二是抓學(xué)習(xí)確保素質(zhì)提升。“學(xué)習(xí)型”是世界潮流，學(xué)習(xí)不僅是知識的積累，更是能力的提升。2010年以來，華圣鋁業(yè)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，制定了《學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)活動方案》，堅持中心組理論學(xué)習(xí)、三會一課、集體學(xué)與個人自學(xué)相結(jié)合等形式，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在主題實踐活動中，開展全員記學(xué)習(xí)筆記，黨員干部做了不少于10000字的學(xué)習(xí)筆記，員工做了不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會200余篇，達(dá)到了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。舉辦《后危機(jī)時代中國鋁業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)針對性。開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員“一帶一”、“一幫一”互促學(xué)習(xí)，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式。結(jié)合公司實際，在全公司開展學(xué)習(xí)《科學(xué)管理原理》一書，提高了管理干部解決工作實際問題的能力，機(jī)關(guān)部室率先開展《矛盾論》、《實踐論》、《論持久戰(zhàn)》等內(nèi)容的持續(xù)學(xué)習(xí)，充實了學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富了工作方法，提高了工作的邏輯性和有序性，目前，機(jī)關(guān)部室、電解廠等單位形成《學(xué)習(xí)成果集》十余套。
　　三是抓宣傳確保爭創(chuàng)氛圍。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵在于創(chuàng)和爭。華圣鋁業(yè)通過形式多樣的宣傳活動，以點帶面、先行引導(dǎo)，點面結(jié)合、全面爭優(yōu)。建立了兩級黨組織活動簡報，及早安排工作，及時報道動態(tài)，在六個二級黨組織中形成學(xué)有先進(jìn)、比有目標(biāo)的爭創(chuàng)局面，兩級黨組織共編輯《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》100余期?！度A圣鋁業(yè)》報開辟創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，宣傳模范人物、先進(jìn)事跡、基層黨組織的好做法、好成效，切實加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，著力弘揚(yáng)主旋律，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)輿論氛圍。在充分利用《華圣鋁業(yè)》報、宣傳欄、公司網(wǎng)站等傳統(tǒng)宣傳載體的基礎(chǔ)上，建立了公司及二級單位LED電子顯示屏，創(chuàng)新了宣傳載體，拓展了宣傳手段。同時，華圣鋁業(yè)積極向《中國有色金屬報》、總部創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)站報送宣傳稿件，創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作在總部取得了排名第十的好成績。

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