企業(yè)是各種要素的集合，企業(yè)的發(fā)展靠各種要素支撐。“十一五”期間，云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司以全新的經(jīng)營(yíng)理念謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，面對(duì)資源保有量不足、自有資本金嚴(yán)重不足、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人力資源整體素質(zhì)不高不能滿足發(fā)展需要等難題，著力打造提升資源、資本、人才、科技、文化等發(fā)展要素的支撐能力，成功地破解了一個(gè)個(gè)發(fā)展難題，抗擊了突如其來(lái)的國(guó)際金融風(fēng)暴，穩(wěn)步推進(jìn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了破百億元目標(biāo)，連續(xù)四年位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，被中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)授予 “低碳發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。
　　著力提升資源要素支撐力
　　以方式轉(zhuǎn)變、模式創(chuàng)新、科學(xué)激勵(lì)推進(jìn)“立足個(gè)舊、強(qiáng)化周邊、拓展省外、探索國(guó)外”的云錫資源戰(zhàn)略，著力提升資源要素支撐能力，破解資源保有量不足難題。“十一五”以來(lái)新增有色金屬資源100多萬(wàn)噸。通過(guò)資源戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，逐步構(gòu)建了個(gè)舊東區(qū)、個(gè)舊西區(qū)、紅河、文山、滇西、湖南郴州、內(nèi)蒙赤峰和澳洲等以個(gè)舊為中心輻射云南、國(guó)內(nèi)和國(guó)外的多個(gè)資源平臺(tái)，錫銅鉛鋅鎳的資源保有量逐步提升。個(gè)舊基地繼松礦、老廠之后，又建成了卡房、采選分公司兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)礦山，一批新的生產(chǎn)基地和生產(chǎn)接替區(qū)陸續(xù)建成。個(gè)舊基地以外新增加有色金屬資源儲(chǔ)量84.3萬(wàn)噸，云錫保有和控制的有色金屬資源儲(chǔ)量逐年遞增，資源保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)資源戰(zhàn)略工作會(huì)進(jìn)一步明確了規(guī)劃、布局、方向和目標(biāo)，為未來(lái)的資源拓展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　著力提升資本和資金要素支撐力
　　以拓展思路，解放思想，依靠資本運(yùn)作擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)規(guī)模，控制更多的資產(chǎn)、社會(huì)資源，著力提升資本和資金要素支撐能力，破解自有資本金嚴(yán)重不足難題。創(chuàng)造了獨(dú)具云錫特色的“品牌+要素”為核心，品牌資本化為主的多種模式創(chuàng)新，融資平臺(tái)不斷增加，融資渠道進(jìn)一步拓寬，融資方式不斷豐富，融資成果豐碩。鑫潤(rùn)達(dá)投資公司的成立、錫業(yè)股份的再融資14億元、控股公司15億的中期票據(jù)發(fā)行、澳洲雷尼森項(xiàng)目收購(gòu)資金的引進(jìn)等，形成了云錫特色的成果豐富的融資方式。公司總資產(chǎn)從2005年的89億到2007年的156億、2010年的284億，五年時(shí)間增長(zhǎng)了219.1%；凈資產(chǎn)從2005年的40億到2007年的53億、2010年的72億，五年間增長(zhǎng)了80%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

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