更上一層樓：找定位. 勇創(chuàng)新.促升級(jí)
　　不滿足是向上的車輪。去年4月，按照云南省委解放思想大討論活動(dòng)的統(tǒng)一部署，云錫集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)地開展了以“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、促進(jìn)大發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)，順利完成了各個(gè)階段的工作任務(wù)，通過對(duì)云錫發(fā)展現(xiàn)狀和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的討論和分析，找準(zhǔn)了影響制約云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展八個(gè)方面的主要問題，形成和完善了跨越式可持續(xù)發(fā)展的“123456”工作思路和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。
　　找準(zhǔn)八個(gè)關(guān)鍵問題。一是思想觀念問題；二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模問題；三是資源問題；四是項(xiàng)目和資金問題；五是管理體制問題；六是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策問題，增大了新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的難度；七是人才和職工素質(zhì)問題；八是黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)問題。
　　確立“123456”工作目標(biāo)。一個(gè)目標(biāo)：跨越式可持續(xù)發(fā)展，2012年銷售收入達(dá)到350億，2015年達(dá)到500億。兩個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)；堅(jiān)持培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。形成三個(gè)體系：制度體系、運(yùn)行考評(píng)體系、項(xiàng)目投融資管控體系。落實(shí)四個(gè)保證：管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、人才興企。抓好五個(gè)健全完善：規(guī)劃與決策管理、融資及資金運(yùn)作管理、項(xiàng)目公司化管理、保障發(fā)展的支援體系、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理。六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加快推進(jìn)大資源戰(zhàn)略的實(shí)施；二是加快推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)；三是加快推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作；四是加快推進(jìn)組織模式的創(chuàng)新；五是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理；六是抓好綜合回收和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。
　　自主創(chuàng)新提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，云錫不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，完善科技創(chuàng)新體系、科技創(chuàng)新機(jī)制、項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)制及科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，使云錫的自主創(chuàng)新能力有了較快的提高；在澳斯麥特?zé)掑a技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上，云錫進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和發(fā)展，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)4項(xiàng)（已申請(qǐng)專利），形成了云錫特色的“澳斯麥特爐還原熔煉—煙化爐揮發(fā)”兩段熔煉工藝以及在世界上首家實(shí)現(xiàn)了利用澳斯麥特?zé)掑a爐的余熱發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了錫冶煉工藝的重大創(chuàng)新，使云錫錫精礦還原熔煉技術(shù)躍居世界領(lǐng)先水平，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，環(huán)境治理達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式促產(chǎn)業(yè)升級(jí)。云錫按照總體發(fā)展思路和戰(zhàn)略，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在實(shí)施大資源戰(zhàn)略時(shí)，通過與北方工業(yè)公司、云南省有色地質(zhì)局以及澳大利亞、印尼等國(guó)內(nèi)外企業(yè)的礦產(chǎn)資源開發(fā)戰(zhàn)略合作，與紅河州、玉溪市政府的戰(zhàn)略合作，提高資源保障水平。在大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展戰(zhàn)略方面，增加新項(xiàng)目，形成新產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做大做強(qiáng)主業(yè)，錫、銅、鉛、鋅、鎳分別做到10萬噸，貴金屬做到 700 噸，同時(shí)發(fā)展建筑建材、房地產(chǎn)、機(jī)械加工、物流物業(yè)等產(chǎn)業(yè)。積極探索多種有效的資本運(yùn)作方式，破解資金“瓶頸”，不斷提高資本多元化、資源資本化、資金資本化和資產(chǎn)資本化水平，采用多種資本經(jīng)營(yíng)的方式，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排，千方百計(jì)節(jié)約能源資源，提高能源資源利用率，加快實(shí)現(xiàn)資源依賴型向創(chuàng)新趨動(dòng)型轉(zhuǎn)變、初加工向精深加工轉(zhuǎn)變。
　　抓住新機(jī)遇：強(qiáng)管理.降成本.化危為機(jī)
　　去年10月以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，中國(guó)有色金屬行業(yè)遭受了前所未有的重創(chuàng)，云錫集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重影響。在金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響愈發(fā)明顯的情況下，“坐等救援”絕不是企業(yè)生存發(fā)展下去的簡(jiǎn)單依靠。云錫及時(shí)果斷地制定了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的雙“十四條”應(yīng)急措施。緊接著，又在集團(tuán)“兩會(huì)”上明確提出了“強(qiáng)管理，降成本，調(diào)結(jié)構(gòu)，拓市場(chǎng)”的工作思路，扎實(shí)開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)，制定了加強(qiáng)管理、挖潛創(chuàng)效的九大措施，以低成本戰(zhàn)略積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給云錫帶來的不利影響和諸多困難，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展。
　　堅(jiān)定信念克時(shí)艱。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，今年，國(guó)家出臺(tái)了有色金屬工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，提出以控制總量、淘汰落后、技術(shù)改造、企業(yè)重組為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。規(guī)劃的出臺(tái)反映了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)正在積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的我國(guó)有色金屬工業(yè)的高度重視，將對(duì)我國(guó)有色金屬工業(yè)的科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，令人振奮。“只有垮掉的企業(yè)，沒有垮掉的行業(yè)。”在云南錫業(yè)集團(tuán)第八屆六次職工代表大會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)雷毅滿懷激情地說，“有生命力的企業(yè)，都經(jīng)歷了多次危機(jī)，都是全體員工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信念應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，最終戰(zhàn)勝了困難。”他勉勵(lì)全司干部職工，在黨和國(guó)家的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信念，風(fēng)雨同舟，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展，渡過難關(guān)。

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