9月15日消息  中國(guó)在全球性金融危機(jī)之后，正繼續(xù)大舉開(kāi)展境外投資，不但自2009年第二季度以來(lái)每季交易均在25宗以上，同時(shí)未來(lái)12個(gè)月的并購(gòu)交易量也將繼續(xù)增長(zhǎng)。
　　“此次金融危機(jī)只是讓中國(guó)的對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y稍事休息。其實(shí)，早在2009年第一季度，這股浪潮就已經(jīng)重新升溫，尤其是在礦業(yè)、油氣業(yè)和汽車(chē)業(yè)這三大行業(yè)內(nèi)。2006年至2010年上半年間，三大行業(yè)在境外并購(gòu)總交易量中占到27.9%，占總交易額的61%。” 德勤亞太及中國(guó)并購(gòu)交易服務(wù)主管合伙人及全球中國(guó)服務(wù)組聯(lián)席主席謝其龍先生向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者坦言。
　　謝其龍認(rèn)為，“中國(guó)對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y的火熱程度是多重因素共同作用所致，包括獲取海外的自然資源、提高市場(chǎng)定位、政府扶持等。”
　　不過(guò)，隨著中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)規(guī)模及頻度的增加，很多具體的趨勢(shì)及問(wèn)題正迫切引發(fā)關(guān)注。德勤聯(lián)合Mergermarket Group的研究和出版分支機(jī)構(gòu)Remark，推出的有關(guān)“中國(guó)企業(yè)在礦業(yè)、油氣業(yè)及汽車(chē)業(yè)三大領(lǐng)域中的境外并購(gòu)最新動(dòng)向”報(bào)告中，則重點(diǎn)披露了這些企業(yè)在當(dāng)前交易環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　礦業(yè)：并購(gòu)宗數(shù)呈上升趨勢(shì)
　　――但能否通過(guò)海外監(jiān)管越來(lái)越成為并購(gòu)能否成功的關(guān)鍵一環(huán)
　　德勤報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示：盡管面臨全球金融危機(jī)，仍有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)外礦業(yè)，2009年有33宗交易塵埃落定，價(jià)值高達(dá)92億美元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，與2008年的20宗交易量相比，增長(zhǎng)顯著。
　　而從2006年至今，中國(guó)企業(yè)的海外礦業(yè)收購(gòu)交易達(dá)91筆，交易金額更是高達(dá)318.7億美元。
　　“中國(guó)企業(yè)的對(duì)外礦業(yè)并購(gòu)宗數(shù)正在呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而其背后的主要驅(qū)動(dòng)因素就在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)需要保障礦產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)要素輸入，也就是要保障原材料的供應(yīng)，考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，這一趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)發(fā)展。”德勤中國(guó)并購(gòu)交易服務(wù)合伙人、全國(guó)礦業(yè)并購(gòu)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人Karl Baker(卡貝爾)告訴記者。
　　的確，德勤調(diào)查中85%的受訪者認(rèn)為，在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)，保障物資供給是對(duì)外礦業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)因素。“其中，煤礦、鋼鐵、銅仍然是礦業(yè)并購(gòu)中的主角，因?yàn)檫@對(duì)中國(guó)當(dāng)前的工業(yè)建設(shè)發(fā)展非常重要。”
　　同時(shí)，在未來(lái)數(shù)月，該行業(yè)的交易特性將會(huì)出現(xiàn)微妙的變化，交易重心將從亞太地區(qū)向非洲轉(zhuǎn)移。
　　“盡管一直以來(lái)，澳大拉西亞地區(qū)的礦業(yè)資產(chǎn)都是中國(guó)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的收購(gòu)對(duì)象，但85%的受訪者預(yù)期，企業(yè)會(huì)將投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向其它地區(qū)，其中非洲將成為最主要的獲益地區(qū)，這不但因?yàn)榉侵薜牡V產(chǎn)相對(duì)便宜，同時(shí)也因?yàn)榉侵迖?guó)家需要來(lái)自外部的基礎(chǔ)設(shè)施支持，來(lái)自中國(guó)政府的許多援助計(jì)劃有助中國(guó)企業(yè)突破當(dāng)?shù)氐牟①?gòu)監(jiān)管。”
　　值得注意的是，海外行政監(jiān)管與并購(gòu)法規(guī)正在成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)交易的主要障礙，中國(guó)不少大宗的礦業(yè)并購(gòu)交易曾不得不因此折戟而返或因此付出巨大成本。
　　針對(duì)上述趨勢(shì)，有著豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的Karl Baker指出，“企業(yè)只要在早期做足準(zhǔn)備，是有機(jī)會(huì)繞行相關(guān)壁壘的。”
　　“最關(guān)鍵的準(zhǔn)備在于要在交易早期與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管者進(jìn)行接觸，了解相應(yīng)法規(guī)并做出不同的對(duì)策。如在中國(guó)五礦收購(gòu)澳洲鈾礦項(xiàng)目中，我們?cè)谠缙谂c監(jiān)管者的接觸中，了解到鈾礦涉及到該國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略安全，所以及時(shí)掉頭，采用了反向競(jìng)標(biāo)的策略，最終獲得成功。”
　　“在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念中，經(jīng)常認(rèn)為外國(guó)監(jiān)管者會(huì)不歡迎我們競(jìng)購(gòu)當(dāng)?shù)氐馁Y產(chǎn)，會(huì)遭到拒絕，事實(shí)上不少案例顯示，再敏感的并購(gòu)案，只要做足準(zhǔn)備，都是有機(jī)會(huì)通過(guò)的。”
　　Karl Baker同樣提及中國(guó)監(jiān)管部門(mén)的態(tài)度，“只要符合國(guó)家利益、確保大宗商品的輸入，中國(guó)政府的海外并購(gòu)監(jiān)管關(guān)注的重點(diǎn)將是你是否有足夠的實(shí)力完成這起并購(gòu)。”

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