過去，電石廢渣、粉煤灰、有色金屬冶煉棄渣……一度給金昌環(huán)境帶來了巨大壓力，處理這個(gè)問題也讓政府和企業(yè)費(fèi)盡心機(jī)。
　　如今，金昌構(gòu)建起循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，將這些“廢物”變廢為寶，作為生產(chǎn)原料進(jìn)入金泥集團(tuán)干法二廠日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線，不僅解決了環(huán)境污染問題，而且給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。代玉成就是這條水泥生產(chǎn)線上的具體實(shí)施者和管理者，他用自己的付出和努力，創(chuàng)造著“變廢為寶”的奇跡。一
　　2009年3月，金泥集團(tuán)干法二廠日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線即將建成投產(chǎn)。作為該集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的標(biāo)志性工程，在生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作的關(guān)鍵階段，必須要有一個(gè)熟悉干法水泥生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人來完成。
　　這時(shí)，時(shí)任干法一廠廠長(zhǎng)的代玉成成為最佳人選臨危受命，調(diào)往干法二廠任廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作。面對(duì)市場(chǎng)水泥緊缺、安裝調(diào)試和試生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，代玉成感到了前所未有的壓力，但他迎難而上，接受組織安排，挑起了這副重?fù)?dān)。
　　煩雜細(xì)碎的技術(shù)難題、寒氣襲人的陰雨天氣，安裝調(diào)試一開始，代玉成就遇到了重重難題。他急得吃不下飯，睡不著覺，時(shí)時(shí)捏著把汗。
　　由于設(shè)備工藝復(fù)雜程度，在金昌水泥行業(yè)建設(shè)中從未遇到過，在施工的日日夜夜里，代玉成不敢有絲毫的懈怠，大部分時(shí)間吃住在廠里，沒有雙休日、節(jié)假日，在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署分別對(duì)生料、窯和水泥磨設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
　　在單機(jī)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車期間，只要有一臺(tái)設(shè)備具備試車條件，不論白天還是深夜，代玉成就立即帶領(lǐng)人員試機(jī)。每臺(tái)設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)開停到中控開停反復(fù)測(cè)試，別的技術(shù)人員可以輪流休息，而代玉成一直堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)。多少個(gè)深夜，別人都已經(jīng)熟睡，而他還在反復(fù)琢磨著各種技改方案。
　　經(jīng)過短短兩個(gè)月的安裝調(diào)試，窯系統(tǒng)于2009年4月28日一次性試生產(chǎn)成功。同年8月11日水泥磨試生產(chǎn)成功并產(chǎn)出合格水泥，并連續(xù)三個(gè)月完成熟料任務(wù)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)歷史性的跨越發(fā)展。
　　2009年，干法二廠生產(chǎn)水泥24.9萬噸，累計(jì)消耗固體廢棄物23萬噸；今年1至8月，已生產(chǎn)水泥66.58萬噸，累計(jì)消耗固體廢棄物39.87萬噸。

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