跨國(guó)公司掌握“話語(yǔ)權(quán)”
　　近年來(lái)，包括鐵礦石在內(nèi)的大宗商品價(jià)格談判中，中國(guó)一直談的比較艱苦并收獲不大。2000年以后，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)進(jìn)口鐵礦石規(guī)模在加大，是全球最大的鐵礦石消費(fèi)國(guó)之一，然而，在談判桌上話語(yǔ)權(quán)卻牢牢地掌握在三大礦商手中。
　　2010年的鐵礦石談判，中國(guó)提出了“中國(guó)模式”，但三大礦商卻并不通融，仍維持高價(jià)，前景依然不樂(lè)觀。
　　國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判是一個(gè)復(fù)雜工程，涉及方方面面的利益。多年來(lái)中國(guó)始終處于下風(fēng)，話語(yǔ)權(quán)一直掌握在三大礦商手中。一個(gè)重要的原因，同三大礦商相比，中國(guó)鋼鐵業(yè)集中度低。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，價(jià)格歸根結(jié)底由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定，但鋼鐵企業(yè)的高管們都知道，這幾年我們的鐵礦石談判之所以大多陷入被動(dòng)，與三大礦山企業(yè)占據(jù)全球80%的鐵礦石貿(mào)易量的高集中度，而中國(guó)對(duì)進(jìn)口鐵礦石60%的依賴(lài)度是被成百上千的鋼廠和貿(mào)易商“瓜分”有很大關(guān)系。因此，加快淘汰落后和兼并重組，提高中國(guó)鋼鐵業(yè)集中度是提高中國(guó)這個(gè)大買(mǎi)主話語(yǔ)權(quán)的途徑。
　　跨國(guó)公司除了在鐵礦石方面掌握話語(yǔ)權(quán)外，中國(guó)的大豆產(chǎn)業(yè)面臨跨國(guó)公司的操盤(pán)的形式。
　　中國(guó)是目前世界上非轉(zhuǎn)基因大豆的主要生產(chǎn)國(guó)。在1994—1995糧食年度之前，中國(guó)一直是傳統(tǒng)的大豆出口國(guó)。隨著人民生活水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)對(duì)大豆及其產(chǎn)品的消費(fèi)需求呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。1995—1996糧食年度，中國(guó)首次從大豆凈出口國(guó)變成大豆凈進(jìn)口國(guó)。
　　外資大舉進(jìn)入并控制中國(guó)大豆加工業(yè)是從2004年開(kāi)始的。當(dāng)年，中國(guó)主要大豆加工企業(yè)因?qū)?guó)際市場(chǎng)判斷有誤，高價(jià)進(jìn)口的大豆尚未到岸即跌去1000多元/噸，損失慘重。而外資卻借機(jī)大規(guī)模進(jìn)入我國(guó)大豆壓榨行業(yè)，已控制了70%以上的壓榨能力。
　　這些跨國(guó)公司逐步壟斷了我國(guó)大豆的進(jìn)口，使國(guó)外大豆源源不斷進(jìn)入中國(guó)，進(jìn)而將中國(guó)本土大豆逐漸排擠出油脂企業(yè)的采購(gòu)單。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，跨國(guó)公司的意圖已經(jīng)十分明顯，即要全面控制中國(guó)的大豆產(chǎn)業(yè)鏈。
　　在同跨國(guó)公司的博弈中，中國(guó)仍要保持清醒冷靜的頭腦。某個(gè)行業(yè)一旦被壟斷，損失是難以估量。

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