5月5日,國(guó)務(wù)院召開全國(guó)節(jié)能減排工作電視電話會(huì)議,國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)調(diào)要下更大的決心、花更大的氣力、做更大的努力,確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。
　　走進(jìn)中州分公司,“低碳”之風(fēng)徐徐吹送。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中州分公司噸氧化鋁綜合能耗呈直線快速下降態(tài)勢(shì),由2005年的1057.25千克標(biāo)煤降到2009年的862.76千克標(biāo)煤,4年節(jié)約標(biāo)煤36.4萬噸,折合原煤55萬多噸,相當(dāng)于一座中小型煤礦的年產(chǎn)量,提前超額完成了“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。今年前4個(gè)月,礦耗、煤耗、汽耗、電耗等能源消耗持續(xù)走低。截至目前,中州分公司已有5項(xiàng)指標(biāo)入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)“中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄”,成功入選全國(guó)環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)數(shù)據(jù)庫,先后獲得河南省首批“綠色企業(yè)”、“河南省清潔生產(chǎn)示范性企業(yè)”、河南省“企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　“節(jié)能減排是國(guó)有企業(yè)責(zé)任所在、生存所在、發(fā)展所在。”隨著采訪的深入,中州分公司節(jié)能減排的脈絡(luò)日漸清晰,開啟并穿越的“四重門”令人眼前一亮。

         強(qiáng)管理開啟節(jié)能門
　　“低碳”是一個(gè)廣泛性的前沿經(jīng)濟(jì)理念,是現(xiàn)實(shí)和未來的必然選擇,要實(shí)現(xiàn)“低碳”的規(guī)范化、定量化和系統(tǒng)化,管理是其必不可少的“支撐架”。
　　幾年來,中州分公司充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理工具,依托中國(guó)鋁業(yè)集中管理的優(yōu)勢(shì),以標(biāo)準(zhǔn)量化和精細(xì)化管理為抓手,深入貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的工作要求,使管理這一利器不僅服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,而且大大提升了節(jié)能減排工作的水平和質(zhì)量。
　　推進(jìn)精益化管理。中州分公司作為國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局等六部委確定的第一批國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位和中國(guó)鋁業(yè)公司“氧化鋁精益化生產(chǎn)”試點(diǎn)單位,自2005年起,該企業(yè)將創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)工作全面納入生產(chǎn)管理中,通過全面推進(jìn)精益化管理,實(shí)施全方位指標(biāo)對(duì)標(biāo),形成了以激勵(lì)為核心、有利于節(jié)能減排的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,從而使整個(gè)指標(biāo)體系不斷優(yōu)化。42項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月都有新提高、年年都有新突破,優(yōu)化率達(dá)46.15％。
　　實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)量化管理。中州分公司不斷完善計(jì)量網(wǎng)建設(shè)工作,每個(gè)車間、班組的水、電、汽、風(fēng)、物料等全部轉(zhuǎn)化為成本,形成了“當(dāng)班成本當(dāng)班清,績(jī)效考核看成本,獎(jiǎng)金分配看消耗”的運(yùn)行模式,工藝操作的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性逐步提高,氧化鋁工藝能耗和綜合能耗呈現(xiàn)直線持續(xù)下降的良好態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),中州分公司完善內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格績(jī)效考核,成立了以一把手為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以成本預(yù)算控制為紐帶的生產(chǎn)指揮體系和管理體系,將節(jié)能降耗減排融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一環(huán)節(jié),加大對(duì)工藝能耗、綜合能耗、污染物排放總量的考核權(quán)重。截至2009年底,二氧化硫、煙粉塵排放量同比下降27.1％、24.5％;工業(yè)水重復(fù)利用率、廢棄物綜合利用率同比提高2.6％和3％。

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