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家金融市場(chǎng)的穩(wěn)定時(shí),中國(guó)股市就不僅能夠免受國(guó)外資本市場(chǎng)的連帶影響,和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,保持“一枝獨(dú)秀”的金融市場(chǎng)繁榮,而且還能成為全球金融資本的定海神針和避風(fēng)港,從而打造出更具吸引力的中國(guó)資本市場(chǎng)形象,以此直接、間接地為中國(guó)人民幣金融體系的國(guó)際化戰(zhàn)略服務(wù)。

      來源:人民網(wǎng) 

      責(zé)任編輯:CNMN

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