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      焦灼:跨國巨頭依然掌握鐵礦石話語權

      2010年02月25日 15:54 10090次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊


        跨國巨頭經(jīng)營戰(zhàn)略進一步增強控制力
        在經(jīng)濟全球化加劇的今天,跨國公司戰(zhàn)略轉向全球經(jīng)營網(wǎng)絡化、企業(yè)本土化及加大兼并重組力度等等。
        首先,跨國公司建立并不斷擴大全球經(jīng)營網(wǎng)絡??鐕菊谥鸩酵黄茋医缦?,正朝無國界全球公司方向推進。在當前的國際環(huán)境中,跨國公司為了獲得更大的競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)利潤最大化,把整個世界作為活動舞臺,通盤考慮自己的業(yè)務。在世界各地進行投資、生產(chǎn)和貿(mào)易,分工合作日益加強。
        跨國公司的全球性經(jīng)營網(wǎng)絡就是把全球各地的生產(chǎn)、銷售據(jù)點通過現(xiàn)代交通與信息技術結成一個有機網(wǎng)絡。同時,為了適應專業(yè)的分工合作,跨國公司內(nèi)部形成了多層的網(wǎng)絡關系。
        其次,跨國公司大力推動海外企業(yè)的“本土化”。目前,跨國公司的海外企業(yè)本土化已成為趨勢。近年來,世界上的許多跨國公司都把選用和培養(yǎng)當?shù)厝藛T列入海外企業(yè)的發(fā)展計劃之中,向當?shù)厝藛T傳授具體的生產(chǎn)、管理方法,逐步實現(xiàn)利用當?shù)厝藛T管理當?shù)仄髽I(yè),從而更有效地在東道國及其周邊國家進行營銷活動。
        同時,為了避免貿(mào)易摩擦,加強與當?shù)仄髽I(yè)合作,盡量減少由母國輸出原材料和產(chǎn)品零部件的比例,提高當?shù)氐膰a(chǎn)化比例。必和必拓及力拓等在中國企業(yè),絕大多數(shù)是中國人,就是“間諜門”事件主角之一胡士泰雖然擁有加拿大國籍,而本人確實地地道道的中國人。
        第三,跨國兼并與廣泛締結國際性戰(zhàn)略聯(lián)盟。80年代以來,跨國兼并浪潮席卷西方世界,跨國公司以收購或合并外國企業(yè)的方式,直接滲入和擴大海外市場。在這種兼并浪潮中,日本的一些大公司最為活躍。日本公司依靠雄厚的資金儲備對外大舉投資,到了80年代末期這種海外兼并活動達到高潮。除日本外,美國與西歐的一些公司也頻繁地從事國際兼并活動。
        跨國公司締結國際性戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的國際競爭形式。同跨國兼并一樣,戰(zhàn)略聯(lián)盟改變了國際市場的競爭格局。此種異國間兩個或兩個以上的企業(yè)合作,可以達到彼此各方的優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、利益共享。其特點是結合形式靈活、合作范圍廣泛。 國際礦業(yè)巨頭必和必拓欲并購另一巨頭力拓公司就是一個例子。如果并購成功,在業(yè)內(nèi)資源整合能力將會進一步增強,同時其壟斷地位更難以撼動。
        專家分析,跨國公司無論是全球網(wǎng)絡化、本土化還是加大兼并重組,最終只指向一個結果:跨國公司的規(guī)模和控制力會進一步增強。這就意味著跨國公司并不甘心于眼前的局面,仍在想方設法地擴大自己的實力。

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      責任編輯:彭薇

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