朱龍告訴記者，由于工廠復(fù)產(chǎn)，他們倉庫里的螺紋鋼越堆越高了。這名中部省份的一家大型鋼企銷售主任抱怨，年前好不容易甩掉的庫存，如今重新抬頭。
　　不過，與朱龍的壓力比起來，經(jīng)銷商的存貨壓力似乎更大。春節(jié)前后鋼材有一輪小漲幅，很多經(jīng)銷商紛紛“買漲”。但后來鋼價又下跌，結(jié)果經(jīng)銷商又換來了新的庫存——杭州一家經(jīng)銷商，在春節(jié)前后的一波鋼材漲幅中進(jìn)了20萬噸熱卷，現(xiàn)在每噸價格跳水600多元，“怎么出手都是虧。”
　　不過，一種樂觀主義情緒開始在朱龍的公司高層蔓延。出于國家4萬億投資計劃逐步落地、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃陸續(xù)出臺的考慮，3月中旬的一次形勢分析會上，這家鋼企的高管預(yù)計：“鋼鐵行業(yè)的春天即將到來。”
　　連續(xù)攀升的PMI似乎也在印證中國制造業(yè)“復(fù)蘇”的景象。3月4日，中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)發(fā)布，2月中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)為49.0%，比上月上升3.7個百分點(diǎn)。這已是該指數(shù)連續(xù)第三個月上升。
　　“這個數(shù)字和反彈趨勢，均表示中國制造業(yè)有觸底回升的跡象。”中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)在電話中告訴記者。
　　PMI是國際通行的制造業(yè)景氣指數(shù)，由新訂單、產(chǎn)出、庫存、就業(yè)、供應(yīng)商供貨時間等多個指數(shù)綜合加權(quán)而成。通常50%為臨界點(diǎn)，PMI在50%以上，反映經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)張；低于50%，反映經(jīng)濟(jì)衰退。
　　然而，歷時三周調(diào)查，記者發(fā)現(xiàn)，這個指數(shù)難以告知制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實圖景，其變化亦難透露企業(yè)的冷暖邏輯。
　　產(chǎn)能復(fù)蘇真相：一邊復(fù)產(chǎn)，一邊新增庫存
　　對于復(fù)產(chǎn)問題，朱龍告訴記者：“這兩個月生產(chǎn)確實有所恢復(fù)。”但他表示，銷售狀況沒有好轉(zhuǎn)。
　　在CFLP細(xì)分項中，2月生產(chǎn)指數(shù)比上月上升5.7個百分點(diǎn)，達(dá)到51.2%。20個受調(diào)查行業(yè)中，有10個行業(yè)高于50%，交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣機(jī)械及器材制造、通用設(shè)備制造等行業(yè)甚至達(dá)到60%以上。
　　PMI相關(guān)數(shù)值超過60%，通常表明生產(chǎn)擴(kuò)張正進(jìn)入白熱化時期。
　　“工廠‘檢修期’正逐漸結(jié)束。” 中國石化上海石油化工股份有限公司(以下簡稱“上海石化”)副總工程師趙永棋表示。一個月前，該公司重新啟動了曾被迫停產(chǎn)的乙烯裝置和乙二醇等設(shè)備。
　　2008年9月份之后，石化業(yè)市場需求急劇萎縮。12月份，上海石化的原油加工量劇降至35萬噸，僅為此前公司全年計劃的3.4%。上海石化不得不在去年年底做出“停產(chǎn)檢修”的決定。從去年11月末到今年2月26日，公司兩套乙烯生產(chǎn)設(shè)備，只有一套投入生產(chǎn)。
　　而今年2月份，上海石化一反頹勢，原油加工量環(huán)比上升幅度達(dá)30%，生產(chǎn)逐漸恢復(fù)。
　　記者在上海市金山區(qū)第二工業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)，年后一度靜寂的工廠，不少也已結(jié)束“檢修期”，工人正陸續(xù)從培訓(xùn)課堂重返生產(chǎn)一線。
　　記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少主要制造行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能復(fù)蘇的現(xiàn)象。然而，同時并存的是，這些行業(yè)市場需求恢復(fù)的跡象并不明顯。
　　“復(fù)工后的產(chǎn)能，往往立即變成了產(chǎn)品庫存。”上海市化工協(xié)會會長許秋塘說。他剛剛輾轉(zhuǎn)完成了對上海各區(qū)縣大小企業(yè)的走訪。
　　但他表示，不重啟生產(chǎn)，企業(yè)的損失會更加慘重。“一套乙烯設(shè)備，每次關(guān)停就有4000萬的損耗。”趙永棋坦言，不到萬般無奈，企業(yè)不會輕易選擇停產(chǎn)。
　　“鋼之家”總經(jīng)理吳文章告訴記者，對于鋼鐵企業(yè)來說，停產(chǎn)通常不能超過3個月，否則設(shè)備需要大修，花費(fèi)會更大。
　　因此，去年10月以后鋼廠大量減產(chǎn)、停產(chǎn)，今年1、2月份各企業(yè)必然要重啟機(jī)器——這或能部分解釋鋼鐵產(chǎn)能迅速恢復(fù)的原因。
　　不過，僅憑“大修”成本，似乎還不夠為產(chǎn)能復(fù)蘇提供解釋。
　　廣東一家醫(yī)療器械產(chǎn)品公司的負(fù)責(zé)人直言，停產(chǎn)時間過長，企業(yè)將很難活過這個“冬天”。“一旦停產(chǎn)，企業(yè)面臨的是雙重信任危機(jī)。”這位負(fù)責(zé)人解釋。
　　首先，企業(yè)的熟練員工會陸續(xù)離開，后來即便有新訂單，也會面臨無人能做的境地。其次，供貨商和投資人會失去信心。
　　“如果工廠一直沒有動靜，供貨商就會擔(dān)心他們的賒賬保障，從而不肯繼續(xù)為進(jìn)貨提供融資服務(wù)；另一方面，投資人會選擇抽回資金，這對于企業(yè)來說，將是毀滅性的打擊。”
　　國務(wù)院總理溫家寶曾經(jīng)說過，信心比黃金還珍貴。對于經(jīng)濟(jì)寒冬中的各大小制造企業(yè)來說，此言不虛。

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