安全生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的基礎，從國家安全生產(chǎn)工作方針“安全第一，預防為主”這八個字來看，沒有“預防為主”，也就難以達到“安全第一”的效果，預防在任何生產(chǎn)單位的安全工作都是至關重要的，要想安全高效地發(fā)展經(jīng)濟，預防工作不容忽視。
　　“安全第一”是基礎，“預防為主”是核心。任何生產(chǎn)事故都是可以預防的，關鍵是你有沒有將工作的立足點納入“預防為主”的軌道，“防患于未然”，把可能導致事故發(fā)生的因素消除在萌芽狀態(tài)。
　　記得在漢桓潭《新說·上見證》上看過一則“曲突徙薪”的小故事：一天，淳于髡來到鄰居家，見其廚房灶口突出，柴禾緊貼灶口堆放，便警告說這將引起火災，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建議。但這位鄰居卻將此忠言當做了耳旁風。不久，果然導致了一場大火，多虧眾鄰里相助才將大火撲滅。然而，在感謝眾救火者的宴席上，唯獨沒有請淳于髡。這位鄰居的邏輯似乎是，事發(fā)后幫忙的人才是恩人，而事前提醒的人算不上恩人。
　　“曲突徙薪”意指在日常生活生產(chǎn)中應注意預防安全事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，就要果斷采取措施，防患于未然，否則就有可能發(fā)生大的安全事故。就如這則故事中的“灶家”火災，本來是完全可以避免的，即使“灶家”對安全隱患缺乏基本的防范常識，在淳于髡提醒后也應當有所警惕——或改變堆放柴禾地點，或改進灶口。但火災還是發(fā)生了，這就是灶家不聽人勸的后果，在我們現(xiàn)代的生活生產(chǎn)中，許多人還是有不聽人勸、“亡羊補牢”的思想。
　　從這個故事可以透射我們的日常生產(chǎn)，在生產(chǎn)中首先我們要有高度的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并采取相應的措施；其次更要虛心聽取同事、下屬的建言，努力把安全事故杜絕在萌芽狀態(tài)。
　　礦山是一個事故高發(fā)的生產(chǎn)單位，在這樣的環(huán)境中，我們更應該讓“防患于未然”深入每一位職工的心中。當然，從客觀上講，安全生產(chǎn)中的一些“瓶頸”問題仍然沒有得到從根本上解決，比如生產(chǎn)設備老化，個別生產(chǎn)單位基礎設施建設相對滯后，防范能力弱，職工安全生產(chǎn)自覺性較低等因素。應該引起各級管理人員的警覺，科學改進，做到未雨綢繆，真正達到“防患于未然”的效果。那么，對管理者而言，我們該如何做到“防患于未然”呢？

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