體會(huì)
　　回眸5年QC路，有失敗的痛苦，有成功的喜悅，有耕耘的感動(dòng)，也有收獲的欣慰?？偨Y(jié)5年來的QC活動(dòng)，我最大的體會(huì)有以下兩個(gè)方面：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視是推進(jìn)QC小組活動(dòng)的關(guān)鍵
　　5年來，來賓冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)始終把質(zhì)量管理工作擺在重要地位，提出了“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，是職工生活的保障”的質(zhì)量管理理念。牽一發(fā)而動(dòng)全身，廠部主管領(lǐng)導(dǎo)與廠各屬單位都成立了QC小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一整套規(guī)章制度，形成了黨、政、工齊抓共管，全廠上下共同促進(jìn)的良好活動(dòng)氛圍，精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到位。在活動(dòng)過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭接受TQC教育，親自參與小組活動(dòng)，積極為QC小組活動(dòng)創(chuàng)造有利條件，在人、財(cái)、物等各方面給予了大力支持。各級(jí)管理者對(duì)QC小組活動(dòng)的重視、支持和關(guān)注使來賓冶煉廠的QC活動(dòng)蒸蒸日上。
　　二、提高廣大職工對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)是推進(jìn)QC小組活動(dòng)的源動(dòng)力
　　來冶多年來利用調(diào)度會(huì)、車間派班會(huì)有關(guān)會(huì)議、A8系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)等大力宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，吸引在生產(chǎn)、管理工作第一線的操作人員參加，引導(dǎo)廣大職工群眾在QC小組活動(dòng)中學(xué)技術(shù)，學(xué)管理，提高群策群力分析問題，解決問題的能力。由于宣傳到位，職工質(zhì)量意識(shí)得到提高，2005～2009年參加QC小組活動(dòng)人數(shù)達(dá)3409人次，普及率有了明顯提高。同時(shí)，對(duì)獲獎(jiǎng)的QC成果，廠部都予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予榮譽(yù)證書，并作為專業(yè)技術(shù)人員的考評(píng)、晉級(jí)和職稱評(píng)定的重要依據(jù)之一，使廣大職工真切地感受到QC小組活動(dòng)帶來的好處，為QC小組活動(dòng)的持續(xù)開展?fàn)I造了積極向上的競爭環(huán)境。
　　常言道：精誠所至，金石為開。當(dāng)翻開誠心付出后所收獲的一本本鮮紅的獎(jiǎng)狀和證書，目睹那一塊塊閃亮的獎(jiǎng)杯和牌匾時(shí)，我感到欣慰，更感到一種責(zé)任，一種神圣的使命在催我繼續(xù)奮進(jìn)。我與QC小組活動(dòng)結(jié)下的緣分已經(jīng)深入骨髓，必將一路相伴，今生相隨，無怨無悔！

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