座談結(jié)束后，羅總一行深入冷軋廠、擠壓廠、熔鑄廠和金屬結(jié)構(gòu)廠生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地查看了解企業(yè)的基本情況。在擠壓廠，羅總一邊聽取擠壓廠負(fù)責(zé)人就擠壓廠開展管理變革、實(shí)施設(shè)備改造和加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況的匯報(bào)，一邊詳細(xì)詢問工廠的生產(chǎn)組織、工藝流程、產(chǎn)品性能、市場前景等情況。“修舊利廢挖內(nèi)潛，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”。在擠壓廠設(shè)備管理科黨支部，看到職工們正熱火朝天地修復(fù)損壞的板式冷卻器和交流接觸器，羅總興致勃勃地上前，詢問修復(fù)儀器的用途、價(jià)值，可節(jié)約多少成本。在設(shè)備管理科的黨建園地前，羅總親切地詢問了支部有多少人、組織活動(dòng)的開展情況、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展等。當(dāng)了解到設(shè)備管理科黨支部充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)，在職工中大力開展修舊利廢工作，為工廠節(jié)約了不少成本費(fèi)用時(shí)，羅總高興地說，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)就是要與企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合起來，要長期穩(wěn)定地堅(jiān)持下去。他指出，設(shè)備管理科在積極做好設(shè)備管理和維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與實(shí)際工作結(jié)合起來，建立和完善激勵(lì)體系，激勵(lì)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，大力開展修舊利廢，為企業(yè)打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。在熔鑄廠，羅總仔細(xì)了解了工廠的工裝水平、鑄錠保供和冶金質(zhì)量等情況，他希望熔鑄廠要刻苦攻關(guān)，進(jìn)一步提升鑄錠冶金質(zhì)量，要想方設(shè)法加大廢料消化力度。在金屬結(jié)構(gòu)廠，羅總一行詳細(xì)詢問了職工人數(shù)、職工收入、生產(chǎn)能力、市場開拓等情況，他鼓勵(lì)金屬結(jié)構(gòu)廠要立足自身，依托不依靠，努力創(chuàng)造效益，早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈！

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