海外并購第三條路徑 Diigo現(xiàn)金不足的智與勇
2009年03月12日 10:33 7879次瀏覽 來源： 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 分類： 錫 作者： 特派記者 楊琳樺 美國硅谷報(bào)道
能否被復(fù)制的路徑？
雖然此次收購?fù)宫F(xiàn)了海外收購的第三條道路，但遺憾的是，從Diigo的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷方式看，此次交易可能不是一個(gè)能被輕易復(fù)制的路徑。
其中一個(gè)重要原因是，Diigo一開始即選擇了一條以中國為研發(fā)中心、直接向全球輸出服務(wù)的模式，這使它可能繞過并購后因文化差異導(dǎo)致的系列問題。而目前，國內(nèi)真正熟悉美國市場(chǎng)的人不多，這將使其難以有自有品牌，只有做外包。
Diigo認(rèn)為，在中國做研發(fā)成本低，而中國實(shí)際上不缺乏技術(shù)人才。不過，它為何將市場(chǎng)放在了美國？
據(jù)記者了解，Diigo創(chuàng)始人任偉，1982年畢業(yè)于重慶大學(xué)自動(dòng)化系，之后考上教育部公派留學(xué)，并于1986年獲碩士學(xué)位，1991年以最佳博士論文獎(jiǎng)獲伊利諾大學(xué)香檳分校電機(jī)系博士學(xué)位，并在1991年至1999年期間，擔(dān)任加州大學(xué)伯克萊分校教授。
此后，任偉轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界，除曾在硅谷創(chuàng)辦WeVest外，目前創(chuàng)立并管理資產(chǎn)超過500萬美元的對(duì)沖基金；2002年，任投資設(shè)立利馬高科(成都)有限公司，擔(dān)任首席執(zhí)行長(zhǎng)兼首席科學(xué)家。
除對(duì)美國市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境熟悉外，據(jù)任偉透露，Diigo的反向發(fā)展之路也與其對(duì)中國市場(chǎng)的判斷有關(guān)。
“我們一直希望做知識(shí)管理的東西，但中國前幾年的互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用是娛樂，”任偉說，那時(shí)切入中國市場(chǎng)不適合，“第一，缺乏用戶基數(shù)；第二，可能帶來負(fù)面效果，如產(chǎn)生大量用戶載入暴力和色情內(nèi)容的局面。”
這可能也是此前國內(nèi)一大批社會(huì)書簽網(wǎng)站死亡的原因。過去，Diigo決定先走一個(gè)國際化道路。但現(xiàn)在，他們已開始逐步重視中國市場(chǎng)。
責(zé)任編輯：劉征
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