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      華錫集團:小議“預防為主”

      2010年11月08日 9:23 6113次瀏覽 來源:   分類:


        首先,加強培訓,促進員工素質大提升;一般情況下,我們有礦部、車間等三級安全教育培訓,把安全培訓工作放在突出位置,從注重培訓質量落實責任等方面入手,提高職工整體素質,促進職工安全生產(chǎn)知識、安全操作技能和防范事故能力的提升。另外,在實際工作中更要注重對職工實際操作的培養(yǎng),并在業(yè)余時間適當組織職工進行相關崗位的技能比賽,提高職工學習專業(yè)技能的自覺性。在生產(chǎn)中如果職工能根據(jù)環(huán)境,機械運轉狀況等辨別出安全狀況,便能為我們防范生產(chǎn)事故提供有力保障。
        其次,加強交流,促進職工能力大飛躍;作為管理者,要經(jīng)常組織各崗位職工進行安全、操作技能等方面的交流,取他人之長,補自己之短,使職工安全意識和能力有質的飛躍,確保各種安全隱患在預防階段得到有效治理,減少在生產(chǎn)中對企業(yè)造成不必要的損失。
        從職工的角度講,要在生產(chǎn)中做到“防患于未然”,就必須認真學習安全知識,努力提高操作技能,在工作中更應做到仔細檢查、一絲不茍,保證隱患一出現(xiàn)就能迅速的采取防范措施;從全局出發(fā),確保各設備安全、正常有序的運行。
        “安全第一,預防為主”,預防在日常工作中扮演者重要的角色,“曲突徙薪”是一面明鏡,我們應該時刻把它牢記在心,不要等到事故發(fā)生了才“亡羊補牢”,對大企業(yè)來說,亡羊便是一個大的損失,在生產(chǎn)中必須把設施改進和人才培訓、思想教育與技能培養(yǎng)、硬件配套與軟件提升結合起來,保證整個企業(yè)平安,促進企業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越。

      [1] [2]

      責任編輯:小貝

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