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      中國鋁業(yè)五礦集團(tuán)兩大有色金屬巨頭爭關(guān)鋁

      2007年03月13日 0:0 5778次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

        近日,有關(guān)山西關(guān)鋁集團(tuán)公司(簡稱關(guān)鋁)將被收購的傳聞在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

        而傳聞中的收購主角正是國內(nèi)排名最靠前的兩大有色金屬行業(yè)巨頭——中國鋁業(yè)集團(tuán)及中國五礦集團(tuán)。
       
        一種傳聞版本稱,中鋁將受讓關(guān)鋁集團(tuán)9000萬股,從而成為其最大股東。另一種版本則稱,關(guān)鋁精鋁生產(chǎn)線資金已經(jīng)到位,五礦將在4月份正式收購關(guān)鋁。

        “我們確實(shí)正在考慮跟國內(nèi)的巨頭合作。”近日,關(guān)鋁股份相關(guān)人士對(duì)記者表示,由于資金、原材料等問題,關(guān)鋁從去年三季度就開始考慮尋找合作方,中鋁和五礦都有可能成為關(guān)鋁的意中人,“中鋁與我們?cè)献鹘◤S,而五礦是我們的氧化鋁供應(yīng)商,選擇和誰合作都合情合理。” 

        不過記者從相關(guān)渠道獲悉,五礦最終收購關(guān)鋁的勝算可能更大一些,“關(guān)鋁和五礦的高層已經(jīng)有過多次密切接觸,估計(jì)很快就會(huì)有結(jié)果。”一位知情人士稱。

        兩巨頭爭奪關(guān)鋁

        在許多業(yè)內(nèi)人士看來,中鋁收購關(guān)鋁似乎更加合情合理。

        2005年底,關(guān)鋁因22萬噸300KA大型預(yù)焙電解鋁項(xiàng)目資金緊張,曾與中鋁共同合資成立了華圣鋁業(yè)公司。其中關(guān)鋁占49%股權(quán),中鋁出資5.1億元占51%股權(quán)。中鋁成為華圣鋁業(yè)實(shí)際控制人后,華圣鋁業(yè)的氧化鋁已經(jīng)全部由中鋁提供。

        另外,據(jù)關(guān)鋁上述相關(guān)人士稱,關(guān)鋁電解鋁產(chǎn)能共33萬噸,除去合資公司的22萬噸,其自有產(chǎn)能僅11萬噸。這就意味著與中鋁的合資公司已經(jīng)成為關(guān)鋁不可忽視的重要一員。

        但頗為出人意料的是,五礦竟然后來居上。

        盡管五礦在鋁行業(yè)中的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中鋁,但作為國內(nèi)一流的有色金屬資源大戶,五礦近幾年在氧化鋁業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展也的確令人刮目相看。目前,五礦鋁業(yè)已經(jīng)成為五礦集團(tuán)除鋼鐵業(yè)務(wù)之外的第二大業(yè)務(wù),其氧化鋁貿(mào)易量已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)第一。與中鋁一樣,五礦也向國內(nèi)很多下游企業(yè)供應(yīng)氧化鋁,這其中就包括關(guān)鋁。

        2005年7月,五礦把其氧化鋁及電解鋁業(yè)務(wù)全部剝離進(jìn)旗下上市子公司東方鑫源。這一動(dòng)作即是為五礦進(jìn)軍下游電解鋁做好過渡。

        “從目前五礦鋁業(yè)構(gòu)成來看,既有氧化鋁又有鋁加工,但唯獨(dú)沒有電解鋁。因此,五礦有可能借此機(jī)會(huì),在國內(nèi)對(duì)下游電解鋁企業(yè)做一些并購和重組,從而向下游進(jìn)軍。”當(dāng)時(shí)安泰科公司董春明就對(duì)記者表示。

        董春明認(rèn)為,進(jìn)入電解鋁行業(yè)可以使五礦有一個(gè)穩(wěn)定客戶群,在氧化鋁價(jià)格下跌、賣不出時(shí),五礦就可以把氧化鋁賣給自己公司。所以五礦出擊關(guān)鋁并非無據(jù)可依。

        業(yè)內(nèi)認(rèn)為,五礦或?qū)⒁詵|方鑫源來收購關(guān)鋁股份。而在當(dāng)前紅籌股回歸A股大潮的背景下,東方鑫源將很可能在收購關(guān)鋁股份的同時(shí),通過換股合并的方式對(duì)關(guān)鋁股份進(jìn)行整合,同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方鑫源登陸A股市場的計(jì)劃。 

        收購最佳時(shí)機(jī)?

        關(guān)鋁是由山西省運(yùn)城地區(qū)解州鋁廠(現(xiàn)改名為山西關(guān)鋁集團(tuán)有限公司)、山西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司、山西經(jīng)貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、山西省運(yùn)城制版集團(tuán)有限公司、山西省臨猗化工總廠,于1998年共同發(fā)起成立。公司主營業(yè)務(wù)為鋁錠、鋁材、鋁制品,并曾與云鋁、焦作萬方、包頭鋁業(yè)等一起名列中國“十大鋁廠”之一。

        2004年開始,國家對(duì)電解鋁行業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控,出口由退稅調(diào)整為高關(guān)稅,同時(shí)氧化鋁現(xiàn)貨價(jià)格飛漲,電解鋁行業(yè)受到巨大沖擊,資金瓶頸成為困擾公司最大的問題。在此背景之下,關(guān)鋁不得不尋找合作伙伴緩解經(jīng)營壓力。

        關(guān)股相關(guān)人士告訴記者,關(guān)鋁每年需要用掉60萬噸氧化鋁,這些氧化鋁全部從中鋁、五礦、鑫恒等公司購進(jìn),成本壓力非常大,所以希望通過與國內(nèi)公司合作解決氧化鋁的供應(yīng)。

        另一方面,2006年氧化鋁價(jià)格暴跌,對(duì)于中鋁、五礦這類有著眾多氧化鋁資源的企業(yè),無疑增大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),他們也不得不加快尋找更多規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái),而配置更多電解鋁企業(yè)無疑是不錯(cuò)的選擇。

        業(yè)內(nèi)分析師預(yù)計(jì),2007、2008年預(yù)計(jì)仍有大量氧化鋁的新增產(chǎn)能集中釋放,氧化鋁價(jià)格將長期受到壓制。對(duì)于大型氧化鋁公司及握有大量氧化鋁長單的貿(mào)易公司來說,如果同時(shí)擁有電解鋁廠,則可以通過控制電解鋁產(chǎn)能一定程度上解決氧化鋁過剩問題。

        聯(lián)合證券研究所葉洮認(rèn)為,如果股價(jià)長期維持在當(dāng)前或更低水平的話,關(guān)鋁股份將是一個(gè)較好的并購對(duì)象。

        首先,關(guān)鋁大股東控股比例偏低。股改后關(guān)鋁集團(tuán)的持股比例為38.57%,屬于相對(duì)控股;第二,收購關(guān)鋁比新建電解鋁產(chǎn)能更為經(jīng)濟(jì);第三,新建電解鋁產(chǎn)能存在政策障礙,目前的宏觀調(diào)控政策嚴(yán)控新增電解鋁項(xiàng)目上馬。

        央企壟斷式整合之路

        中鋁、五礦兩個(gè)行業(yè)大鱷,在關(guān)鋁收購戰(zhàn)中不期而遇,這已經(jīng)引起業(yè)界人士的高度關(guān)注。

        東方高圣首席分析師冀書鵬認(rèn)為,兩大巨頭之所以都想收購關(guān)鋁,主要是他們都有一個(gè)共同目的,即盡可能確立在行業(yè)內(nèi)的壟斷地位。

        早在2004年、2005年中鋁就分別拿出100多億人民幣開始橫掃上下游,并成功并購了包頭鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)、焦作萬方等眾多氧化鋁、電解鋁企業(yè),控制了國內(nèi)超過七成的氧化鋁資源,及十幾家大型電解鋁企業(yè),在業(yè)內(nèi)確立了絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。

        與此同時(shí),五礦也正在進(jìn)行由貿(mào)易型公司向資源型公司轉(zhuǎn)型的宏大計(jì)劃。

        為了配合轉(zhuǎn)型,五礦于2001年12月注資6.16億元人民幣,成立了五礦有色公司。目前,五礦有色已有控股投資企業(yè)和辦事處13家,參股企業(yè)6家。投資涉及銅、鋁、鎢、銻、錫、稀土、鉭鈮等金屬。去年五礦又宣布未來五年將在湖南投資100億發(fā)展有色金屬。經(jīng)過幾年來的運(yùn)作,五礦已初步完成了向完全市場化經(jīng)營和以稀缺有色金屬礦產(chǎn)資源為整合對(duì)象的資源供應(yīng)商過渡的布局。

        關(guān)鋁雖然是一個(gè)電解鋁公司,但從產(chǎn)業(yè)鏈條上,對(duì)于上述兩大巨頭來說,收購它,將有助于其氧化鋁業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

        不過對(duì)于關(guān)鋁來說,五礦和中鋁,就像手心和手背,選擇誰都將很難。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,五礦和中鋁開出的收購條件將成為關(guān)鋁選擇的重要依據(jù)。

        “不過中鋁有可能退出這場收購。”北京安泰科咨詢公司一位分析師認(rèn)為,中鋁的電解鋁收購2006年已經(jīng)基本告一段落。另一位業(yè)內(nèi)人士則稱,中鋁壟斷模式目前正在受到嚴(yán)重沖擊,這也使其在進(jìn)一步并購時(shí)不得不多一分考慮。 

      責(zé)任編輯:CNMN

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