“無異于死亡之組”
　　央企全家福中,背負(fù)整合壓力的除了科研院所,還有商貿(mào)流通性企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)以及主業(yè)被邊緣化、業(yè)績較差的困難企業(yè)。其中,彩虹集團(tuán)、中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、中國樂凱膠片(600135,股吧)集團(tuán)、中國國際技術(shù)智力合作公司、中國遠(yuǎn)東國際貿(mào)易總公司、中國輕工集團(tuán)、中國出國人員服務(wù)總公司等單位被重組的可能性較大。
　　“這些企業(yè),幾乎都比較差,比如樂凱,它原先一直打著民族工業(yè)的旗號,但實(shí)際上,由于行業(yè)發(fā)展,整個(gè)產(chǎn)業(yè)已被淘汰。它必定要被重組,而且屬于沒人要的那種。”祝波善說。與“香饃饃”科研院相比,其余“被剩下”的“問題央企”多數(shù)難尋重組方,已基本逃不出被國資委裝進(jìn)國新資產(chǎn)管理公司（簡稱“國新”）的命運(yùn)。
　　國新的規(guī)劃可追溯至2004年,但因中國誠通集團(tuán)和國家開發(fā)投資公司兩大資產(chǎn)經(jīng)營平臺的籌建而推遲,直至今年初,其通過國務(wù)院審批,注冊資本200億元,以資產(chǎn)運(yùn)營為方向,可處置不良資產(chǎn),改善股權(quán)運(yùn)營。
　　多位受訪國資專家告訴時(shí)代周報(bào),國新成立之初,業(yè)內(nèi)大多寄予厚望,稱其為“中投2號”、“中國淡馬錫”。國新的意義在于其改變了我國現(xiàn)有的國資管理體系,有助于新國資法實(shí)施后原有體系的優(yōu)化。
　　只是,這家公司至今未能掀起紅蓋頭。4月,國資委副主任邵寧出席博鰲亞洲論壇時(shí)曾公開披露,國新有望于上半年“破繭”,后又有傳聞稱掛牌時(shí)間為8月中旬,而最新說法則是兩個(gè)月之內(nèi)。
　　有趣的是,伴隨國新“難產(chǎn)”,不少被業(yè)界認(rèn)為可能進(jìn)入國新的央企卻紛紛辟謠。中航信董事長徐強(qiáng)認(rèn)為,從專業(yè)和科學(xué)發(fā)展的趨勢來理解,該公司具有獨(dú)立發(fā)展的價(jià)值。彩虹集團(tuán)則以其玻璃基板項(xiàng)目隸屬國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)而否認(rèn)進(jìn)入“中投2號”。而中國國際技術(shù)智力合作公司、中國遠(yuǎn)東國際貿(mào)易總公司等企業(yè)也持類似的否認(rèn)態(tài)度。
　　并入國新被認(rèn)為是不光彩的事,這在相當(dāng)程度上源于國資委對這一平臺發(fā)展方向的把握。以其之意,目前,納入重組名單的央企若無法與其他央企協(xié)商成功,將以整體劃撥的方式進(jìn)入國新,先托管再重組,該破產(chǎn)的破產(chǎn),該出賣的出賣。
　　“國新就是國資委減少央企數(shù)量、完成整合目標(biāo)的垃圾桶,沒人要的企業(yè)都扔在里面,無異于死亡之組。”某知名證券的王姓宏觀經(jīng)濟(jì)研究員如是分析道。
　　在他看來,如果“問題央企”被中石油(601857,股吧)、國家電網(wǎng)等壟斷企業(yè)重組,至少能夠獲得更多資源,但若裝入國新大筐,資產(chǎn)管理公司將對收編的不同行業(yè)的公司進(jìn)行再次的“合并同類項(xiàng)”,也就是,這些企業(yè)勢必被“二次重組”成兒子甚至孫子公司。
　　盡管央企投入國新懷抱的積極性不高,但鑒于國資委是一級職能部門,通過行政劃撥的手段,“中投2號”可在短時(shí)間內(nèi)吃進(jìn)10-20家公司,這無疑表明,年底前,“百家央企”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已毫無懸念,但此輪整合的效果如何卻不得而知。
　　對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,應(yīng)警惕國新公司變?yōu)檠肫鬁p量游戲的道具。黃小鵬告訴時(shí)代周報(bào),國資委同樣具有自我膨脹的動(dòng)機(jī),它不希望自己的控制力與影響力下降,面對外界要求減少央企數(shù)量的壓力,“國新”可能演變?yōu)閲Y委變通操作的“幌子”。

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