2002年以來(lái)，河南分公司以創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快推行清潔生產(chǎn)，以水資源“減量治污、高效循環(huán)、梯級(jí)利用”為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)，加大水資源綜合利用投入力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝，強(qiáng)化水的全過(guò)程管理,杜絕了“跑冒滴漏”現(xiàn)象，成功摸索出了水資源高效綜合利用的新途徑。與2001年相比，在氧化鋁產(chǎn)量翻一番的同時(shí)，噸氧化鋁新水消耗量降低了50％，水的循環(huán)利用率達(dá)到86％，五年節(jié)水604萬(wàn)噸，連續(xù)三年保持工業(yè)廢水零排放。
     
　　一、以科技創(chuàng)新作為水資源綜合利用的支撐。
     
　　公司加大節(jié)水新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用力度，污泥干化處理、生活污水處理廠等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)投用為水資源重復(fù)利用創(chuàng)造了條件。采用先進(jìn)的離心脫水技術(shù)處理高含水率污泥，使污泥含水量降低了70％以上，日回收污水達(dá)400余噸，既保護(hù)了環(huán)境又為污水“資源化”利用開(kāi)辟了新途徑；雙曲冷卻塔加裝收水器充分回收飄散的水蒸汽和水滴，有效降低了生產(chǎn)流程中循環(huán)水的損失，每天補(bǔ)水量降低近4000噸；公司將節(jié)水與節(jié)能有效結(jié)合，通過(guò)推廣應(yīng)用高效熱水加熱器大幅提升水和蒸汽的熱交換效率，蒸汽消耗由原來(lái)的1.5噸降至目前的1噸。

　　公司堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的原則，從工藝流程入手，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，深入研究赤泥大壩回水綜合利用的新方法，每日回水量達(dá)1.4萬(wàn)噸，其中，70％用于赤泥的重復(fù)洗滌，30％與循環(huán)水混合返回生產(chǎn)流程，減少了工業(yè)廢水的產(chǎn)生，使生產(chǎn)流程中的堿得到大量回收，促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，中水回用技術(shù)在氧化鋁生產(chǎn)工藝中的研究與應(yīng)用將為回收利用生活再生水和水資源二次利用開(kāi)辟新的途徑。
     
　　二、以加強(qiáng)管理作為水資源綜合利用的保證。
     
　　2002年來(lái)，公司抽調(diào)專(zhuān)人成立治水查堿工作組，全面普查并記錄各用水點(diǎn)及供水管網(wǎng)的使用狀況，加快用水管網(wǎng)改造進(jìn)度，及時(shí)排查整改“跑冒滴漏”點(diǎn)，車(chē)間級(jí)水計(jì)量裝置配備率達(dá)到100％，實(shí)現(xiàn)了精確計(jì)量。全面整合水資源管理體系，積極推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，率先開(kāi)發(fā)并使用了“水資源合理調(diào)配整合管理系統(tǒng)”， 實(shí)時(shí)監(jiān)控流量、壓力等主要技術(shù)參數(shù)，科學(xué)調(diào)配、經(jīng)濟(jì)使用，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的水平衡。

　　強(qiáng)化水資源的管理，建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，將消耗量、溫度和含堿量作為考核的硬性指標(biāo)，逐級(jí)分解落實(shí)到車(chē)間、班組和員工，月考核、月兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)水工作的主動(dòng)性。推行清潔生產(chǎn)，不斷提升大型設(shè)備自動(dòng)化水平，實(shí)行循環(huán)水啟停與設(shè)備溫度聯(lián)動(dòng)，杜絕了設(shè)備常流水、生產(chǎn)水沖洗設(shè)備和地面等現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地降低污水量。水的含堿度直接決定了用水等級(jí)，公司采取有效措施降低溶液中的堿濃度，規(guī)范蒸發(fā)器、鍋爐等設(shè)備操作，使每升上下水含堿差控制在0.5毫摩爾左右，減少了過(guò)濾排污量，提高了設(shè)備的熱效率，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)流減污”。
     
　　三、以梯級(jí)使用作為水資源綜合利用的手段。
    
　　公司遵循梯級(jí)使用、分類(lèi)補(bǔ)充的原則，根據(jù)水質(zhì)的不同分為生產(chǎn)水、循環(huán)水和污水三個(gè)類(lèi)別。生產(chǎn)水主要用于氫氧化鋁洗滌、鍋爐補(bǔ)水等對(duì)水質(zhì)要求較高的流程和工序，并根據(jù)使用后的堿度和溫度情況補(bǔ)入一環(huán)水、二環(huán)水等循環(huán)水系統(tǒng)。蒸發(fā)器、熟料窯等大型設(shè)備冷卻以循環(huán)水為主，按照“使用－降溫－重復(fù)使用”的閉路循環(huán)，大幅提升了水的重復(fù)利用率，新水補(bǔ)入量不足使用量的千分之五。生活污水、生產(chǎn)污水等通過(guò)回收、沉淀等簡(jiǎn)單處理后返回污水處理廠深度凈化，用于循環(huán)水補(bǔ)水，有效提高了污水的二次利用率，目前公司日污水處理量達(dá)5萬(wàn)噸以上。
      
　　四、以強(qiáng)化意識(shí)作為水資源綜合利用的基礎(chǔ)。
      
　　組織開(kāi)展節(jié)水法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)、“節(jié)水宣傳周”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從企業(yè)可續(xù)發(fā)展高度認(rèn)識(shí)節(jié)水工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，提高節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，為創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展全員合理化建議和小改小革活動(dòng)，廣泛采納員工節(jié)水“金點(diǎn)子”，節(jié)獎(jiǎng)超罰，以獎(jiǎng)勵(lì)人，充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)水節(jié)能工作的主動(dòng)性，員工根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)母液槽、礦漿槽等大型槽體加裝槽圈及循環(huán)泵，使溢槽液體重新返回流程，有效防止了槽液外泄。