西南鋁節(jié)能減排做好“笨”與“巧”
2007年10月24日 0:0
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“十一五”首年，西南鋁業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱西南鋁）迎來(lái)開門紅。2006年，西南鋁營(yíng)業(yè)收入突破100億元，綜合能耗比“十五”末期下降7.38%，全年減排各類污染物100余噸，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。2007年，西南鋁被評(píng)為全國(guó)有色金屬工業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)先進(jìn)單位。
總經(jīng)理趙世慶說(shuō)：“國(guó)有企業(yè)要在自主創(chuàng)新、節(jié)能減排兩大主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮行業(yè)排頭兵的率先垂范作用，下"笨"功夫，做巧做好企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大文章。”
在節(jié)能管理中，西南鋁著重在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下足了“笨”功夫。采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試與統(tǒng)計(jì)資料相結(jié)合，西南鋁將能耗定額分解細(xì)化到了每一種產(chǎn)品上，共制定出了560個(gè)合金品種的《產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)，制定相應(yīng)的能源考核辦法，將全公司生產(chǎn)用能100%納入了定額考核。
2000年以來(lái)，西南鋁結(jié)合結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，對(duì)重大設(shè)備實(shí)施專項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造81項(xiàng)，改造后企業(yè)資源綜合利用效率大幅提高：公司成品率由2002年的63.34%提高到2007年上半年的71.9%，累計(jì)共少投入鋁錠資源23188噸。
西南鋁降低能耗的“巧”，還在于善于利用電價(jià)政策節(jié)支電費(fèi)。由于尖峰時(shí)段用電比一般時(shí)段用電價(jià)格高70%，西南鋁便以尖峰、高峰、平時(shí)、低谷四個(gè)時(shí)段用電量均衡為考核依據(jù)，制定出考核辦法，鼓勵(lì)用電單位多用低谷電，少用尖峰和高峰電。“移峰填谷”用電政策出臺(tái)后，2006年節(jié)約電費(fèi)支出199.2萬(wàn)元。
責(zé)任編輯：CNMN
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