在中央企業(yè)職工技能大賽工作座談會上的講話

國資委主任、黨委書記 李榮融

　　這次職工技能大賽組織的認真嚴密，緊張有序，內(nèi)容緊貼生產(chǎn)實際。中國移動組織得好。各位評委的工作很出色，從初賽到?jīng)Q賽都體現(xiàn)了公平、公正。各位領(lǐng)隊、教練不辭辛苦，為培養(yǎng)青年人才傾注了心血和汗水。特別是參加比賽的選手精神風(fēng)貌好，賽出了較高的水平，使我們充滿了希望。選手們都很年輕，希望你們把這次參賽作為新的起點，不斷提高技能，發(fā)揮聰明才智，不斷向新的目標邁進，我們對你們寄予厚望。希望這項工作能繼續(xù)深入開展，取得更大的成績。利用這個機會，我說說參加這次活動的感想。

　　第一，要充分認識培養(yǎng)高技能人才隊伍的重要意義

　　培養(yǎng)高技能人才隊伍是實施人才強企戰(zhàn)略的迫切需要。黨中央、國務(wù)院一直高度重視人才工作。胡錦濤總書記深刻指出，國以才立，政以才治，業(yè)以才興。2003年全國人才工作會議明確提出實施人才強國戰(zhàn)略。聯(lián)系中央企業(yè)改革發(fā)展的實際，就是要實施人才強企戰(zhàn)略。強企首先要有強人，沒有強人哪稱得上強企。做優(yōu)做強做大企業(yè)，不僅要有強有力的領(lǐng)導(dǎo)，要有高素質(zhì)的科技人員隊伍，還必須要有高技能的職工隊伍，這是推動中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、進一步做優(yōu)做強做大的重要基礎(chǔ)，是中央企業(yè)人才隊伍的重要組成部分。國資委與勞動和社會保障部等相關(guān)部委出臺了多項推動高技能人才隊伍建設(shè)的政策和措施，把開展職工技能大賽作為加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，目的就是要通過大賽，培養(yǎng)人才，形成人人都能成才的氛圍，推動提高中央企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　培養(yǎng)高技能人才隊伍是充分發(fā)揮國有經(jīng)濟控制力、影響力和帶動力的迫切需要。中央企業(yè)要在國民經(jīng)濟中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，就必須要有一支高素質(zhì)的職工隊伍。中央對我們國有企業(yè)的要求很明確，關(guān)鍵要有國際競爭能力。不是說進入世界500強就算國際競爭力了，更重要的是要強，要有控制力、影響力和帶動力，要帶動我國產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步?？渴裁慈崿F(xiàn)影響力、帶動力？有了高素質(zhì)的職工隊伍，才能有高水準的產(chǎn)品，才能有企業(yè)的市場競爭力，也才能發(fā)揮在國民經(jīng)濟中的骨干帶頭作用，才能更好地增強控制力、影響力和帶動力。

　　培養(yǎng)高技能人才隊伍是提高企業(yè)核心競爭力的迫切需要。我國經(jīng)濟二十多年的高速發(fā)展，特別是隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，對高技能人才的需求越來越大。當前，中央企業(yè)正面臨著加快發(fā)展的歷史機遇期，很多企業(yè)圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)目標，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加快技術(shù)改造和設(shè)備更新，開發(fā)新產(chǎn)品，采用新工藝等，這對職工的操作技能提出了更高的要求。不少企業(yè)急需一批關(guān)鍵工種技術(shù)帶頭人和復(fù)合型技能人才，高技能人才的結(jié)構(gòu)性不足已成為制約企業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸，也是我們與世界先進企業(yè)的重要差距之一，已經(jīng)影響到了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。加強高技能人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，已經(jīng)成為中央企業(yè)應(yīng)對國際競爭的當務(wù)之急。

　　培養(yǎng)高技能人才隊伍是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。中央企業(yè)要做構(gòu)建和諧社會的表率。和諧企業(yè)的核心是建立和諧的勞動關(guān)系，保障職工的教育發(fā)展權(quán)。加強高技能人才隊伍建設(shè)，提高職工技能水平，使廣大職工學(xué)習(xí)知識，掌握技能，提高素質(zhì)，適應(yīng)市場競爭和企業(yè)改革發(fā)展的形勢，既維護了職工自身的合法權(quán)益，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，又推動了企業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，造就一支適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求的高技能人才隊伍，是我們中央企業(yè)的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的全局中謀劃高技能人才工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃和措施，抓好落實，盡快改變企業(yè)高技能人才匱乏的局面。

　　企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在人才的競爭上，誰擁有人才優(yōu)勢，誰就有競爭優(yōu)勢。高技能人才是企業(yè)人才的重要組成部分，在推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化方面具有不可替代的作用。企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的科技人員，更要有一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊伍。一個領(lǐng)導(dǎo)可以提出好的思路，工程技術(shù)人員可以設(shè)計一個好的創(chuàng)意，但是要制造出一批優(yōu)秀的產(chǎn)品，最終還得靠職工來實現(xiàn)。同樣的設(shè)備，同樣的工藝，工人技能不一樣，生產(chǎn)出的產(chǎn)品就不一樣，這是企業(yè)最重要的核心競爭力之一。先進的技術(shù)、先進的工藝、先進的設(shè)備可以引進，但是高素質(zhì)的技能人才隊伍難以引進，必須要靠我們自己培養(yǎng)。

　　第二，要加快高技能人才隊伍建設(shè)的步伐

　　今天有7位工程師參加這個比賽。我和大家一樣都是從基層來的，當過工人，也當過技術(shù)員。我大學(xué)畢業(yè)分到工廠當工人，當時就是覺得干什么就要愛什么，干什么就要專什么。現(xiàn)在回頭看，當工人對我是終身有益。當工人教會了我實際操作，教會了我工藝，教會了我動手。以前我們的產(chǎn)品賣不出高價，主要就是質(zhì)量太差。現(xiàn)在我們有些原材料不過關(guān)，不是做不出來，而是做出來的材料性能一致性太差，一會兒這個問題，一會兒那個問題，所以在機械工廠很重要一個概念，就是一致性。真正做出很高的一致性產(chǎn)品就靠工人，沒有一致性技能的工人也就沒有一致性的產(chǎn)品。現(xiàn)在有的單位事故多，關(guān)鍵是抓不到班組，落實不到崗位。簡單的比較是產(chǎn)品的比較，本質(zhì)的比較是職工的比較。領(lǐng)導(dǎo)思想再好，但是最終要落實在職工，真正體現(xiàn)水平是工人。要造出德國大眾一樣的產(chǎn)品，首先培養(yǎng)德國大眾一樣的工人。沒有跟德國一樣的工人，就做不出像德國一樣的產(chǎn)品。發(fā)達國家走了30年，我們可不能走30年。我們只能15年，要趕上發(fā)達國家，就要靠一支高素質(zhì)的職工隊伍。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，不能老是世界加工車間，要提升到中國制造、中國創(chuàng)造。提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平，必須有支高技能人才隊伍。中央企業(yè)高技能人才工作是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，必須適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的要求，營造人才輩出的良好環(huán)境，大力培養(yǎng)高技能人才隊伍。

　　要完善高技能人才培養(yǎng)體系。緊緊圍繞市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，關(guān)鍵人才重點培養(yǎng)，稀缺人才加緊培養(yǎng)，一般人才有計劃分層次培養(yǎng)的原則，建立高技能人才隊伍培養(yǎng)體系。重點培養(yǎng)高、精、尖、絕的高技能人才，在企業(yè)特有工種、關(guān)鍵崗位中設(shè)立首席技師、首席操作師、工種帶頭人、專家型技能人才等高級職位。要充分發(fā)揮關(guān)鍵技能人才的帶頭示范作用，對特殊的技能人才，要給予特殊關(guān)注。發(fā)揮他們的傳幫帶作用，開展“名師帶徒”、“拜師學(xué)技”等活動，使各工種高技能人才的高招、絕技和工作經(jīng)驗得到推廣應(yīng)用。

　　要健全完善評價選拔體系。結(jié)合生產(chǎn)實際，從完善職業(yè)標準入手，建立考評工作機制，加強技師、高級技師的評聘工作。要建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以業(yè)績和貢獻為重點，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平，符合企業(yè)實際的高技能人才評價選拔新體系，敢于打破資歷、年齡和身份的限制，客觀地評價和認定企業(yè)高技能人才職業(yè)技能水平，不拘一格的選拔各行各業(yè)的能工巧匠，使優(yōu)秀的技能人才脫穎而出。

　　要建立高技能人才激勵機制。樹立高技能工人也是企業(yè)重要人才的觀念，象尊重、重視、關(guān)心高級管理專家、高級技術(shù)專家那樣尊重、重視、關(guān)心高技能人才。要根據(jù)技能人才水平高低、貢獻大小確定他們的薪酬和待遇，逐步建立憑技能職業(yè)資格得到使用和提升，憑業(yè)績貢獻確定收入分配的激勵機制。要探索職業(yè)技能與資本、技術(shù)、管理等要素一樣參與企業(yè)分配的途徑和方法。

　　要拓寬高技能人才培養(yǎng)途徑。把職工技能大賽作為一項基礎(chǔ)性工作，形成國資委、企業(yè)集團、基層企業(yè)等不同層面、不同層次的技能比賽制度。國資委與勞動保障部每年組織的中央企業(yè)職工技能大賽，是國家級一類大賽，要高標準、嚴要求。大賽的項目要更加實用，要體現(xiàn)國內(nèi)最好水平。各企業(yè)要把大賽的選手成績與他們的使用、獎勵掛鉤。要進一步拓展范圍，今后在建筑、民航、通訊、冶金等行業(yè)開展大賽，給各行各業(yè)的高技能人才成長提供更多的機會。同時，企業(yè)要圍繞生產(chǎn)實際，積極組織職工廣泛參與技能競賽、崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)攻關(guān)等活動，從而進一步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高技能人才，推動企業(yè)各級各類技能人才的發(fā)展。

　　要從學(xué)校抓起培養(yǎng)高技能人才。技工學(xué)校要適應(yīng)高技能人才培養(yǎng)的要求，調(diào)整培訓(xùn)教育的課程和內(nèi)容?，F(xiàn)在一些技工學(xué)校理論多實踐少，有的三分之二是理論教材，三分之一才是實踐，那樣不能滿足將來的工作需要。技工不是“技嘴”，光嘴巴行不夠，更重要的是要動手行。培養(yǎng)技工應(yīng)當三分之二實踐，三分之一是理論。光會說的技工不是技工，有理論更能操作才是真正的技工。要把這種思想準確傳遞給在校的學(xué)生、在崗職工，向大力提高操作和技能水平，這樣技術(shù)工人整體素質(zhì)必將會得到快速的提高。

　　第三，要加強對高技能人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

　　中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視高技能人才工作，明確職責，落實責任。要把高技能人才隊伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。要舍得花錢，加大投入，保證培訓(xùn)高技能人才的資金需要。人力資源部門和工會組織要把高技能人才隊伍建設(shè)作為重要的工作任務(wù)，做好技能人才的培養(yǎng)和考評等工作，做好技能比賽的組織工作。

　　要繼續(xù)辦好職工技能大賽。提高職工技能水平，除了要在培訓(xùn)上下功夫，還要辦好職工技能競賽。中央企業(yè)的職工技能競賽一定要組織出高水平，競賽規(guī)則要公正，競賽過程要透明，評委打分要公平，要讓真正有本事的人脫穎而出。通過技能大賽，發(fā)現(xiàn)人才，互相借鑒，互相促進，互相學(xué)習(xí)，人人向上，養(yǎng)成氛圍，形成導(dǎo)向。讓廣大職工看到，干事情靠的是真才實學(xué)，出業(yè)績靠的是勤學(xué)苦練。人才脫穎而出的環(huán)境必須是公正的環(huán)境，是老實人也不吃虧的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)就是創(chuàng)造這么一個環(huán)境。這也是實事求是，我們不僅要記住，還要身體力行。國資委搞全球招聘，就是遵循了這個原則，不開后門，不講情面，靠真本事、真業(yè)績說話。職工技能競賽一定要組織出高水平，保證每個參賽的人都是公正的。

　　要學(xué)習(xí)發(fā)達國家大企業(yè)培訓(xùn)、提高職工技能的先進經(jīng)驗。加強與國外先進企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)的交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和方法，通過開展高技能人才培訓(xùn)和交流，努力培養(yǎng)一批國際領(lǐng)先的高技能人才。還可以考慮組織職工參加國際技能大賽，也可以自己組織國際競賽，讓我們的選手和國際上高技能人才同場競技，找出我們的差距，提高我們職工的技能水平。

　　最后，我還要向在座的每位選手提出一個希望，就是中央企業(yè)的職工要牢記自己的責任。鄧小平同志指出：“一個公有制占主體，一個共同富裕，這就是我們所必須堅持的社會主義的根本原則。我們就是要堅決執(zhí)行和實行這些社會主義的原則。”憲法第7條明確規(guī)定國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)力量。發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用，是我們的責任。中央企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要牢記職責，職工也要用這樣的責任感去工作、去創(chuàng)造。要把這次比賽作為新的起點，對自己要有新要求，永遠不要滿足。不僅自己要不斷提高，還要影響帶動一批人不斷提高，為中央企業(yè)爭光，為國家、民族爭光，為提高中央企業(yè)的競爭力和控制力做貢獻，為構(gòu)建社會主義和諧社會做貢獻！