“要使廣大民營(yíng)企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)有根本的好轉(zhuǎn)，政策還須進(jìn)一步放松。”國(guó)內(nèi)著名鋁生產(chǎn)企業(yè)——湖南曾氏企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理曾佑橋?qū)τ浾哒f(shuō)。
　　據(jù)了解，2008年，曾氏企業(yè)集團(tuán)虧損好幾個(gè)億，單是年初的雪災(zāi)，企業(yè)就虧損了上億元，而愈演愈烈的金融危機(jī)更是令企業(yè)雪上加霜。
　　曾佑橋說(shuō)，金融危機(jī)給整個(gè)鋁產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣和國(guó)內(nèi)氧化鋁市場(chǎng)供求關(guān)系的改變，導(dǎo)致鋁產(chǎn)業(yè)面臨10年來(lái)最嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。去年8月以來(lái)，鋁行業(yè)陷入全面虧損。以去年電解鋁的市場(chǎng)價(jià)格為例：元月份還能賣到2萬(wàn)元／噸，8月份降到了1.8萬(wàn)元／噸，而12月份的市場(chǎng)價(jià)格則為1.04萬(wàn)元／噸。目前每銷售一噸電解鋁，企業(yè)大約要虧損3000元到5000元，銷售一噸氧化鋁則要虧損800元到1000元左右。為了減少損失，去年11月，企業(yè)不得不停止了一條氧化鋁生產(chǎn)線的運(yùn)行?！?ldquo;而電解鋁的生產(chǎn)線是不能停止的，一旦停止運(yùn)行，將損失巨大。”曾佑橋說(shuō)，“去年雪災(zāi)時(shí)為了確保居民用電，企業(yè)電解鋁的生產(chǎn)線全部停槽，結(jié)果造成上億元經(jīng)濟(jì)損失。”
　　盡管面臨重重壓力，但企業(yè)卻并沒(méi)有裁員，正式工一個(gè)沒(méi)裁，并且員工的基本工資沒(méi)有受到影響。
　　曾佑橋強(qiáng)調(diào)：“人是第一要素！”在目前這個(gè)時(shí)候，誠(chéng)信、節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)，這些理念必須堅(jiān)守，企業(yè)將和員工一起共渡難關(guān)。他說(shuō)，首先是要保生存?！『显掀髽I(yè)集團(tuán)是一家民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代初期，經(jīng)過(guò)20多年的健康成長(zhǎng)，如今，企業(yè)已遍布全國(guó)各地，現(xiàn)有員工3000人左右，年產(chǎn)值56.3億元，年利稅達(dá)3億多元，成為全國(guó)著名鋁生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)8年被評(píng)為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，在全國(guó)鋁工業(yè)行業(yè)排名位列第25位。
　　談到眼前的困難，曾佑橋顯得平靜而從容。他用了一個(gè)字：“挺！”
　　他表示，風(fēng)風(fēng)雨雨見(jiàn)得多了，所以并不慌亂。應(yīng)對(duì)目前的形勢(shì)，企業(yè)一方面進(jìn)行內(nèi)部挖潛，盡量降低成本，停止了一些研究創(chuàng)新性的測(cè)試。另一方面就是努力尋找新的、有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。除了與科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行新的工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之外，曾氏企業(yè)集團(tuán)還打算進(jìn)行酒店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)的投資嘗試。集團(tuán)計(jì)劃在長(zhǎng)沙市南郊投資的“曾氏文化園”，前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)啟動(dòng)。
　　曾佑橋說(shuō)，有政府的支持事情就好辦。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)到位，政府扶持力度的不斷加大，相信企業(yè)的處境一定會(huì)好起來(lái)。不過(guò)他也表示，要使廣大民營(yíng)企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)有根本的好轉(zhuǎn)，政策還須進(jìn)一步放松。特別是銀行、稅務(wù)部門等還需要加大對(duì)企業(yè)的扶持力度。比如出口退稅政策，原來(lái)一把抓死了，后來(lái)一步一步地放，沒(méi)有一步到位。對(duì)某些產(chǎn)業(yè)的扶持還有些遮遮掩掩，政策不明確，實(shí)行起來(lái)也只是杯水車薪，起不到實(shí)質(zhì)性作用。此外，目前國(guó)家對(duì)鋁工業(yè)的扶持政策不如對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)明確，希望早日明確，并加大扶持力度。