電腦也曾經(jīng)無法批量回收，因為消費者害怕隱私泄漏?，F(xiàn)在的東京回收公司在安全方面做了繁復(fù)的設(shè)計，其電腦處理區(qū)域的安保措施幾乎達(dá)到了銀行的級別。除了24小時錄像監(jiān)控和金屬探測器，進(jìn)出房間的員工還需要通過指紋來確認(rèn)身份。廢舊電腦一到流水線上硬盤就會被在四角上鉆孔以徹底破壞數(shù)據(jù)。電腦的主人們則可以利用繳費時開具的“家電回收利用單”，以此向東京回收公司詢問，以確認(rèn)自己的舊物處理是否得當(dāng)。
　　冰箱和空調(diào)的氟利昂回收同樣是監(jiān)控難點。這種無色液體一旦揮發(fā)后會破壞臭氧層。當(dāng)冰箱和空調(diào)上流水線后，會有專門的工序?qū)⒎夯厥盏酱鎯拗校賹⒋鎯捱\送到相關(guān)廠家進(jìn)行廢棄處理。日本也有專門的法規(guī)來規(guī)范氟利昂回收。
　　日本所有拆解工廠都是自負(fù)盈虧，其收入部分來自于消費者繳納的費用，但更多來自于可利用材料的提取和銷售。這也就成了東京回收公司持續(xù)創(chuàng)新的動力。
　　這家公司2009年的處理能力已達(dá)到45萬臺，通過向原材料商的銷售，每年可以略有贏利。另一方面，作為東京回收公司的設(shè)備供應(yīng)商和運營方，日立工業(yè)設(shè)備技術(shù)公司還在日本境外開展業(yè)務(wù)。
　　除了由日立公司控股的東京回收公司，全日本還有16家這種再循環(huán)據(jù)點，多數(shù)為幾大家電廠商控股。東京回收公司總經(jīng)理中水英男告訴記者，他們并不太擔(dān)心銷售狀況，因為銷售對象幾乎是確定的，每年的價格浮動也不大。各公司按社會職能劃分回收范圍，如果一家公司需要增加一條流水線，還需要幾家大公司坐下來商討，以保證各方利益。
　　這一切肇始于2001年。當(dāng)年日本政府正式頒布《家電回收再利用法》。這項立法讓日本的家電制造商、銷售商和消費者在家電的回收過程中有嚴(yán)格的分工—家電制造商承擔(dān)對廢舊家電的回收利用，建立或租用回收利用工廠；家電銷售商承擔(dān)對廢舊家電的收集和運送至回收工廠的義務(wù)；消費者則要承擔(dān)上述兩項措施的部分費用。
　　這種分工同時促進(jìn)了節(jié)能觀念的普及，消費者知曉需要支付費用后，就會增加家電的利用效率。事實上，這項立法還規(guī)范到了家電生產(chǎn)端，要求金屬、塑料等可回收物必須在家電總重量中占到一定的比例，超薄電視機必須超過50%，而空調(diào)要達(dá)到70%以上。這使家電制造商在設(shè)計時就必須考慮到日后的拆解和回收。
　　在這種循環(huán)下，日本的家電回收率逐年提高。2008年，全日本家電總廢棄量約為2300萬臺，當(dāng)年回收超過1290萬臺，而到了2009年，回收數(shù)已超過1880萬臺。

[1] [2]