對話廣晟資產(chǎn)董事長李進(jìn)明：

低迷的時候開始砸資金 經(jīng)濟(jì)低迷正是擴(kuò)張良機(jī)
　　記者：現(xiàn)在市場不是很好，選擇這個時候借殼上市，時機(jī)是否合適？
　　李進(jìn)明：收購和上市，要看市場，要看長遠(yuǎn)的發(fā)展，更要看公司發(fā)展的謀略，不是簡單地從市場的價位來看的，市場的形勢也非常重要。
　　廣晟在廣東是排在前三位的企業(yè)，必須考慮企業(yè)的戰(zhàn)略布局問題。所以，公司上市既要看價格，更重要的是廣晟公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要。更要利用上市公司這個平臺，從管理、重組、資金上去解決企業(yè)的發(fā)展問題。另外，上市是調(diào)整公司結(jié)構(gòu)的最有利的辦法。
　　從眼前來講，現(xiàn)在股市比較低迷，但是，低迷的時候正是擴(kuò)展的最好時機(jī)，從去年9月份開始，廣晟公司就開始砸資金。

不整合就會是“散、亂、差、窮”
　　記者：借殼上市的廣晟有色目前狀況怎樣？其在稀土市場中有沒有定價權(quán)？
　　李進(jìn)明：截至2006年底，廣晟有色保有礦產(chǎn)儲量：鎢5萬多噸和部分鉬、鉍等資源，潛在價值65億元左右；擁有十分珍貴的稀土資源，潛在價值230億元左右；廣晟有色擁有廣東最大的銅礦和廣東最大的銀礦，銅的潛在價值180億元左右，銀的潛在價值160億元左右。
　　中東有石油，中國有稀土，而中國的稀土最好的元素在廣東和江西。但目前為止，廣東沒有一家完整的稀土開發(fā)公司和深加工企業(yè)。資源再多，如果不整合，不充分從深加工對稀土加以利用，最后還是“散、亂、差、窮”的情況。
　　現(xiàn)在，廣晟公司與梅州、河源、韶關(guān)都簽訂了全面合作的框架協(xié)議。廣東的企業(yè)像是漫天的星斗，卻沒有一輪明月。所以，無論是創(chuàng)造品牌還是提高競爭力，現(xiàn)在是廣東調(diào)整的最佳時機(jī)。
　　爭取在兩到三年內(nèi)，廣晟公司真正掌握稀土的“話事權(quán)”。這樣，把資源整合了，通過深加工把價格提起來了，話事權(quán)就有了。
　　礦業(yè)的低迷是暫時的，好的東西是長遠(yuǎn)的。更多地從科學(xué)開采、有序開采和高附加值去提煉，礦產(chǎn)永遠(yuǎn)都是一枝獨(dú)秀。

廣東稀土基本流向江西和江蘇
　　記者：怎樣保障稀土“話事權(quán)”呢？
　　李進(jìn)明：為什么我要跟四個有稀土資源的地區(qū)簽訂全方位的合作合同？就是想要打好基礎(chǔ)。為什么要跟江西地區(qū)緊密聯(lián)合？因?yàn)榻飨⊥潦侵袊罨钴S的。廣東的稀土基本流向江西和江蘇。
　　目前它們的資源已經(jīng)消耗得差不多了，而廣東的資源還沒有完全利用起來。有色金屬、礦產(chǎn)是廣東的十大產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)跟地方政府強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，我們的話事權(quán)就出來了。

　　記者：廣晟公司要做礦產(chǎn)集團(tuán)，但旗下有數(shù)百家公司，怎樣整合產(chǎn)業(yè)鏈？
　　李進(jìn)明：廣晟本著“突出有色金屬工業(yè)，做強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)，提升酒店旅游業(yè)，放開搞活建設(shè)業(yè)”的發(fā)展思路。
　　四個行業(yè)的關(guān)聯(lián)度是非常密切的，行業(yè)間并不是相互獨(dú)立。電子的上游產(chǎn)品是有色金屬，銅、銀、鎢、鉀等都是有色金屬，電子產(chǎn)品在很大程度上是有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈的連接和延伸。酒店和中國電信的股權(quán)是公司的融資平臺。工程地產(chǎn)這一塊是服務(wù)載體。
　　以礦產(chǎn)工程、道路工程為主，附有房地產(chǎn)，通過有色金屬的擴(kuò)張，短、平、快地為礦產(chǎn)資源服務(wù)。

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