“貴州鋁企依舊‘缺電’——缺乏合理價位的電力產品。”一名貴州鋁企的工作人員說，“我們認為是國家不靈活的電價政策造成了現(xiàn)在的艱難局面。”
　　另一方面，由于用電企業(yè)在金融危機中紛紛減產停產控虧，導致用電需求急劇下降，國家電網方面又缺乏科學合理的調度策略，使得電廠開工率嚴重不足，發(fā)電企業(yè)蒙遭重創(chuàng)。
　　“2008年下半年金融危機驟發(fā)以來，隨著網上電力用戶電能需求的急劇下滑，本就運營艱難的電廠從此進入了半生產半休眠的狀態(tài)，四臺機組中僅兩臺正常運轉。”鴨溪發(fā)電公司副總經理朱良明表示，“2008年鴨溪電廠共發(fā)電44.5億度，而目前兩臺運轉機組的負荷率僅維持在70%左右——對于一家總裝機120萬千瓦的電廠而言，這絕對不是理想的數(shù)字。”
　　電廠作為企業(yè)，只要機組停止運轉，就將處于虧損狀態(tài)。當深陷金融危機的廣東電力用戶無以依靠時，就近尋找“婆家”，應是當下貴州電力工業(yè)保持持續(xù)健康良性發(fā)展的首要任務；而對廣大鋁企來說，與電廠密切合作以獲得較為廉價的電力產品，則是其應對危機的一個籌碼。因此貴州不少鋁企和電廠都在感嘆，如果有了相對穩(wěn)定的合作伙伴，“我們的處境又何至如此？”
　　一個是急待“下嫁”的電力，一個是急待“迎娶”的鋁企，能否在金融危機的洗禮中“喜結良緣”？“直購電試點方案”讓各方看到了一線曙光。但不容回避的是，如果電力體制不革新，電力價格不為供、需雙方所接受，這樁“婚事”也許就將難以劃上圓滿的句號。
　　貴州省經貿委有關官員透露，正式的直購電措施將于2009年7月正式啟動，“它不會對‘西電東送’產生任何影響，因為目前貴州的電處于富余狀態(tài)”。
　　一名貴州經濟界人士算了一筆賬：出廠電價每度上調1分，每噸電煤的價格便有望增長20元；而電網電價每度下調1分，每噸電解鋁的生產成本便有望降低150元。對于電煤價格低于全國平均水平70~100元的貴州而言，這是一道亟待解答的數(shù)學題——如果找到一個最佳平衡點，也許就能找到“煤電鋁”產業(yè)鏈共生共榮、持續(xù)發(fā)展的理想狀態(tài)。

　　走出用電怪圈
　　貴州被譽為“江南煤海”，其煤炭資源儲量為長江以南六省之和；同時貴州水能資源豐富，具有“水火互濟”的能源結構。目前，電力工業(yè)已取代煙草工業(yè)成為貴州經濟第一支柱，其對全省國內生產總值的貢獻率超過5%；煤炭則是支撐貴州經濟的五大行業(yè)之一；而鋁工業(yè)既是貴州的優(yōu)勢主導產業(yè)，更是用電大戶，其年均用電量約占全省用電量的1/3，對電力、煤炭等產業(yè)的發(fā)展拉動巨大。
　　一份源自貴州省政府發(fā)展研究中心的報告說，西電東送(黔電送粵)的不斷推進，不僅使貴州固定資產投資大幅增加，有力地拉動了經濟增長，同時還促進了財政收入的快速增長，促進了煤及煤化工、鋁及鋁加工、磷及磷化工等優(yōu)勢原材料產業(yè)的迅速發(fā)展，推動貴州從資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化。
　　到2010年，貴州電力總裝機容量將突破3000萬千瓦大關。而按照黔粵兩省達成的送電協(xié)議，到2010年，黔電送粵將增加到800萬千瓦；加上向湘、桂、渝等周邊市場的送電，屆時每年黔電外送最大負荷將達1000萬千瓦。也就是說，貴州仍有2000萬千瓦的電力產品需在省內消化。

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