西南鋁冷軋廠建立實施“TEIE”管理工作側(cè)記
2010年09月16日 15:10 11012次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊 作者: 黎明勇
TEIE能夠一以貫之,領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實的恒心和決心是成功的關(guān)鍵
在湯勇看來,領(lǐng)導(dǎo)是決策的制定者與有力執(zhí)行者。任何一個管理模式,只有領(lǐng)導(dǎo)有務(wù)實的恒心和決心,才能推行下去并取得成功。為了推行TEIE,他和全廠職工沒有少做功課。
每月10-13日,由廠長主持召開全體科級以上管理人員參加的TEIE管理運行報告會和統(tǒng)計分析會,全面總結(jié)分析運行情況,通報運行評價結(jié)果,找到下一步工作的措施和方向,努力持續(xù)不斷地改進工作。
每月15至20日,TEIE管理辦公室將評價結(jié)果錄入局域網(wǎng)“冷軋在線”中的“業(yè)績評價管理系統(tǒng)”內(nèi),同時保存所有書面的職工業(yè)績評價表。每位職工可以用自己獨有的用戶名和密碼登陸系統(tǒng)查詢自己的績效評價明細和結(jié)果。
運行結(jié)果實行 “三結(jié)合”,統(tǒng)一的TEIE管理模式全方位對各部門和每位職工進行綜合評價考核,即月度評價結(jié)果與職工當(dāng)月工資相結(jié)合,季度評價結(jié)果與季度評優(yōu)、黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合;年度評價結(jié)果與職工崗位工資和發(fā)展途徑相結(jié)合,作為年度評優(yōu)、晉崗、晉級等的重要依據(jù),2009年共有119人晉升崗位工資。去年根據(jù)年度評定結(jié)果,評選出優(yōu)秀27人,稱職738人,基本稱職21人,不稱職6人。
修章立制做保證,做到無標準不考核,無標準不評價,讓員工對考核結(jié)果心服口服。今年初,西南鋁按照中鋁公司全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體部署,又將薄板廠和鋁箔廠整合為冷軋廠,為了確保各項工作嚴而有理、行而有法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),按照科學(xué)性、實用性和可操作性的原則,每年對管理文件進行適時修改,又及時修訂了122份管理文件,下發(fā)了涉及82個工序的《要素手冊》,制定了97個崗位的《指標手冊》,修訂了442條《業(yè)績評價標準》,涵蓋了冷軋廠生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。
責(zé)任編輯:小貝
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